【三年行动首战之年•奋力夺取开门红】大抓项目、抓大项目、抓好项目 跑出项目建设“加速度”
记者 范延峰:“观众朋友,这里是辽宁盛业新材料有限公司年产32万吨可发性聚苯乙烯项目建设现场。目前工人们正在对设备按计划进行安装,项目全面建成后,盛业新材料将成为东北地区最大的聚苯乙烯项目制造商和以保温节能材料研发及应用为主导的高科技企业。”
焊光点点,人员往来。踏着春天的脚步,总投资4亿元的盛业新材料聚苯乙烯项目已经全面复工。作为今年辽阳最大的在建项目,盛业新材料有限公司抢时间、抓进度,设备安装、内部装修、道路和管线铺设等工作同步进行,大家铆足干劲力争实现“开门红”。经过1年多时间的建设,盛业新材料聚苯乙烯项目主体已经竣工,将在7月投入试生产、9月正式投产,生产的可发性聚苯乙烯系列产品,应用于包装、建材、装饰、基础工程等领域。
辽宁盛业新材料有限公司项目负责人 王鑫:“我们在东北地区竞争力应该是第一的,因为我们的体量、产量特别大,技术含量也是比较不错的这个产品,我们项目建成之后预计能实现销售收入35个亿,对上下游的产业链能起到一定的带动作用。”
项目建设“跑”起来,经济发展“强”起来。今年,我市继续以“项目落地年”为抓手,聚焦重点,以“抢”的意识、“争”的劲头、“拼”的锐气,按下高质量发展“加速键”。今年,我市“项目落地年”的总体目标是实施1000个投资500万元以上项目,其中亿元以上项目330个,确保开(复)工率均达到90%以上。招商引资签约项目220个、落地项目150个,引进国内实际到位资金和转化固定资产投资均增长10%。
人勤春来早,奋斗正当时。春节长假后首个工作日,我市召开项目落地年活动暨实绩考核工作会议,吹响了项目建设的冲锋号、集结号。
项目谋划是项目建设的第一棒。全市上下要聚焦上情下情,抓好项目谋划。要在“吃透”上下功夫,必须要弄清楚我们“有什么”“要什么”“干什么”,做到有的放矢,提高项目谋划的针对性和成功率。
抓好项目谋划,必须精准把握国家、省利好政策。抢先抓早研究政策取向和投资导向,全力包装一批打基础利长远和贴近民之所需的大项目、好项目,为全面振兴新突破奠定基础。
抓好项目谋划,必须结合产业发展现状。围绕建设“两城三区四基地”、做好结构调整“三篇大文章”,在传统产业改造升级、新兴产业培育壮大、延长加粗产业链条上谋划一批高质量项目。
抓好项目谋划,必须充分发挥比较优势。要在辽阳的优势特点中发现项目、包装项目、争取项目。
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记者:赵凯 胡本龙
编辑:华跃琦
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监制:姜勇
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