关于中芯国际和梁博士去留的几点思考
导读：自12月15日夜间，中芯国际宣布正式委任蒋尚义为副董事长，随后证实现任联席CEO 梁孟松博士请辞。
因此事吃瓜者众，甚至传出“高层内斗”“师徒不和”等不负责任的传言，笔者想在此与诸位聊聊其中几个细节，毕竟中国半导体业的突破永远不会发生在自媒体界。
1、梁博士的去与留
回顾梁孟松博士及其服务的前两任雇主，有两个最大的共同点，一是和大多数职业经理人不同，梁博士的去留从来就不“理性”。
对过往有所了解或打过交道的业内人士都不难判断，梁博士是性情中人。
其中离开台积电的因缘几乎和本次如出一辙，作为一个踌躇满志、行事潇洒的技术信徒，对细节标准、路线蓝图的热情超乎常人想象，不甚计较个人得失，但凡上级或公司的认可与信任有毫厘之差则危机感和失落感甚大，作出决定无人可以转圜，佛教称之为“我执”。
为大陆尽一分心力、三年几乎从未休假、冒着生命危险……本次公开的辞呈涉及诸多细节，情真意切，也证实了许多旧闻，几乎不可否定其真实性。
二是梁两次都坚决离开，并且两任东家都后悔莫及。
梁博士主导的130nm制程帮助台积电一举将IBM赶下神坛，而离开时正值至关重要的N16/N14 FinFET节点。随后帮助三星顺利开发出N14，从台积电口中抢下苹果A处理器订单，这才在先进工艺领域登堂入室。
如今中芯国际面临两个重要节点，一是N7工艺和EUV产线，二是一条完整的去美化产线。
个人认为，此事后梁孟松博士离开中芯国际的概率极大，而与个人恩怨无关。且梁博士的离开是中芯国际的空前损失，若梁博士不再服务于中国大陆，则是中国半导体业的巨大遗憾！
有朋友猜测，若梁博士离开大致面前有两条路，一是加入其它代工企业继续攻克先进制程，但选择并不多，二是类似中芯国际创始人张汝京，独立创业或加入一家大厂全新的晶圆厂，比如恩师胡正明教授关系密切、坊间传闻正筹备晶圆厂的X为X思。
2、中芯国际的进与退
基于中芯国际被拉入“黑名单”且梁博士出走的预期，有以下几点判断：
首先，受制于有限的软件、设备和技术团队，现有路线的7nm及以下先进工艺将停留在研发阶段，在国产或日欧相关供应商取得“技术爆炸”之前，随梁博士及其团队而来的工艺窗口期正在关闭。
暂时能看到的好处是，搁置先进工艺使中芯国际研发成本骤降，有机会将更多资源集中在巩固和替换成熟产线。
第二，中芯国际可能将研发和运营重点转向成熟制程的去美化和先进封装，在美系零备件库存和商业授权到期之前，用相对可控（不一定自主）的技术和设备，全面评估所有供应商、建成至少一条成熟工艺产线是当务之急。
而先进封装和Chiplet 正是后摩尔时代各大厂的投资热点，也是新任副董事长蒋尚义此前力推的路线。对中芯国际而言，45nm以上成熟制程+先进封装的组合难度更低、更易变现和提高利润，在这个特殊时期，很有可能是董事会邀请蒋尚义入局的关键考量。
12月4日，中芯国际公告投建一条12寸28nm及以下工艺的合资线，可能正是对美国政府的回应，有业内人士称之为“南泥湾计划”。
3、结语
中国是全球工业门类最齐全的国家，半导体行业除外；中国是全球最大的工业品制造和出口国，半导体制造和出口除外；中国也是关起门来能自给自足的国家，半导体产品除外……21世纪全面崛起的大国却在半导体身上栽的跟头一个接着一个。
时至今日，中国不缺光刻机，DUV也能让我们顺利摸到7nm。中国不缺资金，有价值的千亿项目和千亿估值却不多。中国不缺大厂，终端企业下海造芯也能拼下一片红海。中国甚至不缺人才，唯缺十年如一日安心坐板凳的环境。
有人形容中国半导体是旧账未清、又添新账，其实不然，半导体是复杂而特殊的，中国人在这70年中佼佼者甚众，我们欠缺的也许是一点运气、一种战略思维、一个百年大计。
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