7月19日，集团党委召开2023年二季度重点工作调度会暨上半年经济运行分析会，听取二季度重点工作调度情况的汇报，全面检视上半年集团经济运行情况和重点任务推进情况，查找问题和不足、分析研究解决措施，对照年度目标任务再安排、再部署、再动员。
集团党委书记、董事长迟中华主持会议并讲话，总经理、党委副书记、副董事长潘正军通报了二季度集团生产经营工作调度情况、分析了上半年集团经济运行情况并作工作安排，集团党委重点工作调度机制各专班牵头领导汇报二季度相关工作调度及推进落实情况。上半年特别是二季度以来，集团各级以开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育为契机，深入贯彻落实党的二十大精神，紧扣省委省政府部署和上级主管部门要求，有序推进“11222”工作体系落实，改革成效正在持续显现，苦干实干氛围日渐浓厚，对照全年目标，投资任务完成时序进度目标，营业收入、利润总额均实现同比增长，企业运行基本面保持稳定。集团正处于推进高质量发展的关键机遇期，各级各部门要锚定目标、突出重点，全力补短板、强弱项、扬优势、固根基、保安全，推进集团“11222”工作体系走深走实，全力完成好年度目标任务。要抓好主题教育，强化政治引领，持续深化理论武装，加强调研成果转化，抓实整改整治工作，凝聚奋进力量。要坚持强储备、稳在建、促新开，全力保持项目投资总体稳定、传统优势持续巩固，为完成全年主要预期目标打牢基础。要加快推进战略转型，加强制度机制保障，加快推进科技、数字“双赋能”、绿美通道经济和产融结合等系列三年行动落实落地。要抓牢风险防控，进一步凝聚“大安全”的理念共识，构建高水平大安全格局，推动安全发展。要持续深化作风革命效能革命，以牢固树立“十种鲜明导向”、坚决克服“十种典型问题”为抓手，深化落实集团“3866”体系，为集团高质量发展提供坚强的作风保障、能力支撑。
集团领导班子成员、外部董事、总经理助理、高级管理人员、各二级单位党政主要负责人、总部各部门负责人、巡察组组长以及高级技术专家、副总工程师、委派到参股公司任职的中层正职管理人员、派驻二级企业的专职外部董事、督查督导员参加会议。
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