打游戏单身不洗头，这就是他选交易员的标准
近千平米的大厅，上百个年轻人坐在电脑前，旁若无人地注视着自己面前的屏幕，右手机警地滑动着鼠标。这群年轻人年龄最大的1984年出生，最小的1991年出生，大多都还单身，对社会和人生保持着简单而炽烈的情感。如果不是每人面前立着四块电脑显示屏，你一定以为这是一家营业中的网吧。
这是2015年夏天上海一家投资公司办公室的场面。训练有素的年轻人盯着显示屏上的个股K线，寻找合适的下单机会。他们从证券公司借入股票卖出，并于当日在适当的时机买回来还给证券公司，变相地进行这个市场上散户很难有机会做的股票T+0交易。
坐在这里之前，这些年轻人已经经历了好几轮筛选和培训。在这家公司，没有一个交易员是高枕无忧的，每个月都可能有人被淘汰出局。他们中，超过三分之一的人都由一个叫索超的人亲自面试。2016年春天，我跟索超在浦东一家餐吧见面。聊天时，索超身后坐着一位上了年纪的老外，他给孩子们做一对一英语辅导。孩子们排队等着上课，上完课直接把钱塞给老师。索超戴着眼镜，梳着硬朗的偏分发型。坐在沙发上，他喜欢往后斜靠，寻找最舒适的坐姿。
见索超之前，我对他挑选培训交易员的事情已经有所耳闻。传言他的交易员个个都呆呆的，眼睛里面没有光，长得一副全无社交能力的样子。
去年我就尝试联系索超进行采访，因为他的工作比较敏感，采访一直延宕。索超毕业于国内某名牌大学经管学院，最早供职于一家太阳能企业。转入金融行业，是因为碰巧他同学组建了外汇交易团队。他们在同学会上聊起工作，同学的团队四五个人，2006年开始做，缺资金缺技术，做得很吃力。
索超2010年以合伙人的身份加入同学的团队。他非常直白地交代了原因：想赚钱。此外，结束打工生涯也让他很兴奋。“无论是个小作坊还是大企业，毕竟是自己当老板——这是质的变化。”索超说，“一旦爆发，就会飞得很高。”
创业中，索超一直扮演一个外交官的角色。他们需要找人，找资源，协调对外关系。公司把战场从外汇市场转入国内A股市场做融券交易，索超需要搞定证券公司，借到自己想要的券。
融券业务2010年3月底开始在国内试点。索超的公司开始做融券交易是在2013年。一位业内人士告诉我，借券给投资者，券商可以增加自己的交易量并赚取一定的佣金，但佣金其实是非常有限的，而且券商需要承担一篮子股票下跌的风险。如果不能有效对冲，券商把券借出去，最后是有可能亏钱的。这也是市场上融券难以上量，且容易滑入灰色地带的原因。
对于投资者来说，融券交易，首先需要有办法融到券，融到自己想要的券。融券对个人投资者和机构投资者都是开放的，但事实上融到券很难——尤其是个人投资者。
索超的朋友告诉我：“他（索超）是一个处理人际关系非常牛X的人。”在一次我和索超一起参加的饭局中索超聊到，2014年某券商地方营业部的人向他提出，融券的条件比例非常高的利润分成。最后他还是答应了，因为券实在是太难融到了。
开始做融券交易之后，索超的公司把融到的一篮子股票高位卖出，并在当日地位从市场买回来还给券商。如此反复。他们只做日内交易，这是多年交易的经验习得。索超说，他们做的是“有逻辑的交易，有生命力的交易”，也就是：
1、不判变市场方向，牛市、熊市都能存活的交易；
2、日内的，可对冲/套利的交易，可以随时撤离的交易；
3、基于系统的，严格控制仓位，严格遵守交易纪律的交易。
一篮子股票的日内借入卖出、买入归还，需要频繁的挂单操作。在交易门接触的案例中，关工因为操作账户较多，会专门雇人给自己下单，但不少IT技术较强的个人或团队，往往将自己的策略和操作程序化。索超试验过程序化交易，但是实盘跑出来的效果不如人工的好。他能给出的解释是，也许他们的程序写得不够好。X告诉我，以他的了解，股票变相的日内交易，手工操作似乎更有优势。
为了实现日内频繁操作，2013年七八月份，索超的公司开始大量招聘、培训交易员。
在这个市场，很多交易员招聘要求都非常高。李奥曾经讲过，即便拥有摩根士丹利、穆迪、富达基金等公司的工作经历，做过利率衍生品部门的定价、基金持仓管理等程序工作，他还是没法在香港找到一份交易员职位的工作。
索超对交易员的要求走向另一个极端。他招的交易员入职之前都相当外行。他要求自己的交易员最好是理工科出身，但社会关系要简单，外表也不要太帅。
面试中，有两个问题是索超必然会问的。
“炒过股吗？”
如果炒过，面试基本上就结束了。因为索超希望自己的交易员在交易方面是一张白纸，没有任何交易背景——股票、期货、现货电子盘，什么都不懂才好。
如果没有交易经历，第二个问题。
“游戏打得怎么样？”
游戏打得好在索超这里会有加分，因为游戏打得好的人鼠标操作通常会更敏捷。
索超还会八卦一些个人问题，比如社交关系、有没有女朋友之类。他希望自己的交易员生活在最简单的社交关系中。
索超坦言自己喜欢屌丝。他希望自己的交易员专注交易，其它的干扰越少越好。“厚厚的眼镜，头发蓬松，不修边幅，可以穿拖鞋去上班，早上可能忘记刷牙。”这是索超对自己交易员的描述。他翻手机上的照片给我看，照片拍摄的是他交易员的工作照，离镜头最近的男孩头发大概有两三个月没理过，虽然抬起头，但眼神看不出他在往哪个方向看。
我想象着如果大清早去一个乡镇上的网吧蹲点，里面走出来的年轻人除了精神疲劳，造型上应该很接近索超的交易员。
X去过索超的公司，他纠正说：“也谈不上目光呆滞，（他们）只是在专注做自己的事情。”他描述索超的交易员是比较典型的宅男。“交易员还是适合偏理工男的，如果情商很高，可能无法专注地做这件事情。我很少碰到非常活泼、外向的人。”X说。他接触很多手工操盘做日内交易的交易员，“这就是一个比较屌丝的行业，他（索超）也明说自己就喜欢屌丝。”
简单地说，索超眼里理想的交易员，年轻，简单，没有负担，没有眼花缭乱的业余生活。他们不需要很有魅力，不需要很机灵，不需要对什么事情都热情洋溢。他不希望自己的交易员正做着交易手机响起，电话那头，女生约吃饭了，家里小孩感冒了，或者几个朋友要约着下班后去酒吧。他希望自己的交易员生活里除了交易，什么都不要有，专注，纯粹。
我忍不住问索超：“你怎么看待自己的交易员？他们对你（的公司）来说是工具？”
大概是这个问题来得太陡，太直接。索超停顿了几秒钟。他说：“不，他们是我的兄弟。我们给交易员丰厚的收益提成，我们还有每年两次旅游的员工福利。”
索超的交易员，表现突出的月收入可能多达6位数。但并不是每一个人都有机会走到最后，而且永远没有哪个人可以安稳在自己的椅子上一直坐下去。
通过面试的年轻人进入公司，需要先接受三个月的培训。每个人的轨迹都是学员（培训）——初级交易员——中级交易员——高级交易员。每一个进阶，都是一次大比例的淘汰。
三个月的培训下来，会有30%的学员被淘汰，进入初级交易员阶段，交易员可进行模拟盘操作。初级交易员进阶到中级交易员，再淘汰30%。中级交易员可进行实盘操作，每个人管理30—50万资金。进入高级交易员阶段，剩下的人就不多了，10—20%的比例。高级交易员可以管理100—500万资金。
在这里，交易能力是话语权的基础。每个交易日结束，公司行政会把交易员当天的表现排进一个表格公布。如果交易员有能力挣钱，提成比例可达到盈利的30%。但是如果一个交易员盈利能力差，比如一个月没能通过交易盈利，索超只会按照国家规定最低薪资门槛支付交易员工资。
索超的公司有专门的策略研发团队，交易员的策略也会经常更新。公司曾经创下过连续两百多个交易日没有回撤的表现。虽然交易员都接受同样的培训，但因为个人性格、专注度、天赋等原因，每个人的表现都不尽一致。索超不喜欢大起大落的交易员。“我只找最中庸的，我不需要是天才。也有一直赚钱的，那是天才中的天才。一直处于中间，稳定的，一直挣小钱的。我就很喜欢。”
为了规避风险，他立下规矩，一个交易员“一个月累积出现三次1%以上的回撤，自动离职”。他把这一条写进了劳动合同。
正常情况下，一个交易员在一天的交易中回撤超过1%，风控官会及时冻结他的操作。在公司运作历史中，曾经有过一次风控事故。一天风控官不在，助理顶岗。交易员回撤超过1%，跑去跟助理说情，不要冻结账户，结果很多交易员都去说情。“那天行情也很配合，他们去抢反弹，结果行情一直弹不上去，导致公司一天回撤超过2.5%。”当天收盘后，公司一直开会到晚上12点，最后决定辞退风控助理和第一个说情的交易员。
另一个风险来自人才流失。每一个成熟的交易员都来之不易，有公司的挑选、培训，有交易员自身的勤奋努力，还有索超认为最重要的天赋。在索超看来，交易这件事——至少在他的体系下，天赋可能要占60%以上。他所谓的“天赋”，是性格、心理素质、成长经历、记忆力、反应度等因素的综合表现，天赋之外，剩下的才是对策略的理解领悟。
从面试、培训到实盘交易，一个交易员至少需要经历半年时间来培养。但是有一阵，索超发现交易员做着做着就少了几个。当时他们还在做股指期货。
原来，这些交易员掌握了技巧，跑了去自己做交易——股指期货50万就可以开户交易。虽然从日内交易的角度看，股指期货容量大，流动性好，但权衡再三，索超停掉了股指期货。交易员即便可以掌握融券的日内交易技巧，但是自己跑出去是几乎不可能融到券的。
从外汇市场转入国内A股市场做融券，对索超的公司来说是一个巨大的转机。“这是很大的变化，也是公司有今天的原因。”索超说。2015年，他的交易员队伍一度超过100人。
索超把这简单地总结为“国外市场钱难赚，国内韭菜多”。他打了一个比方，在交易市场，国内的散户“格斗能力”相当于一个三五岁的小孩。“我是一个中年人，或者80岁的老人，或者只是七八岁，都可以把你打倒。”他认为自己团队的交易能力至少相当于二三十岁的成人。
索超两年前曾经在券商营业部目睹大爷大妈炒股。“很多六七十岁、七八十岁的老年人，拿为数不多的退休金、存款（进入股市），早上九点到下午三点半都守在营业部。营业部专门备了五台微波炉给他们热盒饭。”
索超对完全没有交易逻辑的散户表示“非常同情”。“我知道95%的人一定是亏钱的。大部分钱都会到我们（这样的人）手里来。你的硬件、软件（跟我）没法比拟，连交易速度都不如我，你的价格都是我不要的。你怎么跟我竞争？”索超说，“可以虽然市场不断在教育，他们还是百折不挠。如何让一个人彻底戒赌，只有让他输光。”
这些话让我想起佩里曾经引用的一句话：这个世界上最好的投资者教育，就是让他们去“死”。
上周一个中午，我在浦东跟另一个采访对象吃面，旁边一位食客听我们在聊期货、股票，凑过来问：“你们也是炒股的啊？如果股票已经亏60%了该怎么办？”
索超也会经常收到股票咨询。“大家都知道我在做交易，我在赚钱。都来问，买哪只股票。所有的股票对我来说都是代码，你们听消息，我有逻辑。我们为什么能挣钱，就是因为你们这样的人太多了。”
转到A股市场做融券，两三年时间，索超的公司发展迅速，自营资金迅速膨胀。2015年7月，证监会开始关注市场上融券的投资机构。8月初，沪深交易所将融券由原先的T+0改为T+1。证监会新闻发言人邓舸在8月7日表示，修改有关规章是为进一步加强融资融券业务管理，防止部分投资者融券变相进行日内回转交易，有助于市场进一步稳定发展。
这一规则修改导致索超公司信奉的“日内的”、“可随时撤离”的交易理念在融券市场受阻。他的交易员大部分开始底薪休假。2015年11月，索超被迫裁掉了60%的交易员。
“裁掉人的时候我也哭了。很难受。”索超说，“那么多兄弟等了几个月，不停地问，老大，什么时候可以做？我怎么回答他们呢？可能下个月，可能下个月，可能下个月……不断爽约。”
寻人启事
到处找交易员、交易团队俨然是索超社交生活非常重要的一部分。他们公司正在探讨转型的可行性，公司的闲置资金也有理财需求。
索超需要成熟的交易员、交易团队，不同的市场、策略，最好是日内策略（他更了解）。他可以接受给小团队提供资金，也可以是跟成熟团队的深度合作。“我可以提供团队、硬件、资金，发产品我可以提供资金，可以成为合伙人。”索超说。
联系索超请发送资料到mosaic@tradingmen.cn，我会及时将你的信息转递给他。
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