相聚春城 蓄势绽放：鸿鹄计划2022年线下课圆满举行

2022年7月30日-8月1日，由清华大学公共管理学院干部教育中心承办的基金会新任秘书长能力建设研修班（鸿鹄计划2022年线下课）圆满举办。本次课程原定于在成都开展，由于疫情原因最终落地春城昆明。这也是鸿鹄计划本年度师生首次面对面相聚。来自全国各地的近30位鸿鹄计划2022系统学员，以及2021系统学员代表、专家导师、主办方代表参加了本次课程。

*鸿鹄计划2022年线下课第二期

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鸿鹄计划由国强公益基金会、中国基金会发展论坛秘书处注册机构北京基业长青社会组织服务中心等共同发起，是为基金会新任和后备秘书长量身打造的成长体系，旨在陪伴新任和后备秘书长发展成为具有战略眼光和格局的卓越基金会领导者。

鸿鹄计划聚焦秘书长任内关键前三年的核心痛点和需求，通过线上线下课程、教练陪伴辅导、社群共建共学、在线资源中心等一系列方式，助力秘书长建立思维框架、提升专业技能、开阔行业视野。

重视实战的课程设计、多元立体的学习方式、阵容强大的师资保证、温暖贴心的社群陪伴是鸿鹄计划的四大亮点。

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在近三天的线下课中，30余位学员从第一次见面到迅速深入交流，建立了深厚的友谊。课堂之余，学员们集体参访了滇池保护治理科普中心、宝丰湿地，以及宜良县麦地冲村，充分感受云南生物多样性保护的实践和乡村振兴成果。

*清华大学公共管理学院干部教育中心项目主任耿蕾蕾、2021级学员代表上海浦东新区恩派公益基金会秘书长李雪春先后致辞

7月30日开课之前，作为班主任，清华大学公共管理学院干部教育中心项目主任耿蕾蕾向学员们表示热烈欢迎。她希望学员们认真学习，积极参与，主动在社群中贡献自己的能量，结束时收获硕果。2021级学员代表上海浦东新区恩派公益基金会秘书长李雪春、项目发起机构代表国强公益基金会副秘书长曾雄和中国基金会发展论坛秘书长吕全斌先后发言，对学员们的学习成果表达期待。

*国强公益基金会副秘书长曾雄、中国基金会发展论坛秘书长吕全斌先后致辞

资深专家授经验

在第一期课程介绍了秘书长角色与基金会战略规划的基础上，第二期的主题是“重塑角色——连接组织内外，做好关系管理”。邀请到了阿拉善SEE生态协会秘书长张媛、深圳同行成长社会企业联合创办人陈晓明、恩派公益总监李爽、清华大学公益慈善研究院副院长蓝煜昕等专家、资深秘书长授课，帮助学员们通过学习理事会治理、战略目标、机构运营与团队管理之道，进一步掌握战略落地与演进的理念方法。

*阿拉善SEE生态协会秘书长张媛

阿拉善SEE生态协会秘书长张媛以“高效治理的原则与实践”为题，从规章制度和实际运用的角度使各位学员了解基金会治理，为各位实务工作中的治理难点和困惑提供支持。她对阿拉善SEE生态协会治理经验的分享，引发了学员的共鸣。她认为高效治理的特点是拥有明确的使命、完善的规则、民主的决策、透明的流程、积极但有边界的投入；治理团队的决策、执行及监督工作，各个角色各司其职、承担责任和后果。

*深圳同行成长社会企业联合创办人陈晓明

深圳同行成长社会企业联合创办人陈晓明引导各小组展开了多轮紧张的小组整理扑克牌竞赛，激发学员们在紧张的游戏中有所思、有所感，随后引入主题课程“战略目标管理与团队管理”。他对战略目标的拆解、确认，进入实践阶段后的管理、考核，均进行了方法论的提炼。他认为，战略目标管理的重点在于设定要针对基金会的每段时间实际执行情况了解，并依据该段时间目标进行考核与评估，后续并进行相关的优化，以确定能达成设定的战略目标。在团队管理方面，他提供了易于使用的评估工具，让各位学员迅速了解到自己的团队处于怎样的阶段，后续如何更有针对性地进行团队状态提升。

*恩派公益总监李爽

恩派公益总监李爽使用新颖的引导游戏，提振学员精神、迅速进入学习状态。她以“恩派十七年的变与不变”为案例，分享了公益组织如何基于使命，推进战略设计、落地和演化的过程和思路。她指出，公益机构的业务、组织架构、能力模型的演化，取决于对社会大环境和公益行业特征变化的观察洞见，以及机构自己的“第一性原理”，并系统介绍了恩派战略从设计到落地所使用的逻辑与方法，尤其建议“运营管理12问”是值得机构管理者们每年都要高度重视、深度思考的工具。

*清华大学公益慈善研究院副院长蓝煜昕

清华大学公益慈善研究院副院长蓝煜昕以“有效沟通与合作管理”为主题进行了授课。他首先以“基金会与捐赠人的冲突”“公益项目落地中的关系管理”两个案例切入，引发学员思考，基金会与捐赠方之间并不是人与人的矛盾，而是制度/体制之间的矛盾。说到合作的术与道，关系管理和维护实际上是非营利组织管理的一项常规工作或技术性工作，是为术；而共创领导力、网络领导力/Network Building（网络建设）代表一种新的理念，是以使命和变革为基础的进取战略，是为道。

班级建设增感情

*有趣又走心的班级建设活动

一个好的集体离不开成员的主动参与和共创。在紧张“烧脑”的学习之余，7月30日晚，学员们进行了一场“走心”的班级建设活动，北京华宇公益基金会秘书长杨洋及陕西泰发祥助学助老基金会秘书长陈静两位学员积极担任本次班级建设活动的引导人。通过破冰活动和公益故事分享，学员们找到共鸣，彼此激励，结下了深厚的情感。随后，大家通过自荐的方式产生了“班委”，并热烈讨论了“班级公约”。一个温暖有爱、能够互相支持、共同进步的班集体正式诞生了。

实地参访拓视野

*参观滇池保护治理科普中心、宝丰湿地

为了增进学员们对当地公益的真实体验与认知，拓展视野和提供启发，本期课程在一系列课堂学习与讨论的同时，特别组织了云南公益项目点参访交流。7月31日，在鸿鹄计划2021学员、云南滇池保护治理基金会秘书长李羿引导下，大家参观了滇池保护治理科普中心和联合国《生物多样性公约》缔约方大会第十五次会议（COP15）指定参访点宝丰湿地。经过本土公益组织和社会各界30年的努力，“高原明珠”滇池的治理及生态多样性保护的成果斐然。

当晚，学员们与云南本地伙伴进行了一场特别的交流会。云南大学民族学与社会学学院副教授向荣、云南连心社区照顾服务中心主任兰树记等公益前辈向大家分享了在云南开展公益行动的经历和观察。

*参观宜良县麦地冲村

8月1日下午，在中国农业大学教授、小云助贫中心理事长兼总干事董强的引领下，学员们参观了“民族团结进步+乡村振兴”发展模式村——昆明市宜良县麦地冲村。自2019年入选昆明市“都市驱动型乡村振兴”创新实验村以来，在各级党委政府及中国农业大学李小云教授团队的指导下，麦地冲村立足优美的自然资源环境和丰富的民族文化资源，探索机制，通过盘活闲置宅基地、设立青年人才培育基金等方法，走出了一条民族团结促乡村振兴的发展道路。

学习归去有收获

*主演：鸿鹄2022线下课第二期学员；剪辑：天津市凯尔翎公益基金会秘书长王欣

三天时间如白驹过隙，转眼就到了分别的时刻，学员们依依惜别。正如视频结尾，由北京向荣公益基金会副秘书长陈睿哲所赋辞中写：万里相聚，辞去了家事累业。暂驻足，西山滇水，又成离别。五湖四海阔步谈，九州汇聚益堂学。尽放歌，弦诵在春城，情弥切。鸿鹄志，须人杰。待明日，相聚有时，再酌江月。学员们不辞辛劳，从大江南北汇聚春城，通过三天的学习，不仅惑有所解，获有所得，更重要的是“链”有所“接”。

学员感悟

（排序不分先后，上下滑动查看）

上海嘉和公益基金会秘书长王蓓蓓：

感谢鸿鹄计划项目的每一位伙伴用心设计和准备本次活动。你们用心打磨培训内容，细心准备场地、餐食、住宿，从成都到昆明，你们快速应变。

感谢你们在夜晚陪我们学习，感谢你们在集训中忙前忙后，感谢你们用心栽培行业新兵。你们的发际线证明了你们的付出。

祝愿你们在忙碌的工作之余，还有诗和远方!

湖南省三诺糖尿病公益基金会秘书长李文解：

与疫情东躲西藏，终于在蓝天白云的云南昆明，参加了鸿鹄计划培训课程。3整天的学习，轻松、好玩、实用，解答了很多疑惑，又结识了一批国内优秀的公益伙伴。

希望未来，大家一起鸿鹄展翅，找到幸福、看到希望。一起逐梦，一直青年。

北京星巴克公益基金会副秘书长贺丹：

当我们彼此联结，便拥有了成就彼此的力量。感谢项目组精心的组织和安排，没有你们这一切都不可能～

上海国峯慈善基金会副秘书长蔡述进：

当“密谋”被一层层揭开，里面包裹的共识共创、美好祝愿、惺惺相惜以及更多不可描述的情愫也被一点点呈现，并将以不可估量的力量服务于未来。

感谢鸿鹄计划的所有参演人员，未来在野，希望在途，自由在高处。

安徽仁爱公益基金会副秘书长张云晖：

感谢鸿鸪计划专业与能量的注入，分享、启发、共创，公益路上不孤单。

北京邮电大学教育基金会副秘书长房东波：

感谢精心策划和组织安排，你们做的是功在当代，利在千秋的伟大事业！

伴随着本次基金会新任秘书长能力建设研修班（鸿鹄计划2022年线下课）落下尾声，致力于陪伴基金会新任秘书长走好前三年的鸿鹄计划仍将继续为持续为秘书长们提供支持。感谢讲师们的认真准备和讲授；感谢学员们的参与和投入；特别要感谢的是因疫情等原因未能到场、但已经做了精心备课的讲师们，感谢前期为筹备成都之行而提供大力支持的成都的公益伙伴们。正是因为有你们，期待鸿鹄计划未来更加值得期待！

鸿鹄计划是为基金会新任和后备秘书长量身打造的成长体系，旨在陪伴新任和后备秘书长发展成为具有战略眼光和格局的卓越基金会领导者。鸿鹄计划聚焦秘书长任内关键前三年的核心痛点和需求，通过线上线下课程、教练陪伴辅导、社群共建共学、在线资源中心等一系列设计，助力秘书长建立思维框架、提升专业技能、开阔行业视野。

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