贝索斯推荐公司高管熟读的三本书，管理者必备！（附PDF）
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亚马逊掌门人贝索斯，被视为下一个“乔布斯”的热门人选。这位科技界传奇人物，能够将华尔街、新科技和个人修身养性游刃有余地融为一体。据美国财经频道CNBC报道，在今年夏天，贝索斯曾在亚马逊公司高级管理人员中举办了三天全日读书会，鼓励高管通过阅读提升自己。在最近的几次读书会上，贝索斯向高管们推荐了如下三本著作，公众号后台回复：高管，获取本文书籍PDF。
《卓有成效的管理者》
作者：彼得·德鲁克
作者是现代企业管理理论的主要创始人，创建并且普及了许多今天人们看起来很普通的观念，比如公司管理应该去中心化，而不是通过命令和控制来实现，另外应该实施“目标管理”，即管理层和雇员共同向双方理解并且达成共识的目标努力。
上述这本书，主要讲述如何培养个人有关时间管理和高效率决策的习惯，以便让管理者保持高效率，对企业组织作出最大限度的贡献。
《创新者的窘境》
作者：克莱顿·克里斯坦森
这本书首次出版与1997年，当时一度被称为最有影响力的商业图书。今天，“破坏性创新”已经成为一个新创公司热衷使用甚至被滥用的词汇，但是作者有关“企业如何被创新破坏”的理论到今天仍有价值。
今天，新技术可以使更小规模的公司生产更便宜的产品，一开始只是吸引小众消费者，不过在大公司开始意识到这个市场之前，小公司可以占据更大的市场。
《反脆弱》
作者：纳西姆·尼古拉斯·塔勒布
反脆弱的核心是接受现实世界的不确定性，并让这种不确定性为我们所用，比如风会吹灭蜡烛，却能让火苗燃烧得更旺。每一次飞机的失事都降低了下一次事故发生的概率，每一家银行的崩溃却提高了下一家银行崩溃的概率。对随机性、不确定性和混沌也是一样：你要利用它们，而不是躲避它们。你要成为火，渴望得到风的吹拂。建立起自身的反脆弱系统，学习从风险中获得收益的能力，不仅能够帮助我们看清事物本质、在变化中成长，还能直接有助于我们在投资上少走弯路、获取最大化利益。
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