2019年沃尔夫农业奖得主、世界顶尖科学家协会（WLA）会员戴维·齐尔伯曼（David Zilberman）上周发表了最新博客，以自己近期一次以色列之行而展开了对新冠流行、经济影响、疫苗接种等的诸多思考，包含了对欧洲政府的建议。
据外媒消息，丹麦当地时间4月15日，世界卫生组织欧洲办事处主任汉斯·亨利·克鲁格表示，上周在世卫组织欧洲区域确认的新冠肺炎死亡人数超过100万；感染仍在蔓延，每周报告160万新病例，相当于每小时9500例，每分钟160例。阿斯利康新冠疫苗的不良血栓反应对接种工作的推进产生了不小阻碍。
目前，我国新冠病毒疫苗接种工作正在有序开展，截至4月15日，31个省（自治区、直辖市）和新疆生产建设兵团累计报告接种新冠病毒疫苗18353.6万剂次。
以下为博客全文：
2021年的1月，我的侄子Judah告知了我他婚礼的时间并邀请我参加。于是，我在2月底接种了新冠疫苗，并于3月底抵达以色列参加了他的婚礼。在以色列，大多数成年人（包括犹太人和阿拉伯人）均已接种了疫苗，该国正在向疫情大流行后期过渡。
人们仍然戴着口罩，格外谨慎，尤其是涉及到儿童的时候。不过，企业和餐馆都在重新开张。年轻人趁着度假胜地（如墨西哥坎昆）的低廉价格到处旅游，感觉焕然一新。侄子的婚礼太棒了，舞会一直持续到凌晨2点（我这个老家伙晚上11点就离场了），大家都有一种解放的感觉。然而，当我从以色列经德国飞到美国时，我发现欧盟的情况并非和以色列一样。新冠仍在广泛传播，疫苗接种率非常低，而更令人担忧的是（为数不多的）血栓不良反应阻碍了阿斯利康疫苗的使用。
我担心的是，欧洲执著于避免任何危险活动的“预防原则”，此举会增加新冠流行带来的不幸，并推迟经济的复苏。我认为疫苗的接种可以为人们带来更多的自由和正常的生活。新冠肺炎是一场罕见的危机，它改变了我们的生活和经济。我最近的大部分研究都集中在对这些影响的理解上，在此想分享一些我们的发现。
机会转瞬即逝——
滞后新冠控制的代价是昂贵的
在最近的一篇论文中，Moshe Elitzur、Scott Kaplan、Zeljko Ivezic和我开发了一个描述新冠疫情动态的模型。模型分析了89个国家以及美国各州的数据，模拟了疫情传播的第一阶段。我们发现，在没有任何干预的情况下，在长达36天的时间内，新冠感染率和报告死亡人数都可能呈指数增长。而随后会看到增长率下降，大体上呈“曲线趋平”。这种下降可能反映了一种来自群体本身的预防措施。模型的结果具有显著的异质性，反映了各国政策与公众反应的差异。
我们发现，政府的限制措施的确减缓了该流行病的传播，而如果首次干预行动被推迟一周的话，病例数几乎会增加两倍。“居家不外出”命令对预防的影响相对较低，可能是因为它并非首个政策干预，且在大多数情况下，其它政策（如要求戴口罩、限制社交聚会规模）对减缓新冠的传播也产生了影响。这一分析表明，一旦政府出台限制措施，公众就会注意到并相应地调整其行为。当然，如果没有额外的资源和明智的政策干预，养老院、工厂和制造业工人的应对能力是有限的。我的解释是，政府领导以及政府信誉对于控制新冠流行至关重要。我同意Deborah Birx博士的观点，即我们总统和行政当局对本次危机的处理不当，导致了数十万人的死亡，而那本来是可以避免的。疫情中，政府并不是在卫生成本和经济成本之间权衡——高死亡率才与高经济成本挂钩
Scott Kaplan、Jacob Lefler和我撰写的另一篇关于COVID-19与政治经济学的文章展示了各国之间、美国各州之间的不同的应对措施。这篇论文指出，气候、出行、人口和基因的差异影响了疫情的传播和致命性。人口老龄化、人口密度高、在出行中暴露以及天气寒冷的地区发生的病例和死亡人数更多。医疗方面的干预也很明显，让死亡率随着时间的推移而下降。下图中，根据2020年每百万人死亡人数与新冠造成国民生产总值百分比损失的数据表明，对大多数国家而言，在拯救生命和付出经济代价之间不存在权衡。
2020年每百万人死亡人数，与该流行病造成的国民生产总值百分比损失 图｜berkeley.edu最初实施严格政策的国家（主要在亚洲）将新冠疫情视为战争，并进行联合抗疫，这些国家的国民生产总值和人口损失相对较小。其他反应迟缓的国家，尤其是欧洲和美国，失去了更多的生命和财富。虽然我对美国的应对措施持批评态度，但欧洲也需要审视其失败的原因：即高感染率与有限的研发疫苗能力。在世界各地，新冠疫情带来的负担并不是平等的。弱势群体遭受的损失最重，贫富人群后代之间的差距也在增大。幸运的是，美国和其它国家的救济政策减缓了这些冲击，为经济复苏奠定了更好的基础。
让食品行业适应新冠疫情——
某些公司通过转型而获益
新冠疫情及其应对措施在食品行业带来了重大影响。Tom Reardon、Amir Heiman、Liang Lu、Chandra S.R. Nuthalapati、Rob Vos和我本人最近的一项研究概述了供应链——特别是发展中国家的——如何适应这些冲击。新冠疫情促进了诸多创新举措，特别是在电子商务和物流领域。当消费者无法出门时，那些能够“光顾”消费者的商店和餐馆不仅能够生存，甚至能更加兴旺。这让人们对互联网与网络营销越来越依赖，并形成了新的交付服务。
许多变化将持续下去——在全球范围内，食品行业将继续更密集地使用网上推广，这可能需要多家公司参与合作。例如，主要为餐馆或其它机构买家服务的食品分销商或加工商可能转向零售商或个人销售，并与物流企业合作，就像一些拼车公司的做法，即在现有服务中增加食品配送服务。同样的，实体零售商如沃尔玛（Walmart），也投资于电子商务，并扩大物流，以接触“宅家”的消费者。通过以这种方式聚集零售体验（如乘公共汽车对比于个人驾车上下班），他们降低了搜索和交易成本，甚至扩大了某部分市场。在中国，2020年第一季度的网店订单同比增加了400%。
这种变化和适应贯穿了整个供应链。虽然一些公司通过新方法成功转型，但许多其它公司还来不及适应，后者中有些已经倒闭或面临倒闭。调整和适应的过程是复杂且需因地制宜的。但可以明确的是，这些变化将持续下去。世界各地的食品供应链更加数字化，电子营销份额正在增加。尽管这场公共卫生危机十分严重，但农业-粮食系统正在适应，我们已经能够避免大规模的粮食短缺。
这场新冠流行提供了许多经验教训，有些可以在长期发展中提供借鉴：
▎国际合作，对于追踪和减轻流行疾病与其它灾害的蔓延十分重要；
▎应该大力支持研究和推行以科学为基础的政策——它们最终会带来成果；
▎对实体基础设施和数字基础设施的投资都取得了回报，此外，至关重要的是要投资于人力资本（会带来创新、适应性和恢复力）；
▎危机发生前预防和准备是必需的；
▎大众对政府与科学的信任非常重要，以及政府和科学应该如何赢得大众信任；
▎国家领导者的挑战是，在危机发生时应积极面对、维护国家团结，良好的治理会得到回报（如新西兰总理以较大优势再次当选，而美国总统被替换）；
▎我们的粮食系统非常有恢复力和适应能力，私营部门有能力适应危机情况；
▎危机局势造成了许多损失，高效、包容的安全网对于及时、平衡的复苏与健康社会至关重要；
▎接种疫苗是一种解放。
疫情让我们学会了如何适应相对与世隔绝的生活，而旅行、探亲访友让我们的生活变得更加美好!
https://blogs.berkeley.edu/2021/04/06/lessons-from-the-pandemic-as-we-approach-a-post-covid-world/https://baijiahao.baidu.com/s?id=1697152924238168098&wfr=spider&for=pchttps://www.thepaper.cn/newsDetail_forward_12237057
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