易参 CEO 黄怡然对话央视主持人朱迅：在最合适的时机为客户提供最好的服务

当前，全球科技创新进入空前活跃期，新一轮科技革命和产业变革突飞猛进，全球经济结构正在重塑，在日趋激烈的国际竞争中，科技创新已经成为重要焦点。党的二十大报告也提出，要加快实施创新驱动发展战略，实现高水平科技自立自强。

而创新驱动，本质上是人才驱动。人才是科技创新的关键因素，不仅国家的发展离不开人才，企业转型升级也需要人才的支撑，对于企业来说，如何吸引、筛选和留住优秀人才已经成为企业发展中的关键课题。股权激励作为现代企业人才激励机制，正在发挥日益重要的作用。

日前，易参创始人兼 CEO 黄怡然做客 CCTV《创新之路》栏目，对话央视著名主持人朱迅，围绕“激励效应 改变价值”，分享自己立足股权领域的创业理念，以及股权激励对于企业发展的影响与助力。

跳出舒适圈

立足股权领域创业

易参成立于 2017 年，是一站式股权服务商，面向企业提供股权设计服务和股权管理系统，致力于用股权激发人的价值。企业和员工用户可通过易参自主研发的「inX」股权管理系统在线完成激励模型设计、文件起草、股权发放、行权、回购、管理、实时签约、证据保存等服务。

说起进入这个行业的契机，黄怡然表示，作为一名法科生，她毕业即从事了律师工作，然而在做律师的时候，她看到了一个很有意思的现象——给企业家提供的大多都是风险防控类的服务。身为律师的她确实可以帮企业解决相关问题，但亡羊补牢总归还是不够完美，她认为事先未雨绸缪，去帮企业预防问题的出现是一种更好的方式。

于是，她转行去商学院、创业营当导师，给企业管理层讲课，去传播预防法律风险的理念或者知识。然而最终真正到落地的时候她发现，很多人学会了，落地施行又很困难。

面对种种情况，黄怡然最终选择亲自下场来提供股权激励的一站式的服务。所谓“股权激励一站式的服务”，就是从股权激励方案的设计到中间的落地，再到长期的股权运营都在管理系统上运行，帮助企业真正、完整地解决问题，易参由此而生。

目前，易参已为超过 1500 家企业提供咨询前置、SaaS 落地的一站式股权激励解决方案，易参自研的 inX 股权管理系统已有 30000+ 企业注册用户，管理资产高达 500 亿人民币。

深入了解企业痛点

推出股权管理系统

股权激励，是易参目前的主营业务，也是易参始终秉承的核心理念。由“易参”名称而知，所谓“易”，即容易的意思。在大多数人看来，股权是一件很难做的事情，而在黄怡然看来，她想要通过易参告诉大家，这个事情其实要比想象中容易；而“参”则代表大家一起共创，即让每一个人都能够参与进来。

黄怡然认为，企业做股权激励想实现的目的，就是通过找到一些核心人才，把他们发展成合伙人，然后把盘子做大，再一起分钱。黄怡然将客户需求总结为以下三个方面：降本提效、风险防控和增强激励效果。

第一，降本提效。“降本”很简单，指的是如何去控制公司的总成本，而“提效”有两层意思，第一层意思是企业赚钱的效率要提高，第二层意思则包括企业本身运转的效率和信息流动的效率要提高。

第二，风险防控。股权激励从方案设计到落地实施是一个不小的工程，对于公司来说，不仅要做到分配合理，还要保证一旦出现员工离职的情况，股权能收的回来。

第三，增强激励效果。股权分配本身就会有一定的激励效果，但是由于种种原因，比如公司制定的规则过于死板，员工并没有被实际的激励到，或者是在信息传递过程中有一些丢失，员工并不知道股权是什么意思，也没有被激励到，又或者在后面执行的时候，因为执行人不给力，误解了老板的意思，最终没有执行好等等。解决好这些问题，股权激励的效果就可以得到进一步提升。

易参自成立以来，就一直在探索如何去解决客户面临的痛点和难题。经过实践验证，股权服务商不仅要为企业提供专业的解决方案，还需要股权管理系统进行支撑，保证方案完全落地。于是，易参推出了股权管理系统，相比其他家股权管理系统来说，易参股权管理系统的独特点在于：

首先，以权益为中心，每一条权益就是一条数据。黄怡然表示，易参最初在设计股权管理系统时，即希望未来除了服务公司以外，还可以适用于各种各样的组织，譬如合伙企业、个体工商户等等，尽管这些组织没有以公司作为中心，但是他们本身也有协作和分享利益的需求。同时，由于易参的团队基因具有律师背景，易参股权管理系统可以帮助企业完成合规的利益分享，这是易参产品的第一个特色。

易参系统的第二个特色是“以终为始”。易参的股权设计方案，永远以公司三到五年规划下的股权需求去设计，譬如很多企业在成立一两年就开始和易参合作，当时可能觉得易参的系统很先进甚至略微复杂，但随着公司持续发展，易参系统的价值就发挥得愈发明显。无论是投资人来做尽职调查，还是业务合作伙伴想要公司的一些数据，券商进场后要做一些合规性的审计，所有的数据都可以从易参的系统上去调取，为企业发展提供了极大的便利。

践行长期主义

探索和构建新型财富分配方式

黄怡然表示，从短期上看，易参是企业与股东之间股权契约的架构师与守护者。这里之所以不强调股权激励而强调股权契约，是因为契约不仅神圣不可侵犯，而且契约的双方地位对等。当契约订立之后，双方就要遵守契约上全部的约定，而在这个过程中，易参作为契约的架构师与守护者，既构建了契约，同时也会保证契约的落地执行。

从长期上看，易参一直致力于探索和构建新型的财富分配方式。目前市场普遍是以公司制在运作的，这是因为公司制的协作效率最高，能够更好地推动经济发展，但是未来的社会一定会处于不断变化的过程中。

随着社会的进步，人们思想的不断提升，技术的不断迭代，未来会出现更多的组织形式。新型组织形式的出现需要建立一些机制，比如说大家如何协作分工、分工之后如何分享收益、分享了收益之后是不是要把这个收益再投入到这个组织里面等等，这些都是易参感兴趣并愿意一直基于股权激励之上持续探索的内容。

展望未来，黄怡然希望 10 年或者 20 年之后，易参不再被定义为一家单纯做股权激励的公司，而是一家做企业内部管理提效的公司，这是她更大的愿景。

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