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有些话,想和化工设计竞赛的同学们说(9000字深度长文)

hgsjclub 化工研学社 2023-10-08
前言
想必大家也看到了,这个文章是付费的,全文一共9000余字,设置付费就是单纯的尝个鲜,所以呢价格也不高,而且前面32%(3000余字)还是可以免费查看的,请大家放心阅读,必要的时候拿小本本记下来!

最近,在化工设计竞赛的群里面也收到了同学们的很多问题,关于模拟的、关于文献的、关于比赛的、关于软件的,很多东西,说实话,有些确实是遇到了困难,但是有些确实太简单不需要来问,当然我知道大家在刚开始学习时确实会遇到各种各样稀奇古怪的问题。这个都是常态,谁都是这么过来的。


化工设计竞赛,会不同于你之前参与过的任何比赛,我们不仅仅需要能力,还需要抗压、合作和团结。

 

我自己作为队长参加过一次化工设计竞赛,闯入全国前八,并且在之后参与指导过两届化工设计竞赛队伍。我可以告诉大家,任何一支队伍从参赛到完成作品,一定会走弯路,我们所能做的就是尽量减少走的弯路。我知道参赛的绝大部分都是初次参赛(对于那些第二次参赛的同学,我打心眼里佩服,因为如果你要让我再参加一次,打死我也不会参加),没有比赛的经验,尤其是这种高强度,高难度又需要5个人充分配合的比赛,真的很容易就放弃了,就被打垮了。

 

我希望每个队伍都能披荆斩棘,都能走到最后,即使作品没有全部做完,我也鼓励大家把自己所完成的部分作为作品提交(每年提交成功的作品里面,都有很多是没有做完的,但是评审老师都会对每一个作品认真对待,认真打分。)

 

因为你们自己、还有所有老师都知道,这个比赛只要你能坚持到7月20没有放弃,不管你有没有做完作品,你都已经做到最好了,不管你与别人目前在作品上的差距如何,但你可以相信,你与最优秀的那一群人,在坚持不懈、在自主学习、在自我约束、在自我超越上,并没有什么不同。

 

在这个推送,我会充分结合我自己的参赛和指导比赛,还有最近给大家解答的一些问题的经历和经验,从一些角度来和大家聊聊比赛,包括我们需要什么心态,不管是队长还是队员;有什么办法来推进比赛进度;完成作品过程当中作为一个团队,如何分工准备布置任务;成员之间可能会遇到什么困难,我们为这些困难需要做好哪些心理上的准备;有哪些我们需要纠结,又有哪纠结完全是浪费时间;软件的版本和学习方法;有哪些我们一定要避免的,其中很多关键的我希望你们拿小本本记下来。

 

为了使整篇文章不那么枯燥,我会在中间穿插我们整个团队曾经在比赛过程当中的真实故事,让大家知道我们整个团队是如何运作,如何协作的,甚至有争执。通过我们自己的故事,我希望给大家打一剂强心剂,让大家知道最坏的结果也就是那样。

 

之前每一年的参赛队伍,其实我们都不知道我们所面对的对手他们到底是以什么样的努力在完成作品,在参赛。我们所能看到的仅仅是他们在答辩时的精彩的20分钟。这篇文章我也想让大家知道,虽然说一个特等奖的作品在内行人看来真的不是一个很好的作品,但那个团队背后到底经历了多少。而你觉得你现在有没有和他们一样努力。

 

大家在比赛过程中坚持不下去的时候,来看看这篇文章,我希望能给你们带来再咬一咬牙坚持下去的勇气和信念。比赛遇到困难遇到纠结,不知道走哪条路的时候,不妨尝试文章里面教给大家的办法。

 

我希望,在7.20或者8.20比赛结束后,有机会,你们也能够好好地回顾那6个月,那将是你本科生涯最难以抹去的记忆。


1、没有谁能击败你,除了你自己


我不想因为怕打击你们参赛的积极性,而把这个比赛描绘的轻轻松松。相反,我觉得只有把这个比赛的难度提前和大家说明白,才能让大家下定决定,而不至于在比赛过程中轻易放弃。这也是我在校内宣讲的时候给学弟学妹们说的。

 

如果你自己坚持不了这五六个月,那我希望你从一开始就不要加入。在加入之前,你做出任何决定都是可以的,没有对错,很多人会因为考研或者其他安排而不参赛,这都是自己的选择。但是你要是在比赛之中轻言放弃,或者表现的退缩,那你有可能会成为这个团队崩溃的导火索。

 

我们已经是成年人了,这个比赛你需要学会的第一个就是:负责。对自己负责,对团队负责。

 

我曾经说过,我们需要完成的是一个设计院几十个设计人员耗时数年完成的任务,而我们的时间仅仅只有5-6个月,而且我们对其中的专业知识可以说一无所知,这就是我们将要面临的,这一点无法改变。

 

但我们也需要庆幸(乐观)地和自己说:

 

还好还好,我们不是一个人在战斗,我们有五个人。(苦笑)

还好还好,我们做的不会用到工业上,不然肯定进去的是原料,出来的也是原料。(苦笑)

还好还好,做的东西比真正设计院做的要简单很多,应该还是可以做完的。(苦笑)

 

我们需要用乐观的心态来看待比赛,也需要用强悍的心理来面对所遇到的一切困难。

 

这个比赛,你只需要做到一点,不要向自己低头。

 

我知道会很难,会有持续不断的考验和打击。

 

我在团队当中前期是负责流程模拟的,当时我们已经跑通全流程了,但我检查发现,流程最开始的工段吸收解吸塔模拟出现了严重的错误,而为此,后面的工段以及整个流程的大循环小循环全部需要打断重新收敛。

 

那种感觉就像是我解一道贼难的题,我费劲巴拉花了两三个月从头到尾给解完了,里面还有很多迭代的公式。但是检查的时候发现第一行的公式用错了。。。

 

我心里说实话,除了生自己的气,自责,还很害怕。我不仅仅是队员,还是队长,因为我这里需要再多花费两个礼拜的时间,那么后面留给他们换热网络和PFD、PID的时间整整少了两周。那段时间的我脑子里面完全不敢停下来,因为只要我脑子不思考关于流程模拟的事情,那么那股害怕和无形的巨大压力就会立马冲进我的大脑。

 

那段时间基本上待在宿舍不断改流程,吃饭也是点外卖或者让队友帮忙带。刷牙时候需要大口吸气呼气让自己保持平静和稳定,晚上睡觉有几天整夜失眠。

 

可是,我熬过来了。

 

心里想:流程模拟完了,这下子可轮到他们这几个换热网络和图纸的人难熬了,哈哈哈哈(虽然说我自己后面的任务是塔设备设计还有强度校核)

 

他们也熬过来了。

 

人不逼自己一把,不知道自己还能这么牛逼!乐观且牛逼!

 

我当时就是这么认为的。


2、什么叫一个团队?


观摩了几年设计竞赛,能不能提交作品、获奖的等级高或者低,其实对于学习能力在中上水平的人都是一样的。并不是说别人的团队都是年级前几的,就一定比你厉害。完全不需要有这种想法,这个比赛和上课考试不一样,搜集资料的能力、学习软件的能力在这个比赛当中都会成为关键性的能力。

 

其实左右作品进度的,是团队协作

 

一个好的团队不代表内部一定不起争执,相反我认为,有一些争执那说明,团队中的每一个人都希望作品能够更好,我们只需要好好的解决争执就好。

 

成为一个好团队,第一责任在于队长,这个比赛当队长真的很难,他不仅该完成的工作一样不少,他还需要给每个人分配工作内容并尽可能做到公平,需要时刻观察每一个成员的状态,必要的时候还得会讲道理。作为队长,需要以身作则;作为队员,需要理解队长的难处。

 

一个好的队长,需要做到的是任务分配,但是直接对队员说:你们俩负责流程模拟、你们俩开始学习图纸,你学习换热网络。大家觉得这叫分配任务吗?请大家想一想这样分配任务和没分配有区别吗?

 

没区别。人生来是懒惰的,没有约束就会变懒惰,这样一个任务分配没有任何作用。

 

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