CEC首席战略顾问谢智勇:泛娱乐领域怎么玩转区块链? | 火星社群

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编辑:Joyce      作者:谢智勇

5月9日,“3点钟火星财经创始学习群”第九周轮值群主谢智勇进行了“区块链在泛娱乐领域的应用”为主题的分享。

嘉宾介绍

谢智勇,CEC版权交易链首席战略顾问,前小马奔腾首任电影总监,优酷首任内容营销总监、大项目监制,2014年创办WEBOSS(我们出品)。从2016年开始陆续投资23家影视公司并创建30多家泛娱乐公司组成的股权联盟“出品联盟”。

2016年指导CEC团队通过区块链整合“我们出品”和“出品live”两大平台;2018年3月与暴风新影和中国第二大票务平台共同开发CEC侧链“全球票务链GTT”。并将于6月推出全球第一个区块链视频网站CEC; 2018年4月发起全球“超级链”百万人竞选活动。

王东,毕业于北京邮电大学,暴风梧桐资本创始合伙人,前海梧桐并购基金股东&董事总经理,CEC发起人&顾问。国内资深投资及投资银行专家、央视《创业英雄汇》创业导师;曾任中信信业基金高级副总裁、松树资本投资总监、德勤北京高级审计师。

分享内容

谢智勇:鉴于本周开始的泛娱乐区块链主题,今晚的活动采取说相声的方式,我和王东总配合。由王东总来提问,我来回答。由美女副群主时不时的插嘴捧哏。

王东:今天咱们聊的主题是,区块链在泛娱乐领域的应用。

谢智勇:泛娱乐从场景来分,主要分为线上和线下。线上主要是以数字版权内容为主的各种场景,线下主要是以演出,体育赛事,等等实体活动的场景为主。

我们先说一下线上的场景。线上场景分影视、综艺、新闻、音乐、有声内容、图片文字、直播、游戏等涉及到创意版权内容的场景。线下主要是,各种文艺演出、体育赛事,包括有些文旅结合的旅游景点。

先以线上的场景为主要例子来举例说明。线上场景从文件格式上来讲,主要分四种文件格式、视频、音频、图片、文字。基本覆盖了所有的线上娱乐场景,包括游戏,直播,和社交以及广告,其实都是使用了以上四种文件格式的综合呈现方式。

既然是泛娱乐在区块链的落地,那我们就以以上四种文件格式来主要讲一下落地的可能性。我先讲一下以上几个场景所覆盖的应用在目前的互联网模式下有哪些应用。

以视频为例,长视频应用有优酷、腾讯视频、爱奇艺;短视频有抖音、西瓜视频、快手;直播有映客、花椒、一直播。所有的视频格式实际上都是视频码流所构成的版权数据。我们以市值和影响力最大的长视频视频网站为例举例说明,目前视频网站的一些问题。不盈利是视频网站最主要的问题。视频网站的成本构成由版权成本和带宽成本构成,其中由以版权成本为最大的开销。以优酷为例,2018年优酷的版权成本预计300亿人民币,带宽成本预计50亿人民币。其他主流视频网站也大概在这个量级。

而收益主要以广告售卖为主。10年来长时期无法形成盈利。全世界的视频网站无一幸免。除了采取P2P技术的暴风之外,其它主流视频网站均无法找到盈利模式。

那么,如果用区块链去改造它,就必须去改造现有的视频网站,就必须打掉中间成本。首先打掉带宽成本,P2P技术可以实现点对点的互传,用户越多,速度越快,体验越好。P2P技术也是区块链的核心技术之一,就像王欣的快播能够以极低成本快速传播影视作品一样,视频网站如果使用P2P技术传播版权内容,就可以做到极大的降低带宽成本。

那么如何保证P2P传输版权内容的过程中内容不被盗版,同时内容也符合全球各地区的法律法规监管呢?也就是说如何避免王欣进监狱的问题,只要解决了这个问题,P2P就可以解决带宽成本彻底下降的问题。

利用区块链的技术进行对版权内容的数据加密,然后将加密的包上链而不是版权内容上链。就可以解决版权保护的问题。在用户支付费用之后,该加密包会被解密,这部分上链的数据,相当于有一个交易code。支付和解密几乎是同时进行,每次解密后的加密包数据以及版权数据在被P2P每一次传输的过程当中,都会被重新加密,以避免内容被解密之后形成盗版。

如此加密后的版权内容,被攻击的难度远远大过中心平台被攻击的难度。刚才说的是对内容进行版权加密的问题,支付解开的是交易密码,下面再说一个管控密码。

管控密码就是为各国各地区政府所设置的一个专用密码,它很少被激活,但一旦版权内容在传播的过程当中出现被法律法规监管部门要求下线,那么管控密码将会被激活,所有之前支付过的版权内容将无法打开,即使用户已经下载或缓存到了自己的电脑、笔记本、手机里,只要这个终端设备一连上线,管控密码立即被激活,同理这个管控密码也在链上,而版权数据的本身不在链上,因为链上无法承载如此大数据的传输。

以上说了版权内容的两层加密上链,在这种双层加密上链的保证下,版权数据可以以P2P技术安全的在全球各地区的视频网站进行点对点传送。既保证了版权不被侵犯,也保证了各地区法律法规的有效监管。

以上说清楚了区块链如何利用P2P技术彻底降低视频网站的带宽成本。

那么视频网站还有一个更大的成本,版权采购成本。

影视行业的主要版权以电影,电视剧,综艺节目等长视频为主。全球的视频网站长期处于巨额购买长视频内容版权的资金压力中,如果我们能够利用区块链技术里的智能合约和数字通证进行点对点的支付,形成从版权方到观众的直接交易,那么中心化的视频网站平台将不再承担先集中购买版权内容再分销给数千万数亿用户的这种任务。那么如何保证智能合约对买卖双方,即版权方和观众的约束?以及数字通证如何在智能合约的约束下进行实时支付?这是一个去中介化的问题。

视频网站在采购版权内容的时候,长期处于一个非常狭窄的采购通道。以中国为例,三大视频网站所有负责版权采购或者自制内容投资的人,有权签字或投票的加在一起不会超过20人。而中国地区的观众14亿人口,每年产生电视剧1000多部,电影1000多部,这都是拿到发行许可证的,但所有的视频网站加在一起最多只能采购10%的内容,长期以来积压了成千上万的影视作品完全没法儿销售出去。

长视频内容的投资拍摄资金量巨大,少则数千万,多则7、8亿。能够销售出去的,只能是头部内容。而视频网站的负责人只有20人不到,他们也无法有时间去判断和接触更多的影视剧内容,这就导致了整个影视文化投资形成巨大的浪费,这就是一种非常中心化的管理。

如果每一个版权方能够自己将内容销售给观众,每一个影视剧作品能够直接面对观众的选择,而不是面对版权采购总监的选择,那么内容端和观众端直接接触的面积将远远大过现有的中心平台所形成的狭窄销售通道。

影视内容在我们上提到的P2P技术的支持下,版权数据可以进行点对点的传输,那么只需要对加密的版权数据进行点对点的支付,然后在支付之后进行点对点的解密,就可以让版权内容直接面对每一个观众。

智能合约可以瞬间分配每一次支付后的利益分配,假设一块钱看一次电影,版权方只需要在自己的电脑上设置一块钱看一次,该一块钱分为版权内容5毛,转发传播者2毛5,贡献P2P数据传输的所有人共享2毛5。以上分配比例是版权方自行设定,观看价格也是版权方自行设定,就像淘宝上的卖家自行设定商品价格和快递成本以及宣传传播成本一样。我们把版权成本比喻成商品本身的成本,把快递成本比喻成P2P传输数据的成本,把转发分享成本比喻成宣传传播成本一样,那么这一块钱就利用了智能合约自动分配给了三方,版权方,转发方,和贡献P2P传输上传和下载数据的所有人。

版权方很容易理解,谁拥有该影视剧的版权,谁就是版权方。转发方,其实就是所有看过这个片子的人如果觉得片子还不错,他就会转发。当用户B从用户A转发的帖子里点开该影视剧时,在用户B同样支付一块钱的看片费用时,用户A作为转发方可以得到2毛5,而版权方自动得到5毛。剩下的2毛5将分给当时在线的所有拥有该影视版权数据的观众。他们就像种子一样,这个很容易理解。以前的电驴,迅雷、暴风都是这个意思,只不过之前用户通过P2P点对点贡献的所有数据都没有工作量证明,也没有得到任何的奖励。而现在可以通过工作量证明,自动分配这部分25%的奖励。

【问】陈登科版权加密,来保障版权。管控密码,满足监管对内容审查的需要。p2p传输来规避,带宽耗费巨大以及视频采购分发的问题,此处应该还会配上某种社群吧。然后在国内,token支付的方式如何做到合规呢?token也没法开发票,版权方如何入账?

【答】谢智勇:先一个个说,社群的问题。每部电视剧,电影都有大量的演员出演,每个演员都有自己的粉丝群体。过去在影视剧拍完以后上映之前,演员通常最多出席一些发布会,转发一些上映的帖子、预告,仅此而已。因为没有利益分享,所以就没有调动粉丝社群的动力。假设,TFBOY主演的某一部电视剧采取了以上区块链技术所支撑的视频网站进行播出,那么当TFBOY每一次转发,他们将获得25%的收益。即使不是TFBOY,其他演员也会疯狂转发,这是一笔非常大的收益,而且是可量化,无法做假,无法改数据的收益。

即使不是TFBOY主演的影视剧,只要是他们感兴趣的影视剧,当他们转发的时候,他们同样获得25%的收益。这就形成了庞大的社群效应。

这种效应是直接由收益驱使的,反过来也将倒逼每一个转发者对自己的转发行为负责,会更加珍惜自己的每一次转发行为,因为口碑才是最重要的。以前我们每一个人都帮助别人转发过各种各样的影视剧链接,只是出于礼貌,但我们的每次转发其实都没有得到任何的量化收益,也没有为该次转发负担口碑,所以在量化利益的驱使下,大家将会更加科学的利用和分配自己的品牌效应。即使是一个街道大妈,他也有自己的几个好朋友,他也能够影响他身边几个人的消费。只要有4个人从他转发的链接里点开该影视剧,那么他之前支付的一块钱的成本就会回本,剩下的就是净利润。

我们每一个人现在都是WIFI包月,无论是在公司还是在家里,我们只需要把我们看过的影视作品适当的转发出去,并保持开机和联网,那么该设备就像一台矿机一样,一直在挖矿赚钱。而每一个用户就会成为一个节点,形成一个无数个节点的视频网站,没有中心化的服务器,没有中心化的采购流程和内容分发流程,只有点对点的数据传输和点对点的支付流程,这就完全去掉了所有的中间成本,同时将转发行为形成一种自发行为的发行渠道,将极度狭窄而中心化的发行渠道完全打掉。

【问】陈登科:现有的发行渠道,分发、分成模式都怎样的?利益是如何分配的?  5:2.5:2.5,这比例是怎么得来的?

【答】谢智勇:我们现在说的不是版权保护的问题,是利用区块链技术进行交易分配的问题。

【问】猛小蛇:按我的理解,付费用户出1块,版权方、发行方(转发者)、其他所有拥有版权数据(种子?)按照5:2.5:2.5来分?拥有数据也可以换成粉丝,同时他们也有可能是付费者?如果付费用户越来越多来自粉丝,那么越接近自消费,越接近供养制。

【答】谢智勇:其实用户越多就会节点越多,由于影视作品通常是1块2块的小额支付,而影视剧通常是全世界不同时区不同时间段都会在消费和观看的一个商品。所以它就是一个小额高频的应用场景。而小额高频的应用场景非常适合解决证券化TOKEN在支付时集中挤兑的问题。

【问】商思林:用区块链技术进行交易分配,如何突破现有巨无霸平台的势力范围?

【答】谢智勇:目前利用区块链技术做视频网站,建议先打影视内容的跨境销售,以及跨境支付。我先说影视内容的跨境销售。举个例子,我们所有人只要去到香港打开优酷,都看不到任何当下热播的影视作品,也许有去年前年的影视作品,但这些作品已经在全网形成很多盗版,即使发行到香港地区也无法通过广告投放和付费点击形成有效的收益。这种情况的出现,是因为当下的视频网站主要收益模式来自于广告。而广告的投放是分地区的。举个例子,2018年第一季度可口可乐在中国大陆地区也许有两个亿的广告预算,但它在香港地区未必有这笔预算,中国大陆地区也许买下了三生三世的版权,那是因为可口可乐在该剧播放的时候投放了广告,但香港地区的可口可乐并没有该笔预算,所以也就没有广告投放,那么香港地区的三生三世就没有人买单,那么自然优酷就不会在香港地区同时投放该剧。

同时还有一个问题,影视剧在发行到海外的过程当中,通常版权方都没有发行渠道。仅有的几个公司可以代理发行海外的影视版权,也要一个平台一个平台的去谈。如此一圈谈下来,通常要经历6个月到1年,而6个月或1年之后,中国大陆地区的视频网站早已播出了该剧,由于现有的视频网站都有自己的客户端,观众只要用客户端就可以下载该影视剧作品。而下载下来的该影视剧作品是没有密码保护的,只要他传给任何一个其他人,这就形成了一次盗版。那么该盗版的剧将会出现在全网,根本无法阻挡海外盗版链接的存在。

【问】陈登科:小额高频,跟证券化有啥关系?听下来感觉没有任何一条现有的公链能满足您这要求啊,目前空气状态的ipfs也有不少硬伤,自己开发公链+一个P2P客户端?

【答】谢智勇:TOKEN分为货币属性的TOKEN和证券属性的TOKEN。通常情况下,如果应用场景不是一个小额高频的应用场景,举例说,比如演唱会的门票,一张门票800块人民币,6万人同时购票观看该演唱会,如果使用证券类的TOKEN,就形成了一种集中抛售该TOKEN,该场景就是一个标准的高额低频场景,这种场景就不适合证券类的TOKEN,而适合锚定法币价格的TOKEN,比如USDT。

小额高频的应用场景,只能是尽可能的降低高额低频挤兑的风险。在一定程度上可以平衡证券属性的TOKEN和货币属性的TOKEN在日常使用当中的矛盾。我们甚至可以为高额低频的应用场景设置双币系统。

【问】文杰:类似优酷、爱奇艺如何转型拥抱区块链呢?

【答】谢智勇:我不知道,这要问优酷爱奇艺的老板们。大胆的自我改造,自我阉割,也许还有机会。

【回复】陈登科:不好意思,原来是security token跟 utility token,看证券化token这个词没反应过来。6万人同时看还好,从支付的角度看,并发压力不大,几百的tps就够用了。

【答】谢智勇:我们接着说海外发行的问题。我建议区块链版的视频网站先从跨境内容的发行入手,因为这一块儿市场是一个没有人触及的市场,把中国的内容卖到中国以外的地区,把印度的内容卖到印度以外的地区,这是一个庞大的全球化市场,既符合存量版权市场的挖掘,也符合存量观众市场的激活,更符合习大大的文化输出政策。

我们再说跨境内容销售的另一个特点,就是跨境内容支付。虚拟货币或者叫数字通证最大的特点就是跨境支付。我们以前之所以无法观看海外的影视作品,除去政策监管屏蔽的问题,还有无法用人民币或美元跨境支付的问题,同时也无法实现实时分配和结账。而影视行业还有一个很大的问题就是压款问题,无论是国外还是国内,通常要等到该影视剧播出之后6个月才可以由中心平台结账,因为中心平台要计算广告投放的效果。

TOKEN在国内无法合规。所以我们说的是跨境内容的销售和支付。在中国大陆地区,只能使用积分模式。这个问题,哪一个链在中国大陆地区现阶段都不可能解决。我觉得这是一个大家要群策群力的问题。

我们刚才说的视频主要代表线上的数字版权分发销售这个应用场景。当然,把视频换成音频,图片,文字,它都是可行的。因为都是一个文件格式而已。这样一来就可以把QQ音乐、喜马拉雅、得道音频、抖音、西瓜视频、阅文、图片社交的ins等等涉及到以上四种文件格式的行业都改造一遍。

下面我们说一下线下的模式。泛娱乐的另一个大场景就是线下场景。线下场景无论是音乐会、演出、球赛、这些所有的场景其实都是通过一张票据作为通证而进入,而票据其实就是一个TICKET,对TICKET的销售进行利益分发,通过智能合约进行利益分发,将中间环节的票务代理平台、黄牛等人,打包成利益分配体,参照视频网站的模式,每一次转发都将自动获取奖励,那么黄牛和票务平台就没必要压款囤票,而款项自动分配给演出商、转发方、还有购票的所有观众,那么观众也将自愿参与转发和宣传。

在这个模式下,每一张票的票款都是自动通过观众的支付分配给了演出方、转发方、还有自己。票款不会积压在代理公司手中。黄牛也不会形成垫款囤票,黄牛只需要利用自己庞大的地方销售能力疯狂的转发,即可获得20%的利益。而据我所知,全国的黄牛的平均利润率也就只有20%,而且垫款压力巨大,万一遇上雨神萧敬腾来开演唱会,黄牛就哭了。在我们这种区块链的改造下,大家都参与了销售和分发,观众也能得到奖励,观众拿奖励的TOKEN支付下一次的演出票以及周边的停车场、延伸品的购买、这就将周边的收入统一装入了演出商的利益池。而以前演出商长期面临大量的盗版延伸品,以及无法将演出场馆周边事物并入资金池的困扰。至于说利用区块链技术进行票据的溯源、防伪、延伸品的溯源、防伪,那都是区块链最基本的功能。

还有一个更加重要的功能就是,完美的解决了偷票房、盗票房、假票房的问题。这些问题同样也是电影票行业存在的最大毒瘤!中国电影票房的每一部电影都会在电影下线六个月以后才由发行方结算给该电影公司。有些小电影公司等不到结算,早就死翘翘了。

【问】商思林:怎么看前段时间《后来的我们》票房争议事件?

【答】谢智勇:后来的我们那个事情是票务网站之间的问题,表面上看是买票房占场次的问题,其实是两大票务网站之间竞争手法的问题,在这里不太方便公开讲了。总之,由于之前的票据销售都是由中心化的票务平台进行统计、售卖、和取票验票,这些过程,所有数据都在中心平台的服务器上,任何一个电影公司都无法对全国几万所影院进行有效的售票监管和验票,这就导致了影院经理经常偷票房,发行公司经常买票房,宣传公司经常做假票房。而电影公司和观众处于一个极大的信息不对等通道里。

【问】陈登科:用类似pyramid sales的方式干掉了打桩模子  ,转发要以形成实际销售来衡量效果吧,好奇怎么控制层级。偷票房、盗票房、假票房都怎么个套路?

【答】谢智勇:不用控制层级,每一次销售的电影票都是统一的价格。转发方的奖励分成也是统一分成比例,不存在分层差价。也就不存在一层一层的分销体系,那么就不是传销了,它只是一种平级的分销体系,只有一级分销。

再讲一句,影视作品的所有分销,无论分销到多少次,都不会存在商品的损耗,它不同于其它商品,比如××是经典的传销,随着商品一层一层的售卖,价格是要一层一层的加高的,而且在售卖的过程中商品无法被使用,只要使用过的商品就无法被售卖,转卖了也是二手货。而影视作品无论转发多少次,都是一模一样的数据,全新的商品,无损耗。

观众在观看过一次影视剧后,实际上已经形成了对该剧的消费,那么该商品积压在自己的电脑里实际上是一种资源的浪费。简简单单的转发出去,就可以赚得收入,而自己的电脑里依然保留该影视作品。它是一个可以无限复制的商品,而且每一次的复制成本仅仅是转发成本和P2P数据传输成本,而该成本在区块链版的视频网站模式下,是没有中心平台要去负担的成本。综上,区块链版的视频网站,可以把成本压缩到只有运营人员工资和内容审查人员工资成本以及最基础的技术维护成本。

在早期冷启动的时候,适当的配置一定的CDN和服务器会给早期用户带来更好的体验,当用户增加到正常体量后,随着节点的增加,CDN和服务器的作用将越来越小,仅仅用于平衡用户下线和上线之间造成的节点变化的影响。

【问】陈登科:什么时候开始做?

【答】谢智勇:CEC从5月10号就可以在美国交易所Prdae上面充值了,同时5月中旬登陆KEX.com了 ,已经在做技术对接了。5月之内还有两个大的交易所要登陆。

CEC正在开发的区块链版视频网站是跟暴风新影一起开发的,暴风的崔天龙作为CTO,提供了最好的P2P技术。我们只是将版权加密、智能合约和通证经济这几个技术结合P2P技术,然后进行改造就可以将一个全新的视频网站推向普通用户。暴风新影提供了5000个CDN用于冷启动时平衡用户节点不多的问题,同时提供暴风的矿机30万台用于冷启动时P2P数据的传输。该视频网站将于6月份上线测试,目前已经拥有了几十部影视作品的合作,这些影视作品的版权方相当于淘宝的卖家,他们只是将他们的版权上链进行加密,而版权内容本身的数据依然是存在他们的电脑里。

第一阶段主要以跨境内容销售为主。同时CEC还将在全球其他国家支持各种视频网站的改造,包括知识付费类的音频网站的改造,我们知道中国地区知识付费类的音频网站通常将抽取播主50%的收益,而区块链版的知识付费类音频网站将彻底打掉这部分抽水。

CEC还与中国第二大演出票务网站签订了战略合作,将于5月份推出GTT全球票务链,这个后面会有另外一个嘉宾来主讲。7月份全球票务链GTT将上线服务于全球用户,仅中国区原有用户就达到1.2亿用户,该1.2亿用户全是购票用户,即CEC和GTT同时拥有了1.2亿个付费节点。

CEC还将推出电影票侧链以及音乐侧链,电影票链也是建立在原有的票务网站的合作基础上,用智能合约和数字货币支付进行底层改造,预计将于下半年上线面向用户。

CEC作为一个底层主链,将支持各类涉及版权内容的侧链,视频侧链,音频侧链,票务侧链将是第一阶段的主打市场,而且每一个侧链都是直接跟原有拥有成熟庞大的用户群体的网站进行改造合作。欢迎所有有意愿用区块链进行模式改造的视频网站、音频网站、票务网站的合作,CEC将免费提供技术支持、侧链生成、钱包以及生成通证的服务。

同时鉴于所有版权内容在早期都存在融资需求,CEC推出了TOB端的WEBOSS平台,用于影视版权内容在没有拍成成片之前,可以对该内容进行超前预售,这种超前预售实际上就是一种投资,我们也可以把它叫成众筹,但该众筹使用了通证CEC进行投资支付,所以在影视作品没有拍成作品之前我们拿到的投资份额将进入证券化的流通环节里,在影视作品拍成成片上到视频网站播出的时候,该播出时的销售又是通过CEC通证进行支付,每一个购买过超前预售份额的人都将自动自主的销售自己手中的该影视剧的版权分红额度,这实际上是一种众销行为,这就打通了众筹和众销,真正解决了之前所有的众筹平台无法解决众销的问题,因为之前的众筹无法利用类证券化的方式将版权内容直接售予参与众筹的投资方,所有众筹投资方所拥有的权益仅仅是投资权,而该权益无法流通,所有的销售权依然在版权方自己手中,这种模式根本无法调动全体参与众筹者的自身影响力和销售渠道。

CEC所支撑的WEBOSS平台实际上就是一种版权内容的投融资平台,是一个纯TO B的业务。通过WEBOSS平台和C端的视频网站、音频网站等销售平台的结合,通证经济将真正发挥它的证券化流动性的优势,和小额高频实时结算支付的优势,以及跨境内容支付和结算的优势。大家看正版美剧再也不用等netflix的销售苦苦的卖到中国来了,美国的版权方将坐在自己家中就可以将美剧同步发行到全世界任何一个地区,而且还是正版,而且还能收到钱,同时通过WEBOSS平台,有实力的投资方也可以参加全球的影视项目投资,不再受美元管制,这是一个多大的市场啊!

【问】文杰:关于类似网大众筹我有个疑问,比如在6个月内分红, 网大通常的众筹第三方分红年化在10-13%之间(RMB本位)如果在这六个月内CEC增长了3倍,那么项目方可能要付出更高的成本去支付分红呢?如果以RMB分红,参与众筹的用户实际上是亏损的,不知道CEC怎么考量?

【答】谢智勇: 你说的这个问题根本不存在,当你把一个电视剧,比如说《女儿国》在剧本阶段就发行一个女儿国币,当用户来购买女儿国币的时候,实际上拥有了女儿国这部电视剧的投资分红权,它是一个证券化的产品,假设在你购买的第二天你后悔了,你可以卖给别人,假设此时CEC涨价了,你可以以法定货币的价格去衡量该剧的这部分你购买的份额价值,你就出售这部分女儿国币,只要有人接手,其实接手的人是按照法定货币的价值去衡量这部分女儿国币的价值。而所有的女儿国币转让过程都无需经过女儿国制片方的同意,实际上在女儿国这部电视剧拍摄制作过程当中的一年之内,售出的这部分女儿国币将一直在所有用户手中交易流转。当女儿国这部电视剧制作完成上线播出之时,所有之前持有女儿国币的人只是拿女儿国币当成一种权益分成的证明。比如你持有了5%的女儿国币,未来女儿国这部电视剧在视频网站上播出时,假设一块钱看一次,由版权方所收取的那部分50%的5毛钱版权收益,自动由5毛钱乘以5%,2.5分钱就是你的所得收益。

而该女儿国币的发币是由CEC链自动生成,它是一种短期的代币,在未来该剧的播出、销售过程中,逐渐销毁之前所销售的女儿国币。

区块链对任何场景的改造在中国地区都是光脚的不怕穿鞋的,群里的各位大佬对这一点其实心里明镜一样我们只有利用时间差去跑赢,而不能害怕大恐龙进场,大恐龙早晚会进场,为什么不利用时间差以及跨境销售的空间差去打开市场,去树立庞大的用户节点。而娱乐内容天然具备用户节点的大流量和分散性以及小额高频支付性,一部电视剧在视频网站最少10亿播放量,用户最少2000万,以太坊用户多少?全球虚拟货币用户多少?全球矿机节点多少?所以说,泛娱乐如果在区块链落地,将是成几何倍的拉升用户节点,分散支付挤兑,成几何倍的增加用户数量。以上的这些技术都是基于DPOS机制进行的,这些节点上来以后将平衡POW机制造成的挖矿周期的问题。

都说比特币4年一个周期,那是因为POW机制,该机制主要是建立在矿机算力的基础之上,当DPOS机制充分应用到泛娱乐场景里,一定会影响由比特币挖矿机制产生的四年一个周期的问题。

【问】吕欣欣:现在跨境销售的一年的市场有多大?国内对海外销售有多大?海外对不同区域的销售有多大?海外对国内有多大?

【答】谢智勇:所有的跨境内容发行和销售几乎都为零,因为绝大部分都是盗版。跨境起诉难度极大。

【问】商思林:咱们这周是泛娱乐周,你之前身边的圈子大都是娱乐圈的吧,这个圈子的从业者现在怎么看区块链?明星有什么冲动吗?

【答】谢智勇:娱乐圈的大咖有一些已经主动加入学习行列,但是学习要有过程,区块链对于他们来讲还是一个太新的东西。明星也有冲动,大牌导演也有冲动,特别是一线影视公司以下的所有中小型公司,都想通过区块链找到一种弯道超车的可能。

说的不好听一点,哪怕是把自己积压多年的版权内容拿出来卖一点钱也好,烂在手上视频网站也不会买,只会让你付费点击,结款又要通过中心平台的数据统计,而数据统计又不透明,调数的现象非常普遍,而且无法做到数字加密的动态版权保护,所以极少有版权方愿意拿自己的电视剧电影给现有的视频网站进行收费点击,这就是一种恶性循环。烂在手上不如拿出来卖,即使已经把版权卖给了国内的视频网站,全世界总有一个地区你的电视剧没有卖过,一样可以拿出来卖,成本只是你把你的电视剧上CEC加密,设定一个观看价格,然后开着电脑等着第一个观众来看,当观众越来越多,你就会一直收钱,甚至不用再挂机,因为有无数个观众都在帮你转发和传输数据,他们连盗版的意愿都没有,而且盗版的成本太高,因为盗版还不如分享赚的钱多,为什么费劲冒险去盗版呢?用利益驱使盗版者和版权方形成利益共同体,而不是用法律和暴力去堵杀盗版行为,应该让大家都赚到钱,就不会有人愿意去盗版,利益共同体才能让生态更健康。

【问】商思林:现在有哪些明星大咖开始关注区块链了嘛?

【答】谢智勇:CEC的顾问团队就有明星,陆川、王岳伦、黄小蕾等都是我们的顾问。我和黄小蕾、张国立在前年投的“剧本云“平台,也在做区块链改造,这相当于就是一个文学版权的交易平台,完全可以在区块链的通证经济下,激活文学作品的投融资的流动性。

【问】吕欣欣:因为我不确定说的跨境分销的特指性,根据日本动画协会的报告,去年日本动画最大的一块收益,来自跨境分销,中国的分销目前是第一位的,第二位是美国。我还是想问跨境几乎为零是指国内分销到海外吗?

【答】谢智勇:其实都是差不多的,我说的是只是几乎,其实你还是可以看到每年有几部印度电影、几部美剧在中国上映,几部中国的电视剧在海外上映,但这种量级几乎是整个市场生产拍摄出来的成品的1%都不到。

【问】吕欣欣:根据我手里的数据,之前日本动画在中国的分销最高已经达到了10W美金一集,很多项目仅仅凭借中国分销就能回收制作。

【答】谢智勇:日本动画是特性,为什么不说韩国的韩剧呢,三年来输出到中国为零!没有中国区市场的数据支撑,韩国内容在其他东南亚地区一样卖不好。但事实情况是,盗版韩剧韩综一天也没停止在中国大陆地区的传播,而正版一分钱也收不到。韩国电视台电影公司非常无奈,这就是标准的地缘政治导致的内容发行问题。

但其实政府并没有让用户在中国地区关掉盗版韩剧网站,那么如果有可以区块链版的视频网站支持正版韩剧进行p2p的发行,而且无需中心平台审批制度,韩国影视公司为什么不拿出积压存货先发行出来挣钱呢?特别是4大电视台的综艺节目,都是有时效性的,晚一周发行就没人看了,更不要说晚了好几年还没发行到中国。这是非常大的市场。

【问】吕欣欣:美剧在中国上映问题,恐怕不是分销层面的问题,而是上面的问题。之前美剧在国内上的也很多。韩剧也是,韩国动画就不提了。内容做的太差。但是韩剧在日本分销的很好,很多大妈看了韩剧,打着飞的去韩国追星。有一些中国电视剧,比如三国,是日本电视台买了版权来播放的。我和日本电视圈的人聊过这个话题,他们觉得除了一些大型古装剧,其它内容做的太差了。

【答】谢智勇:我们不能拿个性去覆盖普遍性,我们说的是所有的影视版权内容,包括综艺节目,很多内容的销售都是有延迟性的,这种延迟通常会是几个月以后才会跨境发行到其他地区,而几个月的时间里,盗版早已处处可见,所以全球的跨境同步销售和支付才是区块链版的视频网站能够做到的特性,我说的是全球、同步、跨境、支付、结算。只有做到全球同步跨境支付,才能够真正收回最大化的收益,晚半年或晚几个月都不可能再收到相应的收益。

吕欣欣:从数据来看,日本动画反而是腰部支撑起来的...

【问】陈登科:cec主链已经做好了?

【答】谢智勇:头部内容不是我们第一阶段的主打市场,跟大恐龙争头部市场没必要,我们要服务全球的泛娱乐中小企业家,这才是大存量市场。走阿里巴巴和淘宝发家的成功之路。另外,我们在5月份会启动一个超大型的泛娱乐区块链“超级链”竞选活动,首先有为期一个月的海选活动,然后在6月份会有个2万人的现场竞选活动,线上在线投票人数应该会过百万人参与,参加竞选的团队可以赢得超大的奖金池。

我们要用娱乐的玩法做泛娱乐区块链项目的甄选和投融资服务,做送水的服务,而不是天天开各种貌似高大上其实很无趣的区块链大会,我们是娱乐圈的人,我会拉很多明星大咖和区块链顶级高手结合在一起玩,要用娱乐和科技结合的方式玩,我们有我们的节奏。

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