严密部署 狠抓落实 力夺双赢——县旅投集团召开疫情防控和复工复产部署会

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连日来，县旅投集团根据县委县政府新一阶段疫情防控工作部署要求，一手抓疫情防控，一手抓复工复产，坚持“两手抓、两手硬、两手都要赢”的总目标，及时成立疫情防控和复工管理工作领导小组，建立帮扶联系机制，压实压紧责任，严格落实集团疫情防控和复工复产实施方案，目前已帮助在建工程项目复工复产1家，帮助人员返岗23人。

2月20日上午，县旅投集团召开疫情防控和复工复产部署会，集团领导班子成员、各科室、子（分）公司、各项目部主要负责人参加会议。会议由集团党总支书记、董事长主持。

会上，集团党总支书记、董事长代表集团领导班子向奋战在抗“疫”一线的全体员工表示感谢和慰问。他指出，自疫情发生以来，集团景区分公司、广大党员干部和全体职工深入贯彻落实县委县政府重要决策部署，上下一心，众志成城，以对人民群众生命安全和身体健康高度负责的态度，冲锋在第一线、战斗在最前沿，严防死守、日夜坚守，切实做到了守土有责、守土担责、守土尽责，集团疫情防控工作取得了阶段性胜利。同时，他传达了县委县政府关于加强做好疫情防控和复工复产工作会议精神，并指出当前疫情防控形势向好向稳发展，疫情防控进入常态防控阶段，集团上下要牢牢把握坚决打赢防控阻击战这个大前提，又要着力强化打赢发展主动仗这个支撑点，早谋划、早部署，统筹兼顾，坚决夺取疫情防控和今年集团发展目标双胜利。

随后，集团党总支副书记项延良，副总经理纪计坡分别宣读了《在建工程疫情防控期间复工复产管理方案》、《景区开放防控管理方案》两大方案，确保与会人员深刻理解具体实施内容，切实做好集团景区开放和旅游在建工程项目复工复产管理两大工作。

最后，集团党总支书记、董事长结合集团工作实际，按照企业复工复产“七到位”，对疫情防控和复工复产工作再做强调部署：

一、主体责任落实到位。主要领导负总责，各分管领导负具体责任，要切实做好督查、指导、帮扶工作；各工作小组要每日跟踪汇报疫情防控和复工复产推进情况，严明工作纪律，压实防控责任，确保各项措施真正落地见效。

二、防控机构组建到位。成立集团公司疫情防控和复工复产领导小组，下设在建工程项目复工和景区开放管理工作组，各分（子）公司同步设立工作小组，构建多层防控组织体系，确保责任明确、任务到人、工作扎实到位。

三、复工方案制定到位。各疫情防控和复工复产工作小组要根据集团公司《在建工程复工复产工作方案》《景区开放管理工作方案》严密制定实施细则，力争在本周内省、市重点工程复工，2月底前旅游各在建工程项目全部复工；高标准做好景区开放前期准备工作，细化管理流程，模拟实战演练熟悉，争取在3月初有序开放景区，确保疫情防控和复工复产工作顺利进行。

四、员工信息排摸到位。严格排摸集团内部员工和各参建企业务工人员出行轨迹，统一申领温州健康码，一人一码，按照来源地情况按防疫要求分类管理，每日上报排摸情况，登记在册建档，全面掌握员工身体状况，力争做到三个100%，即返工人员体温正常率100%，建档登记率100%，防护到位率100%。

五、防控物资准备到位。主动及时了解集团各景区公司、各在建工程项目部防控物资需求，制定连续供应的保障计划，广开渠道，积极调备，充足防控物资库存，统入统出，科学合理发放防控物资，多举措强化物资保障，确保疫情防控井然有序、工程施工有保障。

六、场所防疫消杀到位。严格落实消杀制度，指定巡检人员，每日安排专人对各工程办公、作业区域、餐厅、宿舍、设备仓库，各景区游客中心、观景点、公厕等重点场所进行每天1次全面消毒并做好记录，确保各消杀工作全覆盖无死角，营造安全稳定的复工复产环境。

七、安全生产保障到位。严格规范安全生产，强化现场管理、监督排查、整改落实，加强安全宣传教育，通过张贴画报、宣传标语、景区LED屏幕滚动播放等方式，全面提高安全生产意识，切实履行安全生产和疫情防控责任，确保实现“两手抓、两手硬、两手都要赢”的总目标，有力推动集团疫情防控和复工复产两大工作，坚决打赢疫情阻击战和发展主动仗。

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