PUPUPULA与Sic
__________________ PUPUPULA 👉「大 事 件」 __________________
“我说Sic，好多人看完我们官网、公众号依旧不知道我们干什么的，他们满脑子问号怎么办？”
“你就告诉他们呗。”
“我是告诉他们了，我的意思我们是不是应该跟大家正儿八经介绍一下？你看，我们身边朋友都觉得我们开这个公司是闲的，老以为我们名义上喊事儿多，其实是翘着二郎腿吃火锅、喝着小酒唱着歌。”
“噗...”
“要不这样吧，我们内部对你做一个访问吧，借这个机会告诉大家PUPUPULA到底是什么，我们在干嘛。”
“要多久，我们很忙的。”
“🙄️这状态是不是进入的有点太快了...”
Sic，张思川，三只猫和两个孩子的妈妈，PUPUPULA的创始人&CEO。陌陌联合创始人，曾担任设计总监、市场总监、海外运营总裁职务。曾在网易、凤凰网、现代传播任职。
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Q&A | PUPU X Sic
Q：开始了啊，所以，是闲的吗？
A：🙄你是想死吗？自己人还用问这个问题吗？
Q：咳咳，这不是显得专业一些吗？
A：好吧。当然不是，不是闲的也不是心血来潮。还在美国工作的时候就有想过，要不做些小朋友的东西吧，虽然当时有母性泛滥的成分，但是更多的是源于自己养育两个孩子的生活体会，慢慢积累了一些儿童产品的使用心得，越发觉得亲子关系中的一些问题是可以通过产品来改变的。
Q：PUPUPULA是要创造出一些新的产品吗？
A：不是，我们不是在创造一些全新的产品，我们基于市面上已有的产品做出改变，让他们更适合父母和孩子。中国的年轻父母及孩子数目增长迅速，他们的视野与观念越发新颖，但很少有跟得上他们现代生活节奏的儿童产品，我们希望通过我们的产品去满足现代父母的养育需求。
一个埋头钻研产品的CEO
Q：是什么推动你去做这件事情的？
A：我举两个对我感触和影响很深的经历吧。这两段经历都来自我在美国生活的时期，第一个是关于我的儿子Kyle。那阵子他在幼儿园成为了班里最不按常理出牌的孩子的小跟班，这个孩子叫Wyatt，他是传统教育里的“问题学生”，大家在上课的时候，他会突然跑出教室或者莫名绕着大家大跑转圈。
在Wyatt没出现的时候，Kyle还是和大多数孩子一样的，乖乖听讲，好好坐在凳子上，只要Wyatt一出现，Kyle就打了鸡血一般的跟着Wyatt大喊大叫满屋子乱跑。
这个问题困扰了我很久，“不乖”是一方面，让我崩溃的是，他怎么就成了马仔了呢？要做也该做个古惑仔带些小弟啊是吧。
于是我间接委婉的和Kyle的老师说出了我的想法，老师有些疑惑，因为她甚至不觉得这是个问题，她告诉我不需要做任何事，也不需让我的孩子去改变什么，每个孩子都有自己的性格，乖巧安静、调皮捣蛋或选择成为跟班都不是什么问题。
她的回答我也是在消化思考了很久以后才真正的理解和认同，也是这个经历让我们后来提出“让小孩做小孩”的观点。
我喝口水，再继续说。
📌硬广插入中
PUPUPULA的为员工准备的“水箱”
我们还在招人，来官网看看有没有适合你的岗位吧
Q：我们继续吧。
A：好，另一件事情我想分享给各位妈妈和即将成为妈妈的女性。
Kyle两岁半的时候我开始尝试让他独立睡觉，并戒掉安抚奶嘴。经历过这个阶段的妈妈们都知道，这是个很艰巨的事情。孩子痛苦，我也痛苦，每天晚上我都要陪着他挣扎很久，连哄带骗的让他入睡，在那之后我才能收拾睡觉。那阵子因为工作，只有我一个人带着孩子在美国，每天晚上的折腾让我白天疲惫不堪，整个人状态非常糟糕。
一次接孩子放学，我与老师沟通孩子的问题，也提出了我当时的困扰，我想知道我该怎么做才可以帮到孩子。她告诉我，“问题的重点不在于孩子，而是在于你，你得先重视自己，把自己的状态调整好，你都没有精力了，还怎么照顾孩子？现在没有人比你更重要。如果两个事情同时做会很困难，那就先让他继续和你一起睡，戒掉奶嘴后，再实施分房间独立睡觉。”
那一刻我真的很震撼，我算是一个很幸运的女性，在我生产育儿的期间里，老公很支持我的决定，绝对的站在我这一边。可是有了孩子后的我也陷入了一切围绕孩子的生活方式，在那之前没有人告诉我，我其实也很重要。
来过我们办公室的朋友会留意到，在我们的墙上贴着一张纸，上面写着"If mama ain't happy, ain't nobody happy",这可以说是PUPUPULA内部做事情的另一个至高准则了😀。
Q：“让小孩做小孩”是PUPUPULA的口号吗？
A：我不愿意用口号这个词，口号像是说给别人听的，我们现在更多的是用来提醒自己。“让小孩做小孩”是PUPUPULA的核心理念，不管是产品的选择、设计、还是产品本身，我们都要求它需要符合“让小孩做小孩”。
Q：什么样的产品是“让小孩做小孩”的？
A：它是一款给孩子的产品，那么就要求这款产品符合孩子的使用习惯，它不是繁琐复杂的，光说明书就好几页，连大人都看不明白的。它方便孩子操作，能够在不同层面给孩子带来一些收获和成长。它们有的是需要亲子互动的，它们包含着一种童年时期专属的情感在里头，它们是可以保存的，而不是随着时间推移就消失了的。
Q：会有哪些产品呢？
A：我们的产品主要分为两类，一类是家居产品，比如小朋友的家具家纺日常生活用品，一类是电子产品，这里不方便透露太多。产品面向的使用者是3～12岁的小朋友。
PUPUPULA的能量供给站
柜子里装满“会让你长胖的”食物
Q：电子产品？是儿童陪伴机器人吗？
A：你是要气死我吗？
Q：我冤啊，我一跟别人介绍我们会做电子产品的时候他们都会问这个问题。
A：🙄️我们不会做儿童陪伴机器人，我们的团队成员都比较抵触这类产品。我们觉得机器人可以逗乐，它可以是个玩具，但是陪伴应该是父母给予的，这和时间长短无关，和全职妈妈/爸爸、职场妈妈/爸爸的身份无关，父母给予不了孩子的，一个机器人能带来什么？
Q：很多人问你们官网什么产品都看不到，你们在干嘛？
A：我们公司是在今年5月才成立的，第一批的产品正在开发中，计划今年年底会陆续面世。至于我们在干嘛，最近在忙着跑深圳，匹配工厂，寻找适合的合作伙伴。
Q：PUPUPULA团队现在什么规模？
A：我们现在有七个人，对了，我们现在有两个岗位在招人，一个新媒体编辑，一个智能硬件方向的Android工程师，欢迎大家自荐或推荐。
Q：江湖传言，PUPUPULA不差钱到不需要融资的地步了，这是真的吗？
A：噗...江湖知道的太多了...
Q：张总我们，咳咳，正经，正经一点
A：哦对，没错，我们的确不差钱。PUPUPULA除了有逼格，剩下还有钱。关于投资这一块，没有排斥的意思，我还是希望我们产品做出点样子，心里更有底一些，再去选择靠谱、适合PUPUPULA的投资机构。
💰嗯！就是有钱💰
Q：公司有什么目标和预期吗？
A：不死。好好活下来才是正事吧。
采访后记
这篇文章在官网发布后，
又引来了一些新的问题，
主要为我们钱的数目表示担心，
在这里，
PUPU只想说，
「不要让贫穷限制了你的想象力」
😊
编辑 ： PUPU
照片 ： PULA
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