针对部分驻村干部作用发挥不明显、责任心不强、工作不在状态等问题，阿勒泰地区对305名“访惠聚”驻村干部进行召回培训，以严的要求、实的举措，促进干部转变作风，进一步增强驻村干部落实总目标的信心和决心，带领各族群众扎扎实实做好各项工作，全力确保社会大局和谐稳定。

阿勒泰地区思想教育培训班结业

综合考量定标准

让召回干部常照“镜子”

制定《阿勒泰地区“访惠聚”驻村（社区）干部召回思想教育办法（暂行）》，结合日常考核、年度考核、专项考核结果，综合考量驻村干部德、能、勤、绩、廉等方面的表现，按照村级建议、乡镇研究、县市召回的程序，将305名存在不讲政治、纪律松弛、盲目乐观、松懈麻痹、精神不振、作风疲沓、不思进取、满不在乎、不爱学习、得过且过、工作推诿、不讲原则等12种表现的驻村干部召回培训（其中地区召回46名，县市召回259名），划出召回“硬杠杠”，让基层干部有所为、有所不为。

布尔津县思想教育培训班集中授课现场

深学领悟补短板

让召回干部勤换“脑子”

由地县“访惠聚”办公室组织召回干部开展为期7天的集中学习培训，同步成立8个谈话小组“一对一”谈话，帮助召回干部查找问题根源，化解思想负担，做到“轻装”参训。邀请96名地县党校教师、业务骨干，围绕反映出的普遍问题、重点难点问题，开设党的十九大报告解读、习近平总书记关于群众工作的重要论述、“访惠聚”驻村工作“1+2+5”目标任务等8类共53个课程。采取军事化管理方式，白天集中领学规定内容，晚上进行分组讨论、自我剖析，帮助召回干部自查思想不足、问题短板，互相交流改进措施、解决办法。

培训学员开展分组讨论

回炉锻造重实效

让召回干部更有“劲头”

建立乡镇党委主管、派出单位协管、组织部门总管的“三位一体”跟踪管理模式，乡镇党委每半月召开一次汇报会、派出单位每月开展一次谈心谈话、组织部门每季度组织一次集中座谈、三方每半年进行一次实地走访，及时掌握召回干部的思想动态，工作生活情况。每季度对召回干部进行量化考核排名，对自身存在问题认识清楚、整改及时到位符合任职条件的，重新使用；对整改效果不明显的，免除现有职务，继续驻村工作。（阿勒泰地区“访惠聚”办公室 张晓林、窦海燕 供稿）

【编辑：杨涛涛】

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