找锚
大家好，我是三公子。
周末了，闲聊几句。
（一）
我对清华大学很有好感。
因为我做基础设施投融资业务以来，遇到的两任总经理都是清华大学毕业的。
前任总经理在我刚做政信业务时，给我讲了个故事：
他毕业那年，大家各奔东西，进入不同的行业。但过了几年发现：
不管原来学的啥专业，干的是啥工作，最后，大家又在金融行业汇合了。
那时候的金融行业，扩张起来是没有边界的，薪酬激励又足：
就像黑洞，虹吸了各行各业里最优秀的一大帮人才。
当我第一次见前任总经理时，是在他具有典型央企特色的逼仄又简陋的小办公室里。
当我巴拉巴拉吹了一通牛批后，前任总经理看着我的眼睛，一板一眼的说：
三公子，你说的这些事情，我都不在乎。
我在意的不是有多少资源和赚多少钱，我在意的是，我们要去改变世界。
当时，我就震惊了！
心中立即决心，这人我跟定了！
后来，跟着前任总经理，我学到了很多，直到他去追求更多的资源，和挣更多的钱。
我现在还记得他和我说要改变世界的那副严肃的样子，然后他没几年就去追求更多的资源，和挣更多的钱去了。
这种巨大的反差，当时，给我纯洁的心灵造成了一万点伤害。
再后来，他去做实体经济去了。
现在已经是圈子里顶流的某政策鼓励的细分产业的投资人了。
要知道，他是在金融行业最辉煌的时候，毅然转身去做实体经济的。大家都非常不理解。
到今年，我才想明白，原来他真的是去追求理想，去改变世界了。
只不过，有了更多的资源，挣到更多的钱，能协调动更多的钱之后，才能更有准备的去追求理想，才能更有操作性的去改变世界。
我一直以来是做政府相关业务的，这从来不是纯粹的市场化业务。
所以，去理解事物的底层代码，和完全做市场化业务的人员是不一样的。
打个粗糙的比方：
一个是苹果系统，
一个是鸿蒙系统。
今年以来，我经常和同业朋友们私下里辩论未来的展业方向，但最后的结果，是互相都说服不了对方。
归根结底，不存在谁对谁错，只是认识和理解事物的系统不一样。
我今年以来的精力已经从高收益债投资上转移出来很大一部分了，但在管产品，今年的收益却依然非常可观。
对比去年和今年的系列产品净值曲线，可以发现一个显著的变化，就是今年曲线的波动变小了，走势更稳了。
除了市场的原因外，还有很重要的一点，就是不同投资经理的投资风格不一样。
经过近些年的锻炼，投资经理们成长起来了，都可以独当一面了。
我的风格是“打猎”，
他们的风格是“种田”。
“种田”风格，
最显著的特点，就是“细”。
心也细，做事也细。
“细”，体现在策略中，
就是“碎”和“散”，“紧”和“勒”：
充分的分散，散到碎成渣。
上收的信用，紧到勒脖子。
“碎”和“散”，“紧”和“勒”，
其实是种底限思维：
就是先不考虑能挣多少钱，而是先考虑，怎么才能尽可能的规避掉风险。
未来的市场环境里充满了不确定性，这恰恰是发挥他们稳健风格的最适宜的时期。
那我的重心在哪里呢？
在思考。
不是思考业务，
而是思考方向。
在“鸿蒙”系统里：
金融是服务于政治的工具，
是实现政治目标的一只手。
政治目标如果不确定，
金融的手该往哪里摸？
很现实的问题，所以我今年没乱摸。
“药劲”没上来的时候，今年很多事情，一直在仰望星空，感慨宇宙的深邃，始终停留在嘴炮的阶段。
（三）
今年以来的思考，
随着会议结束，也告一段落了。
很多思考得到了验证，
也有些误判需要修正。
不管如何，
心里有了底，对方向有了大致的判断。
对投资来说，不管未来是好还是坏，只要方向是确定性的，就可以做投资。
确定了方向后，接下来是找锚。
方向是帮助找到藏着宝藏的岛，
但落下锚才能从容下船去挖宝藏。
落不下锚，一切无从谈起。
市场不知道把锚落在哪里了。
陈丹青有过一番话，改编一下：
互联网太发达了，你见到很多，听到很多，似乎已经拥有了无数种落锚的选择。
但当你把手机屏幕关闭后，你环顾四周，发现，其实没得选。
不要说落锚，你很可能连锚都没有。
实体经济就是藏着宝藏的岛，
但我还不知道应该把锚点落在哪里。
找锚点的过程是很煎熬的。
只是看看研报，刷刷网络文章，群里扯扯蛋，撸点串喝点啤酒，是找不到锚点的。
我想静下来，全国多走走，和地方政府、城投公司、金融同业、实体经济的朋友和读者们，多聊聊，亲身实地的去找锚点。
等我找到，并且验证成功后，再回来。
后续的公号更新，交给七喜。
七喜是共用号，
兄弟们谁有空谁上，
聊的东西也更多元化。
感谢大家一如既往的支持。