李新华在讲话中，对公司2023年度在经营发展、产业布局、科技创新、深化改革、党的建设等方面推动公司高质量发展取得的成绩表示了充分肯定。对中材科技2024年工作提出了明确的要求，一是保持战略定力，紧扣国资央企新任务，扎实推进战略落地，更加注重提升五个方面的价值。中材科技作为新材料板块的重要成员企业，要围绕增强核心功能、提高核心竞争力，强化“价值创造与科技创新”，着力发展新质生产力。二是在打造创新体系、涵养创新生态上再下功夫。要结合科技成果转化环节，把发展科技第一生产力、培养人才第一资源、增强创新第一动力更好结合起来，加快科技创新机制改革。三是健全中国特色现代企业制度，健全市场化经营机制，加快中长期激励，为企业增活力、提效率。要进一步加强两金管理及合规管理，不断提高运营质量，保驾护航企业积极稳妥“走出去”。四是坚持国际型定位，进一步梳理国际化十年发展路径，促进高质量发展。要注重国际化人才队伍建设。这是为国际化走出去必须建立的能力，是蓄势的根本。要重视品牌建设，提升品牌价值，增强企业可持续发展能力。通过发挥中材科技的技术创新优势，持续提升产品竞争力和产业链上下游的话语权。五是坚持加强党的建设，以高质量党建引领高质量发展。要进一步深入领会党的创新理论，坚持和完善党的领导，切实发挥“把方向、管大局、保落实”作用。要充分发挥在集团新材料平台骨干作用，当好先锋队、排头兵，为建设世界一流企业作出新的更大贡献。
黄再满在报告中回顾了公司“十四五”三年来取得的成果和2023年的工作成绩。“十四五”以来，公司聚焦三型定位和三大赛道，历经战略开局年、战略推进年、战略提速年，全面形成产业梯次化成长布局。2023年面对严峻复杂的市场环境，公司承压奋进，经营建设落实“双加强”。关于2024年工作，他提出，要紧扣国资央企新任务，勇担中国建材集团战略性新兴产业使命责任，以办好“三件事”为总方略，以“五个坚持”为行动指引，以战新产业任务为重点，抓好“挖潜经营管理、强化海外布局、提速项目建设、布局延伸发展”四项核心任务，加快建设世界一流新材料领军企业。具体从四个方面开展重点工作：一是加强战略统筹，推动发展布局加速落地。各产业要用最快的时间，精研战略目标分解，以全预算的模式理清目标差距，倒排节点，形成本年行动计划。二是加强经营管理，推动经营业绩进一步攀升。各级单位要抓经营质量效益，扛起目标责任，做好有支撑的“四稳三减两降一补”，做好公司的“两稳一减一降”。三是加强改革创新，推动高质量发展取得新成效。推进原创技术策源地建设，落实重点科研项目高质量成果产出的保障机制，支撑关键核心技术攻关，打造一支高水平科技人才梯队，持续提升改革效能。四是加强党的领导，推动新时代发展强基固本。落实基层党建提质增效“七抓”工程，切实把组织优势转化为发展优势、竞争优势。会上，公司党委书记、董事长、总裁黄再满与8家所属企业负责人逐一签署了2024年度经营目标责任书和安全生产责任书。
中国建材集团党委组织部（人力资源部）部长（总经理）、党群工作部主任苗小玲，改革办副主任（主持工作）牛振华，中国建材股份党委组织部副部长、人力资源部副总经理司金超，科技管理部副总经理（主持工作）闫力，企业管理部副总经理王琳琳等参加会议。中材科技领导班子成员、所属企业党政主要领导、总部中层干部和职工代表在主会场参会，全级次企业领导班子成员和相关人员在分会场视频参会。
扫码关注我们
获得更多精彩资讯