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刻不容缓︱反思、学习、纠正……


图片提供|苏 峰


6月11日,集团公司召开安全生产工作紧急视频会议,通报近期安全生产情况并深入分析原因,要求切实增强安全责任意识,采取果断措施坚决遏制事故,确保安全生产形势持续稳定好转。



属地管理责任、主体责任怎么落实?

守土有责、守土尽责怎么做?

公司上下应该反思什么?

通过反思应该纠正什么?


图片提供|苏 峰


视频会后,齐鲁石化公司立即召开专题会,学习贯彻会议精神,研讨制定整改措施。


齐鲁石化公司总经理韩峰强调,集团公司安全生产工作视频会议对公司“6·9”事故进行了初步分析,指出了公司在安全管理方面存在的问题。此次事故暴露出安全管理方面的问题触目惊心,公司全体干部员工要深刻反思事故教训,制定有关措施并落实到位,以一切归零心态,高标准反思、高标准落实、高标准起步,化危为机,树立信心,真正把各项安全工作做到位。



齐鲁石化各单位、各部门立即行动,通过中心组学习、车间学习、班组学习和个人学习的方式,将会议精神传达到每一个人。同时,制定具体措施,落实好视频会提出的要求、部署的工作。




炼油厂



6月11日,集团公司安全生产工作视频会议后,炼油厂立即行动,迅速将会议精神和要求传达到每个车间、每个班组,并贯彻落实到实际工作当中去。


要求全体干部员工要清醒认识目前严峻的安全形势,充分认识到集团公司安全视频会的必要性、紧迫性和及时性,切实提高思想认识。深入查找问题根源,采取快速、坚决、有效的整顿措施,坚决遏制问题频发的势头,变“要我安全”为“我要安全”,化被动安全为主动安全, 彻底扭转被动局面,确保安全稳定环保生产。


文图提供|王 斐 路良山




第二化肥厂



6月11日,集团公司安全生产工作视频会后,第二化肥厂当日下午立即组织科级以上领导干部,利用党委中心组扩大学习的形式,传达学习了集团公司安全视频会精神。会后,编发学习资料下发至车间、班组,要求迅速组织学习、认真进行思考,吸取事故教训,全员进行事故反思。


每周三次开展安全制度培训,启动全员安全技能练兵;强化执行力,压实责任、明确范围,加强风险和直接作业环节检查,开展泄漏点的专项整治工作;利用承包商停工时间,对承包商全员开展分专题、分区域培训,内容涉及设备、安全、土建、盲板等;持续深入开展“查三违、反三违”工作,进行风险再排查,措施再落实,对整改问题不到位的严格问责考核。


文图提供|朱作清 孙舒鑫




橡胶厂



橡胶厂迅速行动,利用经济活动分析暨月度工作会议,传达集团公司安全生产工作视频会及公司安全生产专题会精神,并提出具体要求。


要求各级领导干部、管理人员要从思想、能力、行动等方面,认真反思本单位、本人在安全管理上存在的问题,认真思考落实整改;各车间要加强直接作业环节管理;监护人切实负起责任;全面开展在运装置设备、阀门本体焊缝等隐患排查,对排查出的问题立即组织整改;强化边缘岗位、边缘区域的现场督查;持续抓好厂、车间、班组级应急演练,扎实做好夏季“四防”工作,狠抓“三大纪律”管理,确保装置生产、人员双平安。


文图提供|孙淑芸 蔚立荣




烯烃厂



 “6·9”事故发生后,烯烃厂按照公司要求进行善后处置同时,全厂上下原原本本传达学习了事故简报和公司总经理韩峰发人深省的九个反思。


烯烃厂把如何抓好贯彻落实放在首位,立即启动了“我的岗位我负责”全员事故反思大讨论。厂部、各车间举一反三,迅速行动,分别组织对作业区域再次进行全方位安全隐患排查,做到不留死角,彻底消除安全隐患;安全环保、机械动力等专业部门,有针对性组织施工人员进行安全培训、教育。所有参加培训人员将进行考试,不合格者严禁入厂施工作业;施工作业许可证办理、安全措施落实、方案审批、现场施工工器具等均实行了重新审核核定和提级管理。与此同时,该厂将把“6·9”事故反思和管理提升作为长期坚持的工作主线。


文图提供|刘新圣 马 岗




塑料厂



塑料厂深刻吸取近期事故教训,认真学习集团公司安全生产工作视频会议精神和齐鲁石化总经理韩峰提出的九项反思要求,迅速制定出加强直接作业环节安全管理的七项措施,立即组织落实。厂安全环保科成立五个工作小组利用副班时间,把集团公司会议精神传达到每一名员工。


通过严格资质审查、严格安全教育、严格施工方案编制审批等七方面,查找安全管理方面的不足,加强直接作业环节安全管理,并以专业安全引领车间安全管理“紧螺丝”“上台阶”。生产技术科负责查找装置运行中的生产隐患,安全环保科负责查找安全环保隐患,机械动力科负责查找设备隐患,从专业的角度协助车间共同查找问题、解决问题,共同堵塞安全漏洞。


文图提供|王敬华 刘 欣




氯碱厂



6月12日,氯碱厂召开HSSE工作暨月度工作例会,传达了集团公司安全生产工作视频会议、齐鲁石化公司经济活动分析暨月度工作会和公司月度HSSE工作会议精神,学习了近期企业内外事故教训。


要求要对照集团公司要求找差距,对照公司HSSE督查问题找差距,对照HSSE职责落实找差距,补短板强管理,严格落实主体责任,坚守安全环保底线。认真落实上级工作部署,深刻吸取企业内外事故教训,组织开展事故反思警示大讨论。细致开展安全风险识别工作,强化危化品的装卸车、承包商管理等“三个三”安全管理,压实责任,编密编实风险管控网络,斩断风险-隐患-事故链,实现本质安全。把全员安全考试作为落实集团安全会议的第一件事来抓。


文图提供|孙万章 李 楠




热电厂



热电厂按照集团公司安全生产工作视频会要求,结合齐鲁石化公司总经理韩峰就贯彻会议精神提出的九项反思要求,层层传达精神,高标准开展施工作业前的安全检查与自查自改工作。


严查施工手续,逐一落实责任单位,查出问题迅速整改,任何一项问题查不清楚,坚决不能开工。深入贯彻安全交底,在全厂组织开展“我要安全、我会安全、我能安全”大讨论。班组长以上的管理者全部写出事故反思和体会,让每一名员工、每一名承包商深受教育。开展安全生产专项整治三年行动。发挥党建工作的引领和保障作用,切实做到明责、知责、履责、督责、问责。


文图提供|夏东明




腈纶厂



6月11日13:30,腈纶厂迅速贯彻落实集团公司安全生产工作会议精神,召集厂两级领导干部、车间安全工程师及安全联络员,集中学习5起安全事故通报,传达集团公司会议精神和齐鲁石化总经理韩峰的讲话要求,并结合当前安全生产形势,对腈纶厂安全生产工作进行了全面部署。


要求迅速做好厂党委中心组、车间、班组、承包商四个层面的学习组织与深刻反思,6月17日前全员撰写一份事故学习体会文章。强调两级领导干部要担当作为,加强安全监管,落实安全防范措施,坚决守住安全生产的底线和红线。会后,腈纶厂组织了现场专项安全风险排查。


文图提供|王志英




供排水厂



供排水厂利用多种形式认真传达贯彻学习集团公司安全生产工作视频会议精神、齐鲁石化总经理韩峰讲话精神,将会议精神层层传达落实到车间、班组、个人、外委承包商,切实提升每名员工、每名外委施工人员安全责任意识。


专门成立了安全工作领导小组,制定了具体的安全工作方案,明确工作责任分工。制定下发了受限空间、高处作业、办理停电手续等部分安全基础问题落实清单,组织干部员工利用安全教育学习日、副班学习等时间学习。对循环水处理、污水处理等重点场所的安全防护栏、梯子、平台、外委施工作业人员、监护人员,进行跟踪安全检查,做到监管上更严更实、问责上动真碰硬,确保整改内容、标准、措施、时间、责任人“五落实”,消除安全事故隐患。


文图提供|马连军 韩子亭




科鲁尔公司



科鲁尔公司迅速传达集团公司安全生产工作视频会议精神,举一反三吸取事故教训。


组织员工对生产区域、罐区、装卸车等直接作业环节进行全方位隐患排查。重点检查安全阀投用、联锁系统控制、现场施工安全措施、动火分析作业票据等,同时加强取样分析和监控监护过程视频监控,加大承包商安全监管,制定夏季高温季节禁忌作业有关规定,切实强化现场施工作业监护,做到发现问题及时整改。


文图提供| 王莉莉




销售储运部



销售储运部深刻反思吸取事故教训,制定措施狠抓落实,以一切归零心态,高标准反思、高标准落实、高标准起步,化危为机,树立信心,确保各项安全工作做到位。


迅速补充增设施工监控分析环节。将用火作业及受限空间作业气体检测分析过程纳入视频监控,并组织人员随时回放抽查、考核整改,确保安全管理链条滚动闭环无死角。强化检维修及工程项目施工安全管控、认真执行施工方案审批流程、严格执行作业监护确认表、组织承包商专题培训、强化监护人的作用发挥、持续推进安全隐患治理。梳理存在问题并分类,列出清单,明确措施,限期整改,实现安全隐患闭环管理。


文图提供|朱亚菲 岳启才




物资装备中心



6月11日,集团公司召开安全生产工作视频会议后,物装中心迅速以会议传达、集中学习等形式传达集团公司、齐鲁石化公司有关要求,并对此次会议主要精神进行摘编,制成单项学习内容下发基层科室,组织全体员工学习,全面提高安全意识和安全技能,落实好安全管理责任。


结合工作实际,深刻吸取“6·9”事故教训,确定以危化品储存、运输等为重点管理内容,全面加强安全管理工作,并形成了具体的工作措施,抓好有关工作要求的落实。严格问题责任考核,针对前期检查发现的问题,举一反三自查梳理,研讨制定整改措施,落实责任人,明确整改期限,全力提升安全管理水平。


文图提供|朱作清 卢延泉




运行维护中心



运维中心立即停止所有承包商现场施工作业,同时对所有必需检维修作业升级管理。开展承包商人员警示教育,学习事故案例,深刻吸取事故教训。


要求高危作业车间负责人现场带班,一般作业车间安全管理人员现场督导。从严直接作业环节和承包商管理,加大现场督查力度,以问题为导向进行绩效考核,严格落实承包商作业JHA风险分析、持票作业、“双监护”和视频监控等安全措施。电气专业开展临时用电管理大排查,检查供电设备、线路等完好情况,实现用电安全。各专业科室严格把控施工方案审批关,有针对性编制施工方案内容,识别安全风险并采取切实有效的安全措施,为实现安全运维奠定基础。


文图提供|史守亮




检验计量中心



集团公司安全生产视频会后,检验计量中心迅速传达落实会议精神,做到学习教育全员全覆盖。同时,将承包商纳入学习教育范围内,同步做好学习培训,切实提升安全管理水平。


一是分批组织党委中心组,安全管理人员,生产、设备、工程等专业管理人员以及基层班组开展专项学习。二是组织承包商安全再培训。三是开展安全专项风险督查活动。四是开展群众性事故隐患排查活动。结合查“三违”、反“三违”群众性劳动竞赛、夏季“四防”等安全工作,广泛发动干部员工,开展安全隐患排查整治工作。五是按照《齐鲁石化安全生产专项整治三年行动实施方案》要求,制定《检验计量中心安全生产专项整治三年行动实施方案》,建立完善安全风险分级管控和隐患排查治理体系。


文图提供|尹 涛




研究院



研究院迅速传达集团公司安全生产工作视频会议精神,要求全体干部员工深刻学习《凌逸群、夏于飞同志在集团公司安全生产工作视频会议上的讲话》、《韩峰在集团公司安全生产工作视频会后的讲话》,切实增强安全责任意识,落实各项安全防控措施。


研究院将紧密结合工作实际,从八个方面深刻总结经验教训,严格承包商和直接作业环节安全管理,强化承包商、监护、作业人员安全教育培训,举一反三查隐患、抓整改,确保实现本质安全。


文图提供|孙丛丛




信息中心



6月11日,信息中心组织全体干部员工学习集团公司安全生产工作视频会议精神。要求各单位、各部门认真学习、贯彻会议精神,要提高警惕、高度重视安全管理工作,认真吸取企业内外事故教训,举一反三,加强防范,切实做好安全管理工作。
安全运行科牵头,各相关部门配合落实会议各项要求,各基层单位现场施工项目立即暂停,重新对承包商所有施工人员资质进行再审查、安全培训再教育、施工方案再审核、安全防护措施再落实。强化直接作业管理,对施工现场进行全面排查,对检查出的问题立即进行整改,确保不发生安全事故。


文图提供|李 阳




消防支队



连日来,齐鲁石化消防支队党委中心组、所属7个党支部、22个大班组分别学习贯彻落实集团公司安全生产工作视频会议精神。要求全体干部员工要切实增强安全责任意识,守土有责、守土尽责,扛起保一方平安、保企业安全的重任,确保安全生产形势持续稳定好转。


文图提供|赵 兵 刘龙文




经济保卫部



6月16日,经济保卫部召开承包商安全教育再培训会议,11家承包商、劳务输出单位负责人参加了培训。


经济保卫部有关负责人带领大家认真学习集团公司安全生产视频会精神,要求各单位要警钟长鸣,做好安全教育工作,确保本质安全,保护员工生命健康。治安保卫科专业人员现场讲解《加强直接作业环节安全管理十条措施》、《关于开展受限空间、高处作业专项治理工作的通知》等安全文件,特别提醒和提示承包商施工过程中出现的日常隐患、整改措施及需要注意的事项。


文图提供|白红生




后勤服务中心



后勤服务中心采取召开专业会议、车间安全会、班组会等方式,将集团公司安全生产工作视频会议精神传达到每一名员工,并安排部署安全生产相关工作。


分批安排机关人员、科级干部以及安全管理员专项学习,并要求各基层单位、班组组织专题学习讨论。组织承包商、承运商安全再培训,强化安全管理。开展专项整治排查,强化安全督促督查,发现并解决交通、餐饮及施工作业环节存在的隐性问题和潜在风险,防控重大危险源安全风险,严防出现安全漏洞。


文图提供|张 琪




离退休工作部



离退休工作部利用周工作例会时间,传达学习了集团公司安全生产工作视频会议精神及齐鲁石化总经理韩峰就贯彻会议精神提出的要求。


6月17日,离退部又组织了专题学习,并提出“有意识、会分析、懂技能、守制度”十二字要求。增强安全意识和风险辨识能力。持续开展安全督查,加大对承包商安全监管和日常考核力度。加大安全培训力度,提高专业技能水平。严格落实规章制度,加强以夏季“四防”为重点的安全管理,严格落实安全防范措施,强化用电、消防安全管理,落实日常安全巡检制度,排查消除安全隐患,确保办公场所安全,严格责任追究。


文图提供|田金明 郑玉芬




辑制作:孟鲜庆



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