开新｜②期：征集产业集群数字化转型专业智库，助推广东工业互联网2.0新发展

共建融合协同的工业互联新时代《开新》是广东省工业互联网产业联盟在“十四五”开局之年重磅推出的专题栏目（《开辟数字化转型新路径  广东工业互联网2.0新出发》），

《开新》

是广东省工业互联网产业联盟在“十四五”开局之年重磅推出的专题栏目（《开辟数字化转型新路径  广东工业互联网2.0新出发》），旨在以创新变革者的姿态，向新而行再出发，引领工业互联网发展，赋能产业数字化转型。

为顺应数字经济时代下产业链一体化协同和工业互联网新基建的趋势，加快广东省产业集群数字化转型，迈向“需求拉动+智能制造”的高效经济循环，广东省工业互联网产业联盟现组建专业智库生态联盟，坚持系统思维，强化战略谋划和顶层设计，找准工作着力点和商业小切口，并在广东省产业集群数字化转型改革试点的生动实践中不断形成理论创新和制度规范体系成果。现向社会精准征集产业集群数字化转型专业智库，有关事项通知如下：

一、智库定位

产业集群数字化转型已不是企业数字技术的单点应用，而是转向由内而外、全方位、全产业链条的改造提升，从企业个体转型上升到产业协同升级，进而形成产业数字化转型的矩阵效应，是一场政产学研用智金媒的联合创新，是一场产业涉及到经济、社会、治理等的系统性改革。

组织模式上，按照“有为政府+有效市场”原则，采取“政府引导、智库指导、生态主导”共建共治共享新模式。政府角色从指导型向服务型转变，更多起到组织、协调和服务的作用；产业联合体生态型组织则是集群转型的主导者，全程主导集群数字化转型试点落地实施；而专业智库作为政府和产业联合体生态型组织的“中间人”，为自下而上的集群企业自治共治和自上而下的政府引导建立桥梁，起到战略规划、项目策划、方案设计、深度验证和组织运营的作用，为集群数字化转型提供高质量、精细化的技术咨询和商业指导。

组织流程上，首先邀请专业智库对具体行业集群开展第三方的深调研，基于“行业小脑+现代园区+专精工厂”的产业链框架体系，提出产业集群数字化转型方案；在调研方案的基础上，汇聚集群相关行业协会、产业链大中小/产供销/上中下变革型企业代表、数字化转型服务商、行业方案商等，市场化方式组建产业联合体生态型组织；生态组织制定实施商业实施计划，共建共治共享产业集群转型升级的新基建。

二、智库生态

构建一个推动广东省产业集群数字化转型的专业智库生态联盟，重点包括但不限于以下类别：产业经济、工业行业、数字化体系、复合型人才、现代园区、产业数字金融、产业互联网投资等7类，并根据需求不断迭代优化其组成。三、智库条件

（一）遵守国家法律法规，熟悉数字经济、工业互联网、广东省产业集群数字化转型等相关领域法律、法规、政策、标准的机构单位。

（二）具有特色鲜明、长期关注的决策咨询研究领域及其研究成果或案例。

（三）有正确的研究方向。在遵循产业发展规律的基础上，深入研究各产业集群升级现实问题，站在行业发展的高度，从产业链全局思考问题，研究成果能够为行业的政策决策、重要举措提供扎实的、经得起分析的科学依据。（四）有真正解决问题的决心恒心。对选定的研究方向，进行长期研究，摒弃浮躁的研究心态，避免挂名式参与、快餐式的研究；脚踏实地，在深调研的基础上，提出基于数据的有说服力的分析报告；瞄准真问题，在研究中要沉下身子做好“田间调查”，充分掌握一手真实的数据信息，集合专家群体和一线企业家的智慧，拿出解决问题的真办法，将行业需求与政府引导有效结合，为集群发展提供可商业落地且全程陪跑式的实战型指导。（五）有一线全程陪跑的准备。了解广东产业特点，在选定的研究领域具备辅导产业集群数字化转型的实操经验；具备广东本地服务团队和“深调研”资源能力；积极参与且能保证工作时间、能够全程陪跑，持续关注项目推进全过程。（六）有助推数字变革的情怀。具有推动行业进步的情怀和使命担当，具备技术、产业、战略、运营等多方面的跨界经验与沟通能力，能够与其他专业领域智库专家深度沟通、理性探讨、通力合作，共同促进广东产业集群数字转型的实践探索与理论创新。

（七）信誉良好。

四、智库工作

（一）产业经济类

基于中观经济学和数字化变革相关理论，结合广东产业转移集聚脉络与趋势特征，梳理具体产业集群的经济模型，剖析产业结构与生产关系，发掘深藏于各种表象背后深处的产业关键矛盾以及一线真问题。洞悉具体产业集群的运作规律和经济效率，提炼或预测产业升级和发展的方向，据此进行商业模式设计、数字化战略与治理结构研究等。主要工作方向包括：1. 产业集群发展现状的深度调研诊断。输出具体行业集群的诊断报告，包括产业结构、产业颗粒、分工形态、博弈症结、政策评价等内容。   2. 产业集群数字化转型的经济模型与商业模式设计。输出经济模型与商业模式分析报告，包括产业大问题、发展阶段、经济分析、商业生态、能力与资源布局等内容。3. 产业集群数字化转型方案路径的梳理和迭代。输出产业集群数字化转型方案与路径规划，包括商业化破局切入点、可选路线、工业互联网平台商业模式、方案模块组合、衔接机制、产业联合体组织架构等内容。

（二）工业行业类

围绕广东十大战略性支柱产业集群和十大战略性新兴产业集群发展方向，以及广东省内已形成集群效应的各工业门类，基于深耕制造具体行业、领域多年的工业思维及工程技术、经验沉淀，洞见行业共性问题、把握行业升级趋势及方向，以具体工业行业集群数字化转型升级为目标，为产业输出研发、设备、工艺、技术、管理等各个领域转型升级方案及标准，并推动其落地实施。主要工作方向包括：1. 产业集群工业工程深度调研诊断。结合行业发展趋势和方向，输出具体行业领域研发、设备、工艺、技术、质量、管理等领域目前发展阶段、问题、痛点、需求。2. 推动产业集群工业工程提升。根据调研诊断分析，协助产业联合体生态组织制定提升方案，连接行业科技创新资源，推动产业集群工业工程提升方案落地，并牵头推动制定行业相关标准。（三）数字化体系类机构关键人员具备大型制造业企业或集团型企业（规模100亿以上）、大型互联网平台型企业数字化总体架构经验，为指导产业集群数字化转型形成工业互联网平台过程中的技术架构设计、信息技术集成标准、通用专业技术（软件、硬件、管理）的聚合等。主要工作方向包括：1. 产业集群数字化需求诊断。针对集群具体行业领域的全产业链环节数字化转型痛点、问题、需求进行诊断，设计产业集群数字化顶层架构和最优技术路径。2. 产业集群数字化标准搭建。梳理产业链集群一体化协同数字化转型目录，形成行业数字化转型标准，指导数字化系统解决方案的研发、实施及落地。（四）复合型人才类基于职业技能、产教融合相关实践，紧跟产业数字化网络化智能化，以适应产业发展需求和促进就业为核心，以数字化转型的复合型技能人才为新职业方向，在广东省产业集群数字化转型的生动实践中探索职业技能人才市场化改革、形成共建共治共享职业技能标准的广东方案，打造广东技能等级认证品牌。主要工作方向包括：1. 产业集群人才发展现状调研报告。结合当地产业、教育、人文等人才发展要素特点，分析现代学徒制、校中企、企中校、企业大学、高层培训、在线课堂等人才培养模式及关键问题，输出包含人才发展脉络、人才转型趋势、现状特点、人才需求等的产业人才发展现状调研报告。2. 复合型人才培养模式设计方案。结合当地产业及产业人才发展现状，设计以人才使用方（集群企业）买单为导向、以产业联合体生态型组织为人才全周期（培训/评价/用工/激励）的第三方统一主体、以产业集群新基建（行业小脑+现代园区，共享工厂或创新中心）为公共技能培训基地、面向集群广大企业在岗职工/在校学生/社会人士的新型改革方案。3. 复合型人才改革支撑。结合复合型人才改革方案落地实施，输出包括地方职业技能标准开发、培训评价真实性有效性与信用体系建设、学生资源与工程师教师资源对接、学历证书+若干职业技能等级证书（“1+X”证书）认证、技能大赛、匠人评选以及发改、工信、教育、人社等相关部门政策落地方面的工作支撑。（五）现代园区类顺应传统低效园区向现代主题园区跨越升级发展的必然趋势，以促进现代园区高质量发展为导向，以产业转型和集群升级为目标，基于产业链、数字化、产城融合等相关理论进行研究，结合广东产业园情况及问题以及未来产业链集群框架体系（行业小脑+现代园区+专精工厂），提出现代园区发展全流程方案。主要工作方向包括：1. 当前产业园发展现状分析。收集产业园用地面积、产业类型、亩均产值等进行定量定性研究，判断现代园区的发展方向及发展重点。2. 现代园区方案设计。开展现代园区建设运营理论框架、策略路径、全流程方案设计；围绕具体的产业集群数字化转型方向，进行现代园区产业链、产业圈、产城融合、先进制造业和现代服务业融合方案设计。一是现有园区的重新治理，围绕产业集群数字化转型升级方向，指导区域现有产业园区改造，推动产业园区基础设施配套完善；二是新建园区的科学规划，从产业链层面出发、科学规划设计新建园区，指导园区数字化标准、生产服务配套及周边基础设施的建设。

（六）产业数字金融类

充分结合广东省产业集群发展，以及金融生态性发展要求，利用工业互联网新基建的大数据、开放银行等金融科技手段，充分挖掘产业数据价值，探索搭建产业数据与金融政策之间的桥梁纽带，构建产业发展和金融支撑共生的平台生态。主要工作方向包括：

1. 产业数据价值挖掘。输出能反应产业发展趋势的数据类型、特征和标准，为金融政策依据所需要的数据采集、聚合提供多元化参考体系。2. 产业供需关系研究。输出基于产业集群现状，上下游企业之间关系、地位和结构的网络图谱；以及未来一定周期内的动态演化方向，为金融服务提供真实客观、可量化的信用评估和风险识别能力。3. 产业金融模式设计。输出基于产业链集群、供需关系，结合产业数据价值和金融需求特征，将业务流、数据流、资金流通过金融科技手段充分融合的生态性设计和优化方案。（七）产业互联网投资类机构合伙人对垂直行业或专业领域产业互联网平台、共享经济平台的投资、咨询、孵化具有丰富经验，从金融角度梳理各产业集群新基建的商业模式可行性，投资助力产业联合生态组织孵化垂直行业产业互联网平台，指导其运营、可持续发展及复制推广。主要工作方向包括：1. 市场化资源导入。针对产业集群数字化转型方向及需求，指导产业联合体生态组织完善及其组织架构，协助厘清利益分配机制，引入市场化资源，不断完善供给侧生态。2. 孵化产业集群数字化转型样板。助力联合体在行业平台、共享制造工厂、数字示范园区等样板工程的可行性及投入产出，指导设计其商业模式、平台成长路径和市场化路径，协助其落地，并规模化推广及复制。欢迎具备以上一类或几类能力沉淀的智库机构参与。如何参与广东省产业集群数字化转型专业智库生态联盟？请通过邮箱：[e-mail]联系我们（注明邮件主题：专业智库），这是唯一参与的通道，我们会在第一时间确认您的报名。

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