人有气质差异，品牌也有。品牌气质是高于品牌个性的表达，是一种根植于品牌中更为重要的元素。
如今互联网信息错综复杂，品牌传播成本越来越高的情况下如何利用气质差异让品牌个性更加鲜明。不然你会发现类似的产品越来越像，去掉LOGO都分不清谁是谁，所以作为品牌更应在乎的是平衡稳定的内核性格，而不是随波逐流的皮囊。
项目背景
满足品牌会员业务B端商户群体以及C端市场等多应用场景推广需求，在主站以及站外建立统一心智，提高品牌认知以及业务知名度以及影响力。
2）业务诉求
品牌VIP需要区别于京东已存在的其他会员体系的一个形象表达，既要有会员专有属性，又要跳脱于现有设计表达和对会员形象的固有认知，同时还兼备品牌VIP的业务特性。
设计思路
深度了解项目背景和挖掘业务诉求之后再对竞品进行梳理分析，得出风格倾向-设计元素-色彩偏向等对项目行之有效的多维信息。
2）视觉风格探索
从同类竞品、相似产品风格上大部分的图形和排版形式基本大同小异，元素和色彩都普遍单一。结合分析结果来看希望从图形或颜色上能有突破，跳脱大众对会员形象的固有认知的基础上又有所关联。
3）关键词提炼
从前面的分析积累的结果之上萃取过筛得到为自己所用的信息—即关键字提炼—思维发散—设计展开。大脑思维在扩散状态模式的时候最有趣，身心在这个阶段非常舒适，随便想吧随便画吧…freestyle完了这时候就会得到一些有用的点子，需要理性的筛选出方向。如下展示的图即是在上机之前已经确定好提案的几个方向稿。
初稿呈现
前面画了很多草图，接下来就是撸图实践。一开始先以单色表现LOGO，图形完整后再根据理念上色，以免因为色彩影响对图形的判断。
2）提质增效，不断完善
初稿通常会出多个方向的提案，而提案也是根据由浅到深—从相对保守的方案到创意度比较高的方案这样一个逻辑展示。这次提案分为三大块每一块的内容主题一致然后进行发散设计出不同的图形样式，再从里面挑出一个做应用示范。
方案A:
是以“钻石”为基础型，一共是做了7款不同设计，其中挑了一个与“V“做结合的钻石图形。这个方案相对来说比较保守，但会员属性感强。
而这七款LOGO中选择了结构与气质相对稳定的出来进行拓展。图形上的保守那么在颜色上就要花点心思，前面做的基础分析的时候得出大部分的会员属性的产品都采用金黑银这三种传统的颜色，所以大胆尝试了近年来比较流行的高级绿为主色调。
方案B:
是以“皇冠”为基础型，一共是做了6款不同图形设计，皇冠也同样拥有非常强的会员属性。
其中挑了抽象化皇冠与“品”的结合演绎，这个方案最大的亮点就是用了品牌的“品”字做了一个图形化处理，并且也涵盖了全品类的意思。这个方案相对来说比较形式新颖，可延展性很高，整个品牌气质非常独特的同时又不失自己的个性。
方案C:
是以“星星star”为基础型，这个方案利用了星星这种自带blingbling的属性，很好的体现会员高级属性，同时也具有很高的延展性。
3）提案呈现，视觉落地
以上是提案的三个方向，正如前面所诉由比较保守到相对跳脱创新的方向。方向没有对错，经验丰富的设计师都知道好的创意提案才是整个设计中最精彩的部分，它是所有设计决策过程的参考，没有好的提案，那么就没有好的结果。这是一个纯粹自驱动的过程，在还没有需求方框架限制下，以自己的方式构建自己的品牌，表达自己的理念。最后经过业务侧的考虑权衡之下选择了比较稳定的方向，最后落地输出了整套的视觉系统规范。
4）视觉规范体系搭建
不管需求量级的大小，即便是小小的图形LOGO我们也会当成一个VIS体系去做，因为只有完整的品牌体系才能使得产品有灵魂内核。而作为品牌本身的设计者我们如何去塑造品牌气质以及特性？怎样与同类型的产品建立竞争且不脱离体系的复杂关系？怎样才能吸睛，并最终形成注意力资源的有效储备？相信我们多一些问题思考，使得方案达到一定的深度才更为打动人，传递真实有效的价值。用适合的灵魂内涵来反哺品牌，也可以成功地修炼好品牌气质。
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