通往2050：美国经济脱碳的合理途径（能研君又送书了！）
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翻译&编辑：ERR能研微讯团队
2019年5月，C2ES发布《通往2050：美国经济脱碳的合理途径》，在此分享给大家，欢迎转发扩散！
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气候变化是全球有史以来无论是个人、企业还是政府所面临的最严峻的挑战之一。迎接这一挑战则需要在未来几十年内全面部署并不懈努力。在这场全球经济成功实现气候保护目标的过程中，两个至关重要的领导力将分别来自：处于世界上经济领先的美国和具有创新力的私营企业。
气候与能源解决方案中心(C2ES) 提出“2050年气候创新”，旨在阐述和面对这一迫在眉睫的长期挑战。这项为期多年的新举措汇集了关键部门的重要公司，共同为美国经济脱碳寻找可行的途径。作为新举措的第一步，C2ES领导一群重要公司共同研究实现本世纪中期脱碳目标的合理方案。其目的是为了达成共识—这将有利于这些公司和更多的社会努力—美国深度脱碳的可行性方案以及强调这些方案之间重要的共性和差异。本报告展示了相关的情景并给出了对应的见解。
“巴黎协议”的长期目标在全球范围内解决了脱碳挑战的规模，其中包括在21世纪下半叶实现全球温室气体(GHG)“净零”排放。为了实现这一发展目标，这里我们为美国选择了对应的基准：到2050年，美国的碳排放量将比2005年的排放水平减少80%。
实现“气候中性”则需要广泛的社会、经济和技术变革—是从本质上改变我们为家庭和经济提供动力的方式，交通运输方式以及管理我们土地的方式。之前分析提5个关键要求：世界电力供应部门脱碳；运输，工业和建筑领域使用电力或其它低碳燃料；提高这些部门的能源效率；增加碳封存量；减少非碳气候污染物的排放。
迄今为止，很多脱碳情景主要关注于这些挑战的技术层面。这类协同情景分析也密切关注了作为变革关键驱动因素的社会和政策层面，包括政策制定者，企业和消费者。其中关键要点为：
美国经济的脱碳需要从跟不上转变产生能源，生产食物，提供服务以及管理土地的方式。 这些根本性变革可以通过一系列不同体现不同驱动因素、突发事件以及社会选择的备选途径来实现。 脱碳需要快速行动以及各级政策制定者、投资者、企业家、消费者、选民和涉及关键部门的公司各司其职。 任何方案的成功取决于对有效政策和/或低碳商品和服务所体现的高水平的公众支持。 脱碳需要一系列广泛的政策，通过制定目标，定位资源，提供激励确保公平竞技来促进投资和行动。 技术创新可以极大地促进脱碳，但是如果没有足够的政策驱动则无法实现这一目标。 私营部门在任何脱碳途径中都至关重要，及时的商业领导可以做出对公司和整个社会都有益的选择。 部门间的响应高度相互依赖—一个部门的选择可能会增强或限制其他部门的脱碳选择。
当前的情景分析—是通过与兰德公司和全球变化联合研究所（太平洋西北国家实验室和马里兰大学之间的合作伙伴）的合作所开展——可以通过多种方式促进公众理解。与之前的大多都情景分析不同，这一情景直接参考了20多家对美国经济脱碳至关重要行业的领先公司的见解和观点，包括电力、交通、石油和天然气、制造业以及高科技。通过深入理解相关的挑战和机遇，这一情节分析有助于为参与公司的长期决策提供信息，并希望为整个商业界做出贡献。
对于2050气候创新，从这项工作中获得的见解为该举措的下一阶段提供了重要基础—与公司合作，概述美国实现“气候中性”的全面战略。
接下来的部分介绍情景建立过程，展示了三个最终情景以及相应的建模结果，概述了广泛和逐个部门的方式，并给出了简要的结论。附录提供了情景开发过程，定量的模型假设和结果，基准情景和所用的模型更多详细信息。
气候规划的情景方面
情景是对未来世界的描述。研究者、政府和企业通常使用这一方法来研究人类行为对社会、经济和环境的未来影响以及不同政策和技术选择的相对好处和不利的后果。本研究使用情景来展示2050年美国经济大幅脱碳途径的可能性，并强调这些途径之间的重要共性和差异，以帮助公众和私营部门实现深度脱碳的目标。
该研究基于不同国家以及国际机构和组织所做的能源和气候的情景分析，其中包括美国能源信息署的《年度展望》以及国际能源署的《世界能源展望》。联邦政府以情景基础制定美国中世纪深度脱碳战略。
同样，公司内被也经常使用情景来制定战略规划。作为情景分析方法先驱的壳牌，于2013年发布了《新镜头情景》，概述了本世纪末实现净零碳排放的技术和经济途径。最近，壳牌发布了《壳牌情景：天空》，描述了实现巴黎协议目标的途径。包括康菲石油公司，IPIECA以及BP在内的其他能源公司和行业协会也建立了类似的情景。
情景过程也通常用于汇集各类专家和提出看法来共同识别塑造未来的驱动因素或关键因素以及围绕这些驱动因素检验当前数据，知识和理解。这种参与性过程有助于提高所产生情景与利益相关者和决策者特定群体的相关性，并围绕这些相关的问题建立共识。这包括更好地了解压力，可能影响未来成果的冲击，或者基于当前趋势不易被预测的社会、经济、技术或政策发展。这些特点使得情景特别适用于寻找实现气候中立的可行途径。
2050气候创新由许多领先公司和研究领域的专家合作，采用情景分析，来规划美国经济脱碳的合理途径（见图1）。通过采用结构化决策分析框架和集成模型的迭代来建立情景。通过一系列研讨会，代表关键部门实现脱碳的企业分析他们在气候政策和实施方面的观点和经验。（更多情景建模详细信息参阅附录A）主要目标包括：
阐述实现本世纪中叶脱碳目标的可行性途径 加深对实现这些目标所面临的机遇和挑战的共同意识 阐明部门和行动者之间的重要相互关系 利用企业的观点和专业知识来制定成功脱碳的战略
第一轮迭代产生了三种情景，每种情景都包括了一组重要的参与者或驱动因素：联邦政府，国家政策以及消费者意愿和公司行为。模型表明，所有的初始情景都无法实现美国本世纪中期温室气体排放量减少80%。在第二迭代中，场景描述假设更积极的响应来自更多的参与者。这包括引入由更多参与者所实施的政策和技术响应，通过模型所有情景成功实现了80%的碳排放减少量。
图1 2050气候创新情景建立过程情景通过研究者和企业代表间的多次迭代所建立，由每次迭代的学习和反馈来优化情景。更过关于情景开发过程的详细信息，请参阅附录A。
全文
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