继维多利股权被收购，天元商厦也要关门了？！

“天元商厦要关门了？”10月28日，微信朋友圈的一条消息引发了关注。消息称：作为曾经的首府地标性建筑，内蒙古天元商厦辉煌不再，在2016年入冬前降下帷幕。当前，国内一线城市频频出现实体商场的关门潮，诸多曾经辉煌一时的综合性商场都难逃关门的厄运，难道天元商厦也是如此吗？对此，记者采访内蒙古天元商厦管理层了解到，由于天元商厦的模式和结构已经不适合当前人们的购物习惯，所以该商厦准备重装开业，从而转型。

△天元商厦

三层以上暂停营业

10月30日10时许，记者走进内蒙古天元商厦。该商厦一至三层仍在营业，当日虽然是周日，但是顾客寥寥，商场内没有开空调，初冬时节，显得愈发冷清。

二楼经营的是箱包和皮鞋，在这一层记者看到，很多专柜已清空，一些专柜在收拾打包，商场里不时传出某种商品打折的消息。友高(GOGL)、爱步（ECCO）等一些鞋类专柜的售货员正在清理登记库存，展柜上的皮鞋逐个被放进鞋盒，准备搬走。记者看了一些还没有下架的皮鞋，价格平均在2000~3000元，贵的5000元~10000元。据了解，这些鞋平时最多打九折，今天要下架了，可以便宜一些。

爱步（ECCO）的导购员告诉记者，原来天元商厦一共有7层营业，现在商场三层以上和负一层的家具市场已经不营业了，10月20日接到通知说二层也要歇业，今天是最后期限，所以很多商铺都在收拾。具体未来怎样，她们也不清楚。

△售货员正在清点货物

售货员见证20年兴衰

“刚开业的时候我就来了，那时候能来天元商厦当售货员是很不错的选择。后来，天元商厦越做越好，入驻品牌越来越多，档次也越来越高，最终成为了一个高端品牌聚集的大型购物商场。最近两年，由于市场行情的不断下滑，来这里购物的市民越来越少，天元商厦也失去了往日的辉煌，最终到了今天这样。”三楼的导购贝贝（化名）说。

据贝贝介绍，1997年，那时她只有18岁，刚从呼和浩特市一所中等职业学校毕业就进入了天元商厦，成为一名售货员，一干就是20年。“天元商厦一开业就成为首府高端消费商厦的代表之一，能入驻的品牌都是非常有影响力的国际大牌，商品质量各方面都有保障，很受市民欢迎，是不可能关闭的。”贝贝笃定地说。

转型调整是必然

1995年12月18日，内蒙古天元商厦在首府城市核心区中山西路开业，营业面积1.8万平方米，建筑风格醒目，被称为首府的地标性建筑。至今，该商场已走过22年。

10月30日下午，记者几经波折与天元商厦一位不愿透露姓名的管理人员取得联系，他告诉记者，一、三层以外歇业确有其事，因为天元商厦的模式和经营结构已经不再适合当前人们的购物消费习惯，来此购物的市民越来越少，商场内经营多年的品牌也渐渐有了离开天元商厦的趋势。管理层认识到，不转型是没有办法继续的，所以才决定歇业重新装修、转型迎接市场挑战。

亟待重新定位

过去很多年，天元商厦所在的中山西路商圈一家独大，后来，首府又形成了万达商圈、摩尔城商圈、凯德Mall-金宇新天地等诸多商业中心，尤其是互联网购物的兴起，购物的市民开始出现分流，各商家竞争加剧。一些大型购物广场被迫转型。2015年到2016年，面对来自竞争对手、经济形势等方方面面的冲击，首府实体购物商厦的压力越来越大，震惊首府商圈的维多利集团遭收购一事，亦出现在此时。

内蒙古社会科学院经济研究所所长于光军告诉记者：“现在出现了一个很有意思的对冲现象，一方面是互联网购物对实体店的冲击，另一方面是一些大型购物广场在冲击中存活下来，越来越强大，反作用于网络购物。这两个现象看似矛盾，其实很简单，关键是看你在产品质量和 45 33227 45 14986 0 0 1020 0 0:00:32 0:00:14 0:00:18 2916户体验上能不能真的让消费者满意，那么，集吃喝玩乐和购物于一体，能满足消费者多种需求的购物商场，显然更具有竞争优势。以这样的标准来考量，天元商厦显然是需要转型的。”

于光军指出，天元商厦在转型时，除了要考虑产品质量和客户体验，更应该根据自身的容量和周边商业体的情况制定出更适合自身发展的转型方案。

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来源：北方新报记者 王树天

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内蒙古维多利被收购不足半年 前老板向茂业借高利贷

10月18日晚间，资本大佬黄茂如旗下的茂业国际（00848.HK）发布公告宣布，公司全资子公司深圳茂业商厦有限公司（以下简称“茂业商厦”）作为贷款方与借款人维多利投资控股有限公司（以下简称“维多利控股”）订立贷款协议。据此，贷款人向借款人提供一笔本金2亿元人民币的定期贷款，年利率为14%，为期1年。

公告显示，维多利控股的借款用途为用于其营运资金。维多利控股将其于内蒙古维多利所持有的全部股权质押予茂业商厦的方式，担保其还款及履行于贷款协议中的其他义务，并同意在中国签立及登记相关抵押文件，以使有关抵押事项生效。同时，本次交易中出借2亿元的茂业商厦还是A股上市公司茂业商业（600828）的控股股东。

值得注意的是，就在今年4月，茂业商业发布重大资产购买报告书，拟以支付现金的方式收购邹招斌等20名交易对方持有的维多利集团70%的股权，交易作价为15.65亿元。维多利集团同样主营商业零售，下辖6家百货门店、15家超市和3家房地产公司，业务范围涵盖内蒙古呼和浩特市和包头市。其2014年度和2015年度分别实现营业收入39.48亿元、40.09亿元，净利润分别为-4462.13万元和-7501万元。

当时，这笔收购并不太被业内看好。产生争议的问题有两个，一个是维多利集团自身资不抵债，截至2015年年底，维多利资产总额50.2亿元，负债总额50.4亿元，净资产为-1318万元；另一个是收购估值过高，虽然交易对方承诺资产交割后的连续3年，维多利集团的合计净利润分别不低于2074万元、2281万元、2510万元，但对其100%股权的22.58亿元仍显得过高。

不过，茂业商业依然完成了这笔收购。今年5月25日，公司公告宣布，收购维多利集团70%股权已经完成资产过户。邹招斌全资控股的维多利控股作为最大的股权出让方，在本次交易中出售42.1076%的股份，而邹招斌本人在本次交易中也出售了其直接持有的0.3%的股份。合计来看，邹招斌与其控制的维多利控股将在本次交易中获得高达9.57亿元的现金。

本次交易完成后，维多利控股和邹招斌仍持有维多利集团15%和4.7%的股权。但一个问题由此产生：作为在这笔交易中能够获得近10亿现金的邹招斌，为何仍然要以14%的高额利息向茂业商厦获取2亿元的贷款？

记者查询资料得知，邹招斌是浙江人，1986年从温州到内蒙古创业，曾涉足小商品批发生意，随后开始经营商业百货和房地产开发。1999年主持成立内蒙古自治区温州商会，曾连续三届担任商会会长，现担任荣誉会长。

在茂业商业的资产购买报告书中提及，邹招斌除了维多利集团和维多利控股之外，还直接持有呼和浩特市回民区维多利小额贷款有限责任公司40%股权、内蒙古维多利实业有限公司5%股权、内蒙古分众传媒广告有限公司25%股权、内蒙古聚声文化传播有限公司30%股权。

此外，茂业商业还在回复问询函的公告中表示，根据未经审计的财务数据，维多利控股不存在大额未偿还负债；业绩承诺方自本次交易获得的现金对价能够保证业绩承诺的补偿。同时，业绩承诺方在本次交易完成后仍合计持有维多利集团30%股权，股权价值充分，能够保障标的业绩承诺的补偿。此外，业绩承诺方经商多年，除维多利集团股权之外仍有一定个人财富积累。综上所述，业绩承诺方拥有足额业绩补偿的能力。

记者注意到，按照支付方式，茂业商业收购维多利集团的交易对价中，有4亿元被茂业商业划扣并直接支付予标的公司维多利集团，作为邹招斌等20名交易对方代关联方清偿应付标的公司的款项。因此，邹招斌和维多利控股直接拿到的现金会略有折扣。

对此，有分析人士认为，维多利控股在获得数亿元的交易款项后，仍然以较高利息向关联方融资，不排除其在流动资金上存在较大压力的可能。此外，今年9月底，邹招斌胞弟邹招贤因涉嫌内部交易现隶属于茂业系的成商集团被证监会罚款3万元。

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来源：证券时报

编辑：邓丽琴

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