防疫不放松 生产不停工｜瓮福达州积极应对新冠疫情静态管控

达州本次新冠疫情爆发突然，9月3日晚，各区县相继发布公告，要求居民小区封闭管理，企事业单位行政人员居家办公，自9月4日6:00起，非特定车辆暂停上路行驶，达州正式进入静态管控模式，预计持续3天。这对于制造型企业的瓮福达州而言，是一场十分严峻的考验。如何统筹落实疫情防控要求，保障生产，成为了摆在瓮福达州面前的难题。

采购生活物资，送到生产一线

公告一发布，瓮福达州公司领导班子高度重视，快速响应，积极联络地方政府寻求支持，全力保障生产。4日凌晨，以公司党政班子、中层管理人员以及协合作单位负责人为主的疫情防控工作领导小组成员在“封城”前全部赶往公司，管控期间驻司办公。各岗位党员干部也陆续赶来，发挥先锋模范作用，共克时艰。所有生产装置保留两个班组驻守生产一线，交替上岗，应对突发状况，全力保障生产平稳。

主要负责人到现场检查物流人员健康状况

主要负责人和生产技术人员驻守公司，生产管理的问题算是初步解决了，相继而来的是人员食宿保障问题。瓮福达州基地内未设职工宿舍，驻守换班的职工也让基地内人数倍增。在疫情防控形势严峻、物资供给困难的情形下，每一位驻守公司的同事都倍感压力。

在净化磷酸装置中控室，两个驻守班组刚刚完成了交接，正在就生产控制情况进行详细对接。生产二班预处理中控王飞凡表示：“达州疫情形势突然严峻是我们意料之外的，但是执行政府疫情防控要求以及公司生产部署是我们的职责。以厂为家，省去了通勤，休息之余还能和班组兄弟切磋游戏话家常，要是公司能提供好住宿和宵夜零食就更好了。”针对后勤保障，公司要求行政后勤部门相关人员全部到位，做好物资采购后勤服务。

为生产一线职工送餐食

4日一早，公司提出了应对此次静态管控保障安全生产的相关要求。强调实行“基地一盘棋”统筹管理模式，要求各部门及协合作单位提高认识，落实主体责任，明确指定联络人，统计留守基地人数，统筹做好各项工作，同时将生产、安全、维稳等信息一并纳入统筹管理体系中来，做到信息准确、对称。对于工作和休息，要关心帮助在岗和居家办公职工，要从休息场所、物资供应和人员意识上保障职工休息和工作质量，杜绝休息不好冒险作业，确保安全环保、有序生产和人员稳定；对于餐饮保障，特殊时期应减少餐食种类，提高餐食制作和用餐效率，杜绝浪费，让每一个人都能吃饱。党员干部要发挥先锋模范作用，坚守岗位，无私奉献，要克服因管控导致的人手不足的问题，积极应对不确定状况。

公司疫情防控办公室积极落实统筹职责，协调全厂疫情防控，推动人员返厂到岗、物流运输、车辆行驶许可办理等工作；后勤管理部门积极对接物资供应商家，做好备餐计划，并采购早餐、宵夜，送到驻守职工手中，保障管控期间餐食供应；供应和生产单位为职工采购了优质垫褥，指定了休息场所，让职工能够充分休息。每一位同事都在为瓮福达州的疫情防控和安全生产工作尽心尽力。

往期推荐