孙立平：我想用一个虚拟的例子来理解收缩期的逻辑
这是一个虚拟的例子。而且，假设的是一种简化而夸张的情形，因为简化和夸张，可以把道理说得更凸显一点。
假设有这么一个家庭，其近几年的消费或支出的情况是这样的：
汇总一下，这个家庭在那4年时间里，每年的开销分别是：2020年110万元、2021年40万元、2022年20万元、2023年10万元。也就是说，开销是逐年递减的，而且递减的幅度很大。
对于这一点，可以参见我以前讨论过的一个问题：过去这些年我们经历了一个大规模集中消费的过程，而这个过程到现在已经基本结束，甚至，在短时间内都不会再来。
那现在我想问第一个问题：在2023年，这个家庭的开销虽然远远低于前三年，但这个家庭的生活水平下降了吗？没有。甚至，其生活水平可能比开销最大的2020年和2021年还要高一些，因为那时车子还没有买。而现在，房子已经买了，汽车已经买了，不用在这个上面再花钱了。
当然，这只是就一个孤立的家庭来说的，而且，账只算到了2023年。如果再往下推演，情况实际上要复杂得多。
现在我要提出第二个问题：这样的情况不是挺好的吗？答案是，不对。为什么？因为在这样的情况下，有两个地方受不了了。
首先是企业受不了。我们知道，这个家庭每年的开销，实际上对应的就是企业当年的营收。也就是说，企业这4年的营收分别是：2020年110万元、2021年40万元、2022年20万元、2023年10万元。
4年的时间，将近90%的企业营收没了。这意味着企业的东西卖不出去。东西卖不出去，就只能裁员减薪。甚至，企业说不定就倒闭了。
其次，是政府受不了。我们用最简化的方式来说。假如，企业营收的30%用来缴税。那这4年间政府的税收分别是：2020年33万元、2021年12万元、2022年6万元、2023年3万元。
也就是说，政府税收呈断崖式的下跌。当然，实际不可能是这样的，我说了，我是用夸张的方式来说的。但道理就是这个道理。
现在，我再提出第三个问题，如果上述情况出现，意味着经济不能正常运转，社会不能正常运转，那如何遏制这个趋势？
这里有两个关键点。第一，房子（包括装修）、汽车都是差不多同时买的，在这些东西都买了之后，很难想象这个家庭短时间内还会像前几年那样花钱了。第二，在买房买车的时候，不但花完了以前的积蓄，可能还欠了债，未来的几年还要逐步还债。
我只问一个问题，在这样的情况下，你如何刺激或者拉动他消费？
实际上是拉不动的，也刺激不起来。即使一时拉动了，也不过是把明年的消费挪到今年来。那就束手无策了吗？也不是的，这就是我最近经常在讲的，我们需要修复和涵养民众的消费能力。
靠什么修复和涵养？一个是就业，一个是收入分配的调整。即使是在目前的情况下，通过工作机会分配的调整，促进就业情况的改善，空间仍然是存在的。而收入分配的调整，最重要的是提高居民所得在整个国民收入分配中的比重（这些问题都讨论过，不赘述）。
当然，即使这样，也很难想象，在短时间内一次新的大规模的消费浪潮会重新出现。但稳住了，并在此基础上进行修复和涵养，就有可能为进入正常的消费阶段奠定基础。
消费毕竟是人的本性。
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