沃尔玛入股一家独角兽电商，关阿里和腾讯什么事？

自从亚马逊收购了全食（Wholefoods) , 阿里和腾讯就在国内不惜血本竞购商超。新零售开始逐渐被简化成单一形象：互联网巨头不断鲸吞实体商超。

等等……沃尔玛没有“坐以待毙”。

狗年春节期间，它憋了个大招：沃尔玛正和Flipkart洽谈，有意收购后者高达40%的股份。

这个消息在春节期间被印度媒体公布，但却未获应有关注度。Flipkart是目前印度估值最高的独角兽企业，2017年中上一轮融资时，其估值达到79亿美元。

2017年4月，微软、腾讯等参与了Flipkart总额达14亿美金的投资。相比微软，腾讯的等战略投资，沃尔玛作为全球零售行业的领军者，它对Flipkart的意义完全不同。

这笔投资无疑会牵一发而动全身。

而且，印度电商市场激战正酣。沃尔玛此番借道 Flipkart，瞄准的正是对手亚马逊。同样，腾讯和阿里在印度市场的争斗也日趋白热化。在中国，沃尔玛的盟友是腾讯－京东。这笔投资之后，京东是否趁势进入印度，也将给阿里－腾讯之争增添新看点。

    共同“敌人”亚马逊    

沃尔玛胃口很大。

印度媒体披露，沃尔玛试图收购 Flipkart约40%的股份。目前，软银为Flipkart最大股东，持股比例达20%左右。

根据印度零售行业对外国投资者的限制，Flipkart可能获得的股份在20%左右。即便如此，这一交易也将改写印度电商，甚至零售行业的市场格局。

在2015年形成的电商格局也可能因此而有所调整。

但是，就在世界范围内电商巨头收购实体零售商的潮流已成气候的此时。Flipkart为什么要逆流而上，接受沃尔玛的投资呢？

相似一幕也曾在中国发生过。

据资料显示，2016年6月沃尔玛与京东达成深度战略合作：沃尔玛旗下1号店包括品牌、网站、APP等所有资产打包并入京东，沃尔玛继续经营1号店自营业务。

同时，沃尔玛山姆会员商店在京东平台上开设官方旗舰店，双方将在供应链端展开合作，包括扩大进口产品的丰富度。

根据国内媒体报道，2017年8月，京东和沃尔玛已打通双方供应链库存。消费者在京东平台上下单，如果系统判定从消费者附近的沃尔玛门店配送是最优路径，后台就会发送指令给相应门店，由门店工作人员进行商品的出库打包。

其实对Flipkart而言，目前最薄弱的环节就是供应链管理。在印度从事电商创业的好几位中国人，在接受志象网采访时透露，和亚马逊相比，Flipkart的供应链管理毫无章法。

他们中的不少人，因此放弃和Flipkart合作，转投亚马逊印度。而照目前的形式，一旦沃尔玛入股Flipkart，依托前者强大的供应链管理能力，将会迅速为Flipkart补齐这块短板。

目前Flipkart 控制着印度40%的网上销售额，但其业务模式非常危险，高度依赖手机业务。在印度，手机线上销售业务，50%来自Flipkart。

从长远来看，如果要击败亚马逊印度，Flipkart必须进入百货和服装领域，它并不擅长。而这正是沃尔玛的强项。

此外，Flipkart和沃尔玛都想在印度开设零售实体店。但是，Flipkart苦于没有管理经验，而沃尔玛则受政策限制，没有渠道。 

当然，而共同的“敌人”则将Flipkart和沃尔玛捆绑在一起。沃尔玛从不讳言，自己最大的竞争对手就是亚马逊。而在印度市场，Flipkart尽管目前市场份额仍排第一，但和亚马逊印度的差距越来越小，其团队承受着巨大压力。

去年4月在新德里，志象网和Flipkart创始人 SachinBansal共同参加过一场活动，他在台上表示，印度是时候检讨电商政策了，采取适当保护，以免本土企业丧失生存空间。

   京东会趁势进入印度吗？ 

不过，这笔投资牵动的不仅仅是美国双巨头沃尔玛和亚马逊，也会波及到腾讯和阿里。

上文所述，2017年4月，腾讯以7亿美金领投Flipkart。这笔投资是典型的腾讯“印度风格”，对各个赛道上的领跑者不惜重金。

2015年，腾讯以9000万美金入股Practo，这家独角兽是印度最大的在线医疗企业。

2016年8月，入股印度本土聊天工具Hike。

2017年10月，1.1亿美金注资印度最大的本土打车平台Ola。

2017年7月，3500万美金入股印度最大在线教育平台Byju’s。

在印度，腾讯的表现更像一家专业的投资机构，虽然耗资巨大，但却没有利用腾讯的资源，注入被投企业，更不用说在被投企业之间形成协同效应。

相比之下，阿里巴巴就显得更有章法。无论是投资印度“支付宝”还是在线票务企业TicketNew, 还是最近的外卖平台Zomato，阿里巴巴选择的对象，均和自己建设的生态链相关。

现在，这一布局已基本完成。

去年年底，腾讯投资部门的一位经理在和志象网聊天时反思，“腾讯在印度的投资太被动。” 他还透露，2018年，腾讯一定会作出改变。

目前，这些动作已现端倪。

近日，印度外卖公司Swiggy在最新一轮融资中获得1亿美元。这次投资由南非Naspers领投，美团点评跟投。

在公布这笔投资前，印度媒体曾报道，Swiggy的潜在投资方是Naspers和腾讯。不过，走到前台的，却是美团。这似乎不难理解，美团是腾讯阵营的重要成员，在O2O行业比腾讯更有经验。

显然，腾讯似乎正在借鉴阿里巴巴的经验，自己不再大肆砸钱，而由腾讯系的企业牵头。

京东则是腾讯系里，电商布局里最重要的一颗棋子。在海外，尤其是东南亚，腾讯和阿里的电商之争，主要依托京东。但在印度，京东至今仍无动作。

在中国市场，沃尔玛和腾讯－京东已经形成联盟。此番沃尔玛入股Flipkart后，也为京东进入印度留下想象空间。