公司依法维权收款成效显著
今年，公司坚持目标导向、结果导向，积极推进欠款追收，通过司法途径和其他法律手段追回应收款项和历史挂账超千万，有力降低了公司风险负债，防范化解风险隐患。
公司全面推进法务风控效能建设，以专业高效核心优势发挥企业法务风控在新形势下的核心功能，公司总结分析出一套“整体推进、突出重点、立体多式、靶向发力”的工作方法，牢牢捍卫资金安全，多渠道、多方式推动公司在防风化债工作上取得显著成效。
公司在推动司法途径维权收款的过程中，一是坚决落实防范化解重大风险隐患，积极通过法律途径清收到期账款，切实维护好企业资产权益。二是积极采取研讨会、专题会、实地调研、专家研判等形式，对到期款项的情况进行充分的梳理与分析，对合同履约的基本面、合同履约的主体资信情况乃至履约主体的履约能力、资金来源、支付方式和支付期限等各方面因素形成立体把握，对多种法律关系进行梳理界定，综合运用国有资产法律法规、民商事法律规范、财税法律法规、交易所上市规则等，通过对案件实务中包括权利救济、债务加入、担保质押、约定解除、执行异议等若干类事项的具体分析，在部分案件中还取得了二审全面翻盘获得法院全部支持的成果，以具体良好成效证明公司的司法维权收款工作路径可操作、方法可延续、经验可总结。三是在诉讼和执行实务环节中，物流公司首先推动“线下+线上”多途径高效精准立案，极大地提升了诉讼立案时效；其次是打出“多案共解+强制执行+执行和解+恢复执行”组合拳，破解“执行难、款项回收难”的困境，既以系统观念和全局观念控制好整体方向，也“一事一策”灵活化解单项矛盾。四是公司风控、业务人员组成团队共同发力，持续跟进到债务人的履约地点、项目地点、经营地点等，实事求是正面应对困难，切切实实解决收款中面临的实际障碍，充分吸收采纳律师事务所、会计师事务所、公证机构、鉴定机构等第三方单位的专业指导，在过程中开拓性地运用了赋强公证、第三方支付确认、公司人格否认、司法确认等方法。
公司的司法维权工作，既推动了企业资金回笼，降低资金周转压力，有效化解企业债务风险，又通过内部复盘优化，为后期内控管理、合规管理的持续优化换取了经验反馈。目前，公司全面风险管理和法律事务管理一级制度已全面运用，并延伸形成了《起诉管理办法》《应诉管理办法》《合同风险预警条款管理细则》《客户法律风险评估和提示管理细则》等具体办法，还为协同一线工作进一步推出了《应收账款风控一张纸》《签约风控一张纸》等手册工具，全面适用对到各个业务单元的风控专岗服务机制，为实现高效司法催收、捍卫企业合法权益提供实践样板和实操模式。
供稿 | 风控部
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