打市场守阵地保交付丨坚守一线，冲刺年度生产经营目标

临近年底，中国长城旗下北方核心基地山西长城最近热火朝天，全体员工全力以赴打市场、守阵地、保交付，与时间赛跑，誓要做到效率与质量并存。山西长城积极响应公司总部要求，坚定以中国长城国家网信事业战略力量为己任，切实做到“胸有成竹、守土有方，融合创新、开疆扩土，知己知彼、百战不殆，打造民族品牌最强音”。

三个常态化

助力市场业务腾飞

培训交流常态化：

培训交流常态化：打基础练好内功。与总部业务部门联动，充分赋能销售团队，紧密靠拢行业，形成头部示范案例渗透，积极推动行业市场拓展。全体山西长城员工力争做到对于我们的产品、优势了熟于胸。

项目分析常态化：

找伙伴结好同盟，建生态圈好未来。政策靠拢、伙伴阵营、业务联动、全面开拓、立体作战。党政、行业、代理商、集成商深度粘合，一市一策，一行一策。与渠道建立合作阵营，共同推进方案，定路线、摸台账、渗透方案。业务联动，形成行业案例，吃透相关行业，形成一体化推广局面。抓“大”不放“小”，从初次“小”合作，发展成为长期战略伙伴。做项目更要做客户，深度绑定客户发展，充分挖掘客户需求。

项目复盘常态化：

打市场守好阵地。边冲刺，边改革，边谋划，山西长城全员营销，扛起赶优争先的旗帜，树立标杆地位，做到胸有成竹、吃透摸清、守土有方、守土尽责，知己知彼百战不殆，下好棋打好仗，守好市场占有率，维护好长城品牌。充分利用网信基础适配山西省重点实验室，主动上门进行技术交流，主动邀请有关企业来公司参观考察，主动将产品送至企业进行测试。

一个战场

打赢防疫、生产两场战斗

近期山西太原偶发疫情波动，位于尖草坪区的山西长城一边积极配合政策要求，一边赶工不断增长的订单量，公司领导迅速组成方案小组，对当前形势进行全面研判，明确工作职责，细化工作措施，依照防控要求将非公司宿舍楼员工安排居家办公，并快速核实必要到岗工作人员情况，经过人员调整落实，山西长城足有240人的公司，只半天便“瘦身”至148人。

期间某银行订单原定11天的生产计划，在山西长城现场员工的共同努力下，仅6天便完成生产测试顺利交付。重担压不垮长城人不屈的意志，疫情调控当下，山西长城在公司领导班子领导下巧捷万端，产线生产因交付时间紧、任务重，便有公司领导上线支援，切实落实中国长城保交付的决心。

食宿方面，统一安排148人的饮食问题是一个大考验，在买菜不便利的情况下通常需要多方协调保证供应，“我们保障小组一共有13人，主要负责场内消杀、时蔬供给、门岗登记，健全人员信息台账清单、物资清单、消杀记录、健康检测记录，做好“两码”查验，严格落实防疫主体责任。”山西长城综合部温磊发来十多项密密麻麻的记录表说道：“我们的工作比较杂，大多需要沟通协调完成，论辛苦还是产线的同事最辛苦，我们主要起到一个后勤保障的作用。”

正值四季度保生产保交付，冲刺年度生产经营目标的关键时期。中国长城积极履行全国各地政策要求，要求职工减少非必要流动、不聚集、不聚餐；公司干部、职工坚守公司一线，确保关键时刻能“站出来、顶上去”。以实际行动落实党的二十大精神，以饱满的精神风貌、顽强的奉献精神向全面完成年度目标发起冲刺！

来源丨山西长城

编辑丨温欣

校对丨张怡琳

校审丨李嘉琪

终审丨刘志琨

审核丨品牌管理部

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