军民融合“不能干”什么：各方都该懂的十二条戒律

十二条戒律：知道了“不能干”什么，才能把“该干的”干好。

由中共中央、国务院、中央军委印发的《关于经济建设和国防建设融合发展的意见》中明确了五项基本原则：坚持党的领导，强化国家主导，注重融合共享，发挥市场作用，深化改革创新。

五项基本原则实际上涉及政府、军队、企业和个人四个层面，十二条戒律不妨也从这四个层面上分说。

一、对政府而言  

包括中央人民政府也包括地方各级政府。

1、军民融合不是一尊神像，不能高高在上

为什么一些假冒机构、假冒社会组织屡见不鲜？原因纵有千条万条，信息严重不对称是其中之一，真的不露相，假的才会横行无阻。

2、军民融合不是另类GDP，不能跑马圈地

各地军民融合示范区、示范基地、特色小镇为什么会一“哄”而上？西部一家军民融合示范园，第一家入驻企业竟然是生产香烟过滤嘴的。这难道不是个天大的笑话吗？

3、军民融合不是半拉子工程，不能半途而废

以《军民融合促进法》为例，从全国人大代表最早提交议案至今，几个年头过去了，论证、起草，各项工作看似有序推进。结果呢？千呼万唤没出来。

二、对军队而言  

4、军民融合不是“黑龙潭”，不能深不可测

以涉密为由，将地方政府和优质、优势民企堂而皇之地拒之门外，令地方企业家感慨：军民融合的“大门”敞开了，但具体到某一个部队，“小门”还是紧闭的。“大门敞开，小门紧闭”，真是一个辛辣的讽刺！

5、军民融合不是“表演秀”，不能自话自说

军方发布的《中国军民融合发展报告2016》，本哨曾给予高度评价：研究人员作为“风口上的执著瞭望者”，在进行“大规律的不懈探寻”。然而，实事求是地讲，这个报告的致命局限在于从书斋到书斋，缺乏对具体实践的跟踪考察。前哨以为，艺术上可以“自拉自唱”，学术上绝不能“自话自说”啊！

6、军民融合不是“挡箭牌”，不能自成一体

以“民参军”为例，现行保密资质办理，要求企业必须具备军品生产经历；而从事军品生产和配套，又必须具备保密资质。两者之间成了一个“死结”，“两头堵”成了一个解不开、绕不出的“死循环”。 

三、对个人而言  

包括军人也包括非军人的政府官员、普通百姓。

10、军民融合不是“独角戏”，不能自娱自乐

极个别身份不明的军队退休干部，胡扯什么“军民融合”最早由TA先提出来的，搞得自己好像比最早明确提出这一概念的美国国会技术评估局还牛。蒙谁？前哨在此亮明观点：军民融合是大家的事，人人都有份——不仅利益，还有责任。利益上，谁也甭想独占独享，政府官员、普通百姓（包括军队退休干部）都是如此，没有—例外！

11、军民融合不是进赌场，不能有“赌一把”的想法

尤其在央企、国企、军工“混改”之年，投机心理千万要不得！

12、军民融合不是灵丹妙药，不能奢望包治“百病”

“易融”不是“易容”，企业自身的顽疾、痼疾和怪病，不要幻想军民融合一“融”百了、一“融”百好。

四、结论性建议：把脉市场与战场的双重变奏，迎接我军“黄金时代”的来临

一种理想状态的假定：政府、军队、企业和个人都能多一些设身处地，多一些换位思考，把十二条戒律逐一捋一遍，看一看哪一条还对自己有启发、有借鉴。

政府如果真正懂得了军队、企业和个人的难处，支持军民融合就会多一些力度。

军队如果真正体谅政府、企业和个人的不易，投身军民融合就能多一些自觉。

企业如果真正感受政府、军队和个人的努力，参与军民融合就可以多一些智慧。

我们每一个人呢？是不是该从十二条戒律中悟出这两句话：

军品有价格，搞军民融合的人更应该看重自己的价值。

融合有市场，搞军民融合的人更应该站稳自己的立场。

习主席谈及军队和武警部队全面停止有偿服务活动时，曾经语重心长地告诫：不要只看到那几个钱。前哨借用在此，用一句话权当本篇推文的点题：

除生产、制造和购买武器装备之外，“黄金”在我们这支军队中不起作用的时候，我们这支军队的“黄金时代”才会来临！

来源：中国军民融合产业联盟，2017-08-08