BV发起【百业智能实验室计划】 投入10亿元 助力10000名产业智能官 探索100个细分行业的智能化机会
作为专注于以AI提升产业效率的投资人，在这个秋去冬来的季节里，我们并没有感受到传说中的“AI冬天”，相反，由于AI工程化能力的快速发展和新一代强AI技术的逐渐成熟，AI系统的提效能力不断加强，正快速越过投入产出比的平衡点、从能力验证走向大规模的交付落地。在智能仓库、智能新药设计、智能电力调度、智能垃圾分拣等诸多细分行业，智能化已然势不可挡。
但同时，我们也深深为更多细分行业的智能化速度不足而焦虑：AI创新创业团队更多聚集在少数热门行业、更多倾向于打造宽泛的大行业级浅层智能化产品、更多利用已成熟的AI技术 — 这样固然降低了做出产品的难度，但也错失了在大量具有更深痛点的细分行业，利用更前沿的技术、打造更完整的智能业务系统、从而大幅度提升效率的机会。
1. 行业鸿沟：诸多细分行业远离消费者和热点话题，行业内的发展阶段和效率升级需求错综复杂，非本行业的人不熟悉、不理解，快速行业调研不足以理解行业全貌，简单的需求分析不足以发现行业升级换代的真正趋势。
2. 技术鸿沟：同样，AI技术的热点和触手可及，也在已经热门起来的主流AI技术，对于前沿技术、对于整合多种前沿技术才能实现的智能系统能力，大部分创新创业者并不完全掌握，过于乐观和过于保守，都无助于设计一个合适的智能系统。
3. 系统设计能力的鸿沟：基于前沿技术的驱动力和产业效率痛点的拉动力，面向未来找到一个细分切入点，开发完整的系统方案彻底解决问题、带来实质的效率提升，所需要的洞察力和整合力、勾画力与分解力都只为少数人所拥有。
我们也看到，一个新生的精英群体正在努力跨越这些鸿沟，他们有的是现在/未来/过去的创业者，也有的是产业/技术巨头的创新领军人物，有的是咨询专家和学术专家，但他们共同的特点都是在试图搭建一个创新的细分行业智能系统，推动产业效率的大幅度提升。
未来，他们会因为他们的贡献，被称为“产业智能官”。
我们希望为“产业智能官” 们做些什么，和他们一起跨越鸿沟。
百业智能实验室，是我们发起的一个产业智能化协同创新平台，一个发现与助力产业智能官的舞台。历史上我们曾与ABB、宝钢、西门子、京东、玛氏、美的、美敦力等合作伙伴合作开展了一系列的产业智能化协同创新探索，此次的百业智能实验室是我们更进一步的尝试：在更细分的领域，分批次构建多达100个的实验室，与更多细分领域的产业巨头和产业专家合作，提供更平台化、更先进AI能力（而不是AI技术）供应，助力细分行业智能化创新方案的设计和落地。
百业智能实验室的愿景是汇集一群背景互补、愿景相同、共同致力于该细分行业智能化创新的专家 — 尊敬的“产业智能官”们，依托实验室平台的产业和技术和资金资源，通过联合产业调研、思路碰撞、方案构想、原型实验等方式，加速创新智能化方案的孕育，并形成在细分行业上长期同行、携手合作的先锋群体，推动该行业的产业智能化声音由小变大，汇成江海。
首期，我们将与产业伙伴联合发起四个细分行业的智能实验室：
1
智能农业实验室 — 通过“数据采集-智能决策-精准执行”的闭环，在现代农业的生产和流通环节中解决高损耗、高偏差、高浪费、高劳动力、高品质需求的痛点。
2
智能健康险实验室 — 通过新的数据、新的决策模型、新的智能化自动化能力，实现更加精准化、个性化、丰富化、敏捷化的健康保险全生命周期效率提升。
3
智能企业服务实验室 — 利用智能技术更好的挖掘和理解企业信息，作出更高精准的决策，实现更高效的人机混合输出，探索新型AI业务决策系统给企业带来的能力变革。
4
智能医疗机器人实验室 — 利用前沿的微尺度、高柔性、高维度智能感知、决策、操作技术，探索智能机器人在下一代手术机器人、体内监测和给药机器人等领域的创新机会。
我们将在近期发布各实验室的具体计划，并期待更多的产业公司、产业专家、产业伙伴能与我们共同成为各实验室的发起人！
我们希望助力的产业智能官，并不只限于创业者：初创企业创始人和潜在创业者，AI公司的对口方向负责人，产业公司核心业务负责人/创新和战略业务负责人/数据科学家，高校/研究机构相关专家等都是我们想助力的对象。
如果你和下面这些朋友很像，你就是我们在寻找的“产业智能官”：
● 楚汝峰，赢识科技CEO，原阿里达摩院机器智能实验室总监，利用自身强大的ReID技术，构建商业场景态势感知-动态决策的完整系统，通过在多个细分领域的打磨，逐渐找到了最能提升运营效率的细分行业。
● 范敏峰，健易保合伙人，原跨国药企赛诺菲任处方零售负责人，在健康险的细分行业内，利用独特的医疗数据和AI技术，为原本无法购买健康险的人群开发独特的精准产品。
● 徐 赫，联想集团全球供应链首席变革官，BV行业导师，深刻理解离散制造供应链智能化和柔性化的痛点，持续整合内外部的优秀创新技术，构建富有行业认知的独特供应链效率提升产品。
因对一个细分行业的智能化热情而相聚，利用几个月的周末时间共同完成第一阶段探索：深度理解行业，获得技术资源，开拓创新思路，付诸创新实践。并在未来几年中，结成长期伙伴，持续为这一细分行业的智能化鼓与呼。
1
行业痛点挖掘模块：行业调研、国际和相关行业借鉴分析，行业效率提升模式的头脑风暴。
2
AI能力赋能模块：开拓对前沿AI能力的视野，了解前沿AI技术的全球跨行业实践，与AI专家和AI能力提供商建立合作。
3
行业智能化创新方案设计模块：结合痛点+AI能力，利用实验室的产业和技术资源、与其他产业智能官共同/分别初步设计创新方案，切磋打磨，与产业公司和产业专家一起改进提升。形成一批付诸实施的方案，并引入资金、合作、产业等资源助力发展。
4
行业智能化理事会建设模块：以实验室的共同探索和奋斗集体为依托，形成细分行业智能化的理事会等专业圈子，持续为行业智能化事业鼓与呼，形成人才、资源、思想汇集的平台。
BV作为发起人，为每个产业实验室提供1000万元的创新基金，作为实验室建设和创新方案产业转化的经费，并将邀请更多发起人共同提供资金、产业数据、产业场景、技术资源等相关资源。参加智能实验室无需缴纳任何费用。
各产业智能实验室采取邀请制，根据自荐和推荐，定向邀请背景丰富的精英参加，每个实验室的首批产业智能官不超过20人。
自即日起到2019年11月底，我们接受自荐和推荐报名，请您扫描微信二维码关注后获得报名表单，已关注的朋友请向BV公众号发送“实验室”获得，或回复有关咨询问题，我们的同事将与您联系。
2019年11月-12月，我们将组织评议和完成产业智能官的邀请，并将于2020年1月开始首批实验室的第一阶段探索，周期4个月，需每月两天周末时间。