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乔丹、斐乐都产自集美!一位从灌口起步老板的生意经~

集美区融媒体中心 天下集美 2021-10-10

2002年他从跨国集团辞职

灌口涌泉工业园投资设厂

不料第一年就亏损了70多万

差点发不出工人工资


没想到

几年后却坐拥商业帝国

产品行销全球50多个国家地区

代工多个国际知名品牌

他就是

沃克集团董事长——吴志武


▲沃克集团董事长——吴志武


今天,跟着小编一起了解

吴志武和他的创业经

安踏、乔丹、斐乐等知名品牌出自集美北区一家制衣企业



从2002年开始创业来,吴志武与他的维达斯服饰有限公司一步一个脚印的成长,如今维达斯服饰有限公司已经“升级”沃克集团,旗下有包括厦门维达斯服饰有限工作在内等6家子公司,产品覆盖包括美国、英国、法国、西班牙等全球50多个国家和地区,代工斐乐、MANGO(芒果服饰)、卡帕、茵宝、安踏、乔丹等国际知名牌。




沃克集团董事长——吴志武



正是遇上这个好时代,企业才能发展到现在的规模”,我觉得创业与管理企业,都应顺应时代发展趋势,以长远眼光来运作企业,才能不断壮大。


如今的沃克集团早已走向世界
成为集美人甚至是国人的骄傲
但是在创业之初

一切并不顺遂


01大学创业:成立学校创业研究会


高中时,喜欢看王永庆创业故事的吴志武就萌生创业的梦想。大学时,就读机电专业的吴志武承包过学校电影院,在学校组织成立了创业研究会。1996年大学毕业的吴志武原本是陪同学到厦门灿坤公司面试,“无心插柳”自己却被录取了,在灿坤公司两年间吴志武轮换了多个岗位。


“我更喜欢做销售,可以接触到不同的人,学到更多东西”。1998年吴志武“跳槽”到厦门的另外一家公司担任销售岗位。当时销售部就只有吴志武一人,要开拓市场,又得开发客户,他一边学习网络展销联系客户,一边经常跑展销会与外国客户打交道。“两次工作经历和锻炼,为自己以后创业打下了基础。”


02成立公司 一度发不出工资


2002年吴志武遇到了做服装设计的女朋友,刚好这一年所在公司进行改革,“不喜欢被约束”的吴志武辞职和女友一起创业。两人投资120万元,在灌口涌泉工业园租赁了2000多平的厂房,成立了厦门维达斯服饰有限公司

“刚开始创业,什么都坚持用最好的”。吴志武说刚开始自己就舍得投入,设施设备都是用最好的,人员设置也到位。“创业第一年虽然公司的产值不错,但还是亏了70多万元”。吴志武说,创业的前三年公司都一直比较困难,在05年的时候,一度差点发不出工人工资,后来吴志武找到哥哥的朋友借款才渡过难关。

经过前三年的困难起步期,吴志武的公司慢慢的走上正轨,规模不断扩大。


☞2008年产值达到7000万元

☞2009年吴志武收购了集美北区英瑶路8000多平的厂房

☞2012年再次在集美北区天安路购买新的厂房,公司升级为厦门沃克集团有限公司


03产业转型 智能化制造


服装行业生产机械化、自动化是个世界性的难题”吴志武介绍,服装生产企业是劳动密集型企业,招工难、劳动力成本上升等问题都倒逼着企业要转型升级。从公司成立初期开始,吴志武就进行了自动化生产的尝试。

☞2008年维达斯服饰引进智能自动推版,运行自动排版技术,大大提高排版效率。

☞2012年维达斯服饰引进日本技术的合鹰自动拉布,基本实现了裁剪工序的高质量标准的智能制造。

☞从2017年起,维达斯服饰又斥资1000万元引进自动裁剪机、智能吊挂生产线、智能模板机等服装智能制造系统,生产效率有大大得到提升。   

智能化生产线带来的,除了生产效率的提升,更重要的是智能化与信息化融合应用,使产品质量更加标准化和生产管理更加规范化。公司也先后通过BSCI验厂认证体系,荣获“厦门市著名商标”,被评为“全国纺织工业先进集体”。   


04加强学习交流 顺应时代发展趋势


“企业管理者一定要有正确的心态,有坚持持续发展的理念,不能只顾眼前的利益”在吴志武看来,不断加强业务学习培训、扩大企业间的交流,是保持企业持续发展的关键,现在的吴志武经常到处跑,一有学习机会都不放过。


沃克集团董事长 吴志武:


比起资金扶持,我认为先进的思路对企业主更为重要。企业自落地集美以来,区工商联为辖区企业搭建了很多发展的平台,06年通过台湾生产力中心的辅导,为改进了企业管理提供了很大的帮助。


抓住机遇顺势而为

不负发展好时代



▌集美区融媒体中心出品 

▌集美报记者:林志杰

▌编辑:林琼怀 责编:寇亚南

▌编审:刘意婷

▌天下集美原创,未经授权,禁止转载。

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