后疫情时代：居住体验新定义【专题一】
“THOUGHT LEADERSHIP | CRTKL洞见”
分享CallisonRTKL作为行业引领者，
对于城市、建筑、产业、生活方式等不同维度
进行的深度思考、趋势探索和前瞻性研究。
聚焦疫情期间兴起的临时设施设计及后疫情时代的新居住场所设计，CallisonRTKL推出《居住体验新定义》系列专题，循序渐进地探讨后疫情时代的未来人居设计，并提出一些新的设计思考。专题一围绕居住空间的日常运营管理，提出相关设计解决方案，升级未来居住体验。
居住体验新定义
The New Residential Experience
突如其来的疫情，让我们开始重新思考许多过去被认为理所当然的事情，例如：上班下班、上学放学、公司茶水间的非正式对话、度假旅行、电影院的浪漫之夜、走亲访友等等。当然，作为建筑师，我们也无法预测多年前打造的住宅空间如今还要身兼数职，比如，除了要满足人们的睡眠、放松和休闲的需求外，还要兼顾工作空间、健身房、教室和影音室等等的其他一切能想象到的功能。
生活在公寓中的人们难免会担心与他人共享楼内公共区域的空气、接触到相同的门把手、邮箱或其它可能存在公共接触的物体。因此，除了营造一个清洁、安全的生活环境，我们还要以创新的设计方式提升居住者的居住环境，让居民拥有更佳的生活体验。
◤巴尔斯顿商业中心 | 阿灵顿，弗吉尼亚州
众望所期的家居设计和功能
Desired New Home Design and Features
50%以上的居住者期望：
Source: Builder.com
CallisonRTKL从解决临时操作问题、短期与长期的需求变化问题出发，对如何提升后新冠时期的居住体验进行了全新的展望。
对所有事物而言，保持灵活性都尤为关键，建筑设计也不例外。鉴于此，我们需要对公共空间、接待场所、便民设施以及出租单元进行大量的数据分析、设计规划和战略品牌推广，并根据需求不断进行变化。
但可以确定的是，疫情持续的时间越久，随之而进行改变的那些行为将逐渐演化，并最终成为一种新常态。
革新作业
Re-tooling Operations
◤佩尔拉公寓 | 洛杉矶，加利福尼亚
要让居住者拥有安全感，首先要从物业基础抓起。试想，如果您知道，自己呼吸的空气清新洁净的，在入口处无需触碰任何设施，快递包裹安全可靠，与人接触时可以时刻保持安全社交距离，那么总体上您的健康体验将会得到实质性改善。为此，我们首先要注意的是大堂和便民场所，特别是用于存放个人防护设备的场所以及用于存放清洁用品且便于工作人员取用的场所的设计。
CRTKL洛杉矶办公室副总裁Daun St. Amand表示：“目前，口罩、社交距离、自动支付服务和非接触式照明和门锁等基础措施已初步完成覆盖，接下来我们要考虑的是，如何将这些设计革新融入到住宅空间内。大部分的改变都可以通过配备人员、调整产品或微调改装来实现。但有一点很重要，那就是要保证住宅空间的质量水平不会降低。”
大堂是人们进入住宅大楼的必经空间。其中，提供在线自助租赁导航平台、设置单向通道、内置索环拿掉塑料防护屏是打造全新居住体验的第一步。
在《Multifamily Executive》杂志进行的一项调查中，大约三分之二（60%）的受访者也表示，他们会考虑在网上了解房屋租赁信息、自行查看房源、进行协商并直接在网上签约，大部分人不会在选择亲自去看房。
St. Amand表示：“住宅大堂需要按照居住者的需求，设置明确的人流动线。例如，居住者通常会用门禁卡进入大堂，接下来要么先查看信箱，要么直接走向电梯间。潜在租客通常会先到前台登记，再到租房办公室，要求参观房产；访客会先到前台登记，然后在大堂里等待，直到居住者下楼陪同；而外卖送餐员要么把外卖放到前台，要么居住者会下楼将外卖取走。我们必须将这些活动纳入到最新设计规划方案中，为大堂设计单向人员流通路线，让大家排好队，使人与人之间能够保持足够的社交距离”。
①屋顶阳台和花园
室外的自然通风与优美景色，有利于心理健康
②扩大公共配套设施面积
提供多种便民设施，使用户之间能够保持足够的社交距离
③公共阳台和泳池
提供更多的户外公共空间，便于人们更安全地沟通交流
④住宅单元
采用感应式水槽和声控技术，提供可放置衣服、鞋子的物品放置区，并安排人员进行定期消毒
⑤会客厅
提供保留会客区域，并在使用后进行清洁
⑥共享办公区和休息室
提供方便清洁的家具且灵活的共享办公空间
⑦健身区
为合理控制用户人数，提供需提前预约、仅供个人使用的区域
⑧居住者停车场
在居住者入口处，采用无接触式智能电梯/备用钥匙卡等安保措施，限制非小区内人员接触住户
⑨更宽敞的大堂
采用免接触式门禁卡、自动门、手部消毒站等，以扩大社交距离
《居住体验新定义》系列专题
了解更多关于CRTKL如何打造未来人居设计的短期与长期解决方案，请继续关注《居住体验新定义》系列专题。
#AUTHOR BIO
作者简介
Daun St. Amand
高级副总裁 Senior Vice President | 美国建筑师协会会员(AIA)、美国国家建筑注册委员会会员(NCARB)、美国绿色建筑认证专家(LEED AP BD&C)
Daun St. Amand主管CRTKL的住宅设计事业部，负责管理北美、亚洲和环太平洋地区等全球各大市场的市场增长和设计工作情况，是高层与高密度建筑领域的专家。在其经手的项目中，Daun St. Amand都践行了效率较高和行之有效的规划原则，为客户新开发楼盘带来了战略性优势。他领导的设计团队还涉足综合开发项目以及其中的零售、住宅和医院等设施。
Marc Fairbrother
副总裁 Vice President | 美国建筑师协会会员(AIA)、美国国家建筑注册委员会会员(NCARB)、美国绿色建筑咨询顾问(LEED Green Associate)
Marc Fairbrother担任CRTKL华盛顿特区办事处副总裁，他在概念设计和施工管理等项目开发环节上都有着丰富的经验。Marc于1989年加入CRTKL，曾经参与的项目类型涵盖智能办公大楼、大型综合项目、豪华住宅开发、为公有和私营客户制定总体规划、大使馆、酒店和度假村等。Marc Fairbrother是商业办公与豪华住宅领域公认的设计领军人物，他打造的大楼更是为CRTKL赢得了首个LEED铂金级认证。目前，他正将自己的可持续办公室设计技术推向国际市场。
Tom Brink
副总裁 Vice President | 美国建筑师协会会员(AIA)、美国绿色建筑认证专家(LEED APBD&C)
Tom Brink曾荣获最具创新性的零售项目和以住宅为驱动的综合开发项目大奖。他在零售设计和多住户项目方面积累了深厚的经验，涉足联排别墅、高层住宅楼设计及更新等，并对这两大领域的问题和趋势都有着全面的见解。他非常熟悉城市设计和工作流程，并以此为核心打造了强劲的设计实力，构思出高效的项目解决方案，不仅能打造复杂的设计项目，还能进一步推进客户的商业开发策略。
Brian Perkins
总监 Associate Vice President
Brian是一位有着30多年工作经验的建筑设计师，他专注于高层住宅楼和大型综合建筑开发，并屡次获奖，其参与的项目类型多样，从大型城市总体规划到室内设计，都有所涉及。Brian总能从战略设计的各个角度出发，为客户提出满意的解决方案。他秉承“以人为本”的综合建筑设计理念，蕴含丰富的创新性和发展潜力，将酒店、零售、办公、市政和住宅等设施融为一体，使项目的总体价值远远超出项目各部分的作用。Brian凭借其独特的空间设计，赋予项目难忘，令人耳目一新的体验。
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