了解教学体系

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一

稻盛经营学体系

稻盛经营学体系包括：人生哲学、经营哲学、经营实学。

二

教学模型的构建

三

塾生成长路径

四

学习原则

01

哲学实学同步学习原则

把哲学转换为数字的过程才叫经营，“哲学是根基，哲学与实学并行学习”不能割裂地学稻盛，而是要采用哲学+实学同步并行的方式来学习。

02

反复学习持续实践原则

一般的人，对如何正确做人的哲学，学过一次就觉得足够了，他们不愿意反复学习。但是，运动员只有天天锻炼身体，才能保持自己的体能。心灵的修炼也一样，一旦懈怠，很快就会回到原点。

在盛和塾里，有的人听我讲话后会说“稻盛塾长的话总是大同小异，这话我已经听过多次了”，但有的人即使听过多次我的讲话，也像初次一样，带着感动专心聆听，每次都认真记录。

我想在他们的笔记本上相同的语句会多次出现，但就是这些相同的话语，他们反复的听、认认真真的记，实际上这些行为本身就是在提升人格。   

——稻盛和夫

03

深入思考内求自修原则

从过往期刊、讲演视频学习稻盛塾长在经营者时代的思维方式，塾生之间相互切磋琢磨，通过体验发表，了解自己经营的不足。

04

全面提升素质能力原则

在坚持以稻盛经营学为主轴开展系统而全面学习的同时，鼓励经营者兼容并蓄、博采众长，通过学习世界先进管理经验、技术和理论帮助企业提升经营必备的各项基础能力，通过消化吸收优秀中华传统文化帮助经营者肥沃土壤、向下扎根。

五

学习方法

01

小组学习会

【学习形式】

线上+线下企业家小组学习、学在盛和塾小程序（读书、打卡、分享）

【学习要点】

• 培养塾生反复阅读塾长原著、看塾长视频的习惯     

• 通过小组会的分享环节锻炼塾生思考和表达能力

• 走访观摩组内塾生企业，现场帮助塾生哲学落地

• 结合经营实学开展组内优秀企业经营成果分析会

• 哲学、实学两部分线上线下交替学习，反复持续

02

讲座学习

【学习形式】

线上课堂 、公开大课、小班研修

【学习要点】

• 明确人生的目的和意义

• 每天进步一点点

• 持续净化心灵

• 开展哲学共有

• 哲学血肉化

• 依据会计七原则开展数字核算

• 开展阿米巴经营

• 创造高收益

03

案例教学

【学习形式】

现场教学、线上视频、课堂教学、对话访谈

【教学内容】

• 如何重建日航（哲学板块、阿米巴板块）   

• 导入哲学案例      

• 导入阿米巴企业案例   

• 员工幸福专题案例

【学习要点】

• 由专业老师及优秀企业家组成项目组

• 对真实案例进行解读分析

• 总结理论+指导实操

04

游学

【游学形式】

塾内观摩、国内游学、国外游学

【游学内容】

• 组织观摩本塾内的塾生企业晨会、月度经营发表会等

• 走进国内优秀塾生企业，多方面学习体会稻盛经营学如何落地生根，帮助企业实现高收益

• 走进国外优秀塾生企业，实地感受稻盛经营学适用于不同文化、不同土壤的企业

【学习要点】

亲身感受优秀企业如何践行稻盛经营学

通过空巴交流分享，进一步升华所学所获

05

稻盛经营学报告会

【参与形式】

分塾经营发表会、分塾践行成果报告会、全国经营报告会

【参与内容】

1.分享自己学习稻盛经营学后本人发生的变化

2.分享企业导入稻盛经营学后公司面貌、员工发生的变化

3.用具体数据说明如何把哲学转化为经营数字

06

体验式教学

【推荐课程+团体活动】

《六项精进》、《领导者的资质》《阿米巴体验课程》

【学习要点】

用体验的方式去感受和领悟稻盛经营哲学

六

测评

分为考评和自我测评两类。考评是根据不同阶段，通过测评表形式，以小组为单位开展的一种主动式检测方法，目的是帮助塾生了解自己学习和践行的程度。而自我测评是塾生对照自我测评表，自己打分，目的是让塾生发现差距和不足。

Tips ：稻盛经营学教学体系的构建将是一项长期、系统的工作，会不断地改进和完善。我们相信通过系统学习稻盛经营学，必将会有越来越多的塾生企业成为高收益的幸福企业，实现中国梦、助力中华民族伟大复兴！

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