​新世野 | 麦肯锡瀑布图：打工人如何优雅地向领导汇报工作？

新世野是高下制图推出的数据可视化的案例推荐栏目，我们将定期为您带来全球优秀信息的可视化案例。

本文转载自公众号高下制图

你知道什么是瀑布图吗？估计这时候大部分人心中都有一个大大的问号；其实简而言之，就是柱状图的变体，是一种随时间变化的构成表示。

一般专业的咨询公司会经常用到瀑布图，它最早是由麦肯锡咨询公司发明出来的；直到现在，瀑布图已经被广泛运用于包括科技在内的各个行业里。接下来就让小编带你一起探究瀑布图的渊源！

构成与变化-底层逻辑

通常来说，图表是用来反映信息的，如何说明元素分布、变化、构成和位置等要素，最终决定了如何有效的反映出图表的信息。
说到「构成」，通常我们就会倾向于使用堆积条形图和饼图来说明数据的构成情况，不过饼图只有在特定情况下才有效果。同样的对于变化而言，我们常常需要表示某个元素随时间的变化情况。
而瀑布图刚好可以有效地表示随时间变化的构成的变化，从而解决实际的业务问题：
“从A到B区间，为什么自变量X会改变因变量Y？”


认知要素+图表空间

瀑布图不仅很好的回答了“从A到B区间，为什么自变量X会改变因变量Y？”，还是一个充分利用数据可视化认知原理的优秀案例。

1. 直观的阅读流程：符合从左到右的阅读习惯；
2. 提供了一个锚点：可以用来比较，从而说明元素的重要性；
3. 考虑视觉上的约定俗成：用不同颜色说明元素的加减性质，或者利用相近原理分组；
4. 图表具有空白空间：可以用来添加注释；
5. 逐步传递信息：横向排列有利于读者理解；
6. 传达图表内的故事：说明图表核心内容，从A→B。

案例讲解

假设：我们在一家在线流媒体公司工作，我们需要了解为什么从三月到四月我们的活跃用户增加了40%？

每月的活跃用户定义：活跃用户数=上月用户数 - 流失用户数+新用户数

同时新用户可以分为付费和有机获取，就如下表所示：

但是我们发现摘要表的视觉传达很枯燥甚至有点无趣，于是我们用瀑布图取而代之。

上文中提到的空白区域，刚好就可以用来添加图表注释；除此以外，一般我们会习惯用红色代表损失，蓝色代表收益，方便读者理解。

当然你若是想要了解如何绘制瀑布图，加入微信群，第一时间获取高下制图测试版。

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文 丨海洋

编辑丨人青

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