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管理十律:商学院不教的管理法则

2017-07-12 简篇

 


作 者



刘澜


管理学者


北京大学中国战略研究中心研究员


曾经担任长江商学院案例研究中心副主任


《世界经理人》杂志和世界经理人网站总编辑


某广告公司副总经理等职务


2010和2011年连续获邀参加哈佛商学院年度领导力论坛


是该论坛创办以来唯一邀请的中国领导力专家


哈佛大学硕士、北京大学硕士和学士



 



内容介绍



为我们系统阐述了管理的十条黄金法则


这十律包括:


关于如何管理自己的三律


“做自己的CEO”


“既要计划,又要梦想”


“学而时习之”



管理他人的两律:


“用人之长”


“管理你的上司”



管理组织的三律:


“别把顾客当上帝”


“把员工当人”


“超越利润”



关于领导力的两律:


“动员群众解决难题”


“修炼领导力”



管理是艺术


更是学问


管理需要实践


更需要学习


如果你是一位重视管理


想要超越管理瓶颈的管理者


如果你是一位上下求索而始终不得管理要领的管理者


相信这本书所提供的管理法则一定会让你受益匪浅


 


 

评价



伊卡洛斯  2011-11-29

管自己   1)做自己ceo,2)计划梦想都要,3)学而时习之。管他人~4)用人之长,5)管理上司。管组织~6)创造顾客而非当上帝,7)把员工当资产当人而非负债,8)承担社会责任遵守道德标准而非仅仅是利润。领导力~9)动员群众解决问题,10)领导不是技能是人格所以要修炼。

 


贾里  2011-06-12

1小时45分钟。管理自己的三律,“做自己的CEO”、“既要计划,又要梦想”、“学而时习之”。管理他人的两律,“用人之长”、“管理你的上司”。管理组织的三律,“别把顾客当上帝”、“把员工当人”、“超越利润”。

 


pansin  2011-10-23

1、比我看的刘澜上一本书好多了,可读性,内容都有所增强。2、刘澜正在博采众家之长到自成体系的路上,旁征博引证明刘澜的努力和学富五车,也同样证明,浏览需要别人来证明自己。3、断章取义的引用是个双刃剑,为了证明自己的不择手段,会降低观点的可信性,好的观点需要逻辑自证,而不仅是引用和故事。4、无论如何,这是一本可以当做快速管理入门的教材来看,颇多大师们的精辟见解融入其中。

 


Lacia  2012-06-21

新知识不少,而且条理很清楚。管理最重要的还是要管理自己,记得也要管理上司。

 


华为  2011-12-25

管理学是关于你我自己的事情

 

养心  2013-06-15

管理其实是自我的修炼 太认同了

 

 

小特Rockwall  2012-03-01

这本书对我的理念有几个颠覆或加深:管理的五个维度/人非成本,也非自愿,人只是人/规划第二条曲线/管理是正确地做事,领导是做正确的事。领导力的修炼,其路漫漫矣。我会努力,从对待“人”开始。

 


Jay Wu  2012-10-10

基本上涵盖了管理的方方面面 把管理的概念说的比较透彻 很有启发

 


走之桥  2013-02-28

这本书值得读十遍,融合了刘澜一如既往的深度思考。有极强的启发性。

 

 

饭桶刀客  2012-01-01

喜欢关于上司分类和把员工当人对待;对同时又觉得很难!



  



提醒

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