0229 北京|中西合璧的精炼谈判实战营
法律人=谈判高手?
法律人看似非常雄辩,让人误以为法律人不需要额外训练谈判能力。然而,由于法律人为了追求严谨、精确,往往使得别人基本听不懂这层层逻辑,对谈判产生不利。
法律人的谈判短板
1、谈判一开始,就被挡在“立场墙”之外,无法挖掘要求背后的利益。
2、面对谈判,很容易充满了是非曲直的争胜欲望,情绪随之喷张,一旦出现“情绪墙”,就再也听不进任何道理或真理。
3、很难处理信息保密与坦诚交流的矛盾,口风太紧会导致无法了解双方需求,口无遮拦又容易泄露底线。
4、队友配合、谈判的交流和决策权安排常常是败笔,毁灭很多谈判……
由于缺乏系统的谈判思维,以上问题比比皆是。随着企业的发展,法律人越来越多的参与到商业谈判中,因此,如何在发挥法律专业优势的同时不陷入思维壁垒,在谈判中真正发挥价值,成为法律人不得不认真思考的问题。
法律人的谈判救星
鉴于此,在已过的一年里,Acelaw法培学院组织了三期“商业与法律谈判”实训营,通过系统的方法论指导、真实案例分享和现场沙盘演练,帮助法律人重塑商业谈判思维,广受好评。
已过的一年里,我们的学员来自麦当劳、希尔顿、上汽通用、富士华、菜鸟、美国药典协会、GSK、H&M、3M、新奥燃气、上汽通用金融、驴妈妈、伊莱克斯、点都德、史密斯、德达医疗、汉森、锦都、梵银等优秀企业,以及方达、环球、星瀚等优秀律所。2020年, “商业与法律谈判”集训营在北京开营,期待和更多优秀的法律人一起,经历一场商业与法律的思维碰撞。
课程详情
授课时间:2020年2月29日-3月1日
授课地点:北京
招生人数:40人小班授课
招生对象:中高层资深法务、资深律师、公司商业人士
课程安排
2月29日
中西合璧的精炼谈判方法论
分享人:王刚
一、谈判的定义和价值观
二、谈判信息梳理
1、谈判信息分类
2、谈判预算信息预设
3、谈判需求信息挖掘
4、谈判利益分类
5、谈判利益分析排序
6、谈判前综合信息分析报告
7、谈判规则预设
8、谈判权限信息分类
9、谈判普遍风格分类;
10、谈判者个性化决策分类;
11、商业谈判的法律边界
三、案例训练
3月1日
本土与跨境并购、纠纷的新颖谈判经验
分享人:西小虹
一、谈判准备与开局
1.谈判是什么?
2.谈判的常见担心
3.谈判的事先准备
4.谈判的基本规则
5.谈判议程
6.谈判备忘录
7.沙盘演练
二、谈判进行时
1. 听
2. 问
3. 说
4. “理性”与“非理性”
5. 烟幕弹
6. 道德风险
7. 冷场、僵局
8. “最后一刻的崩溃”
9. 放弃
10. 沙盘演练
三 谈判复盘
1. 谈判是实践性极强的工作
2. 没有必胜秘笈,但有各种坊间理论和流派
3. 仅仅围绕实现目标灵活运用技巧和模式
4. 熟读兵书未必打仗
5. 熟读菜谱未必会炒菜
6. 熟读规则呢?
7. 实战的动态性vs技巧的静态性
8. 计划赶不上变化
讲师介绍
西小虹
北京大学文学学士;英国剑桥大学荣誉文学硕士(法律)。曾在中国化工、中电电气、英威达、杜邦、光大和香港机场等机构担任法总、商业高管,具有30年法律和商业经验。在外企国企央企民企都有法律和商业交织的丰富经历。多角度参与多个国家、地区及/或全球性投资及并购项目,涉及金额超过百亿美元。为企业挽回的经济损失数亿美元。顺丰机场选址项目外聘的首席谈判代表。极其擅长中大型并购、纠纷解决及谈判。
王刚
法培学院创办人,曾在法院、律所、外企、创业公司积累17年法律+商业经验,教授过60多次法律与商业谈判。曾为北上广深津杭等地律协律所、内外资企业、上海经济管理中心、传思律阁、iCourt和高校做培训和分享,有学员成为离职谈判专家、优秀谈判标签的法务、律师和企业高管。处理过600多次项目/合同谈判、纠纷谈判,争取或挽回利益数亿元;曾帮助企业家有效处理千万元股权纠纷的谈判。
课程收费
原价:5000元/人
早鸟价:4500元/人(2月21日之前成功报名缴费)
三人团购价:4000元/人
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日期 | 城市 | 主题 |
2020年 | 全国 | 合同写改集训营 |
2020年 | 全国 | 全年课 |
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