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摩托车出租市场风云四起

邵世明 志象网 2019-06-10







本文共计1954字

阅读时间5分钟



据报道,位于印度尼西亚的超地区运输创业公司Go-Jek,计划于2018年下半年在印度推出摩托车出租服务。


该公司目前正在考虑在南印度的一些城市和德里NCR启动其试点项目。


知情人士称,Go-Jek进入印度市场,将会像中国共享单车创业公司ofo在金奈一样,衔枚疾走,阒无声息。


一马平川势如破竹,又或是太行飞雪荆棘当道?



  Go-Jek的前半生  


  

2011年, Nadiem Makarim创立Go-Jek,在印尼开启其摩托车出租服务的旅程。


随着时间推移,该公司四面开花,业务涵盖食品、快递和杂货配送行业。坐大之后,与全球出租车聚合商Uber以及本土挑战者Grab,在印度尼西亚展开竞争。


2015年10月,该公司向DST Global、NSI Ventures和红杉资本募集了额度未公开的资金。


2016年,Go-Jek携红杉资本的最新资金挺进印度。


同年2月,Go-Jek收购了两家印度初创公司——班加罗尔的软件公司C42 Engineering和诺伊达的CodeIgnition,收购价格未披露。


这笔交易的根本目的,是在班加罗尔建立一个研发中心,并计划在六个月内招募100余名高级工程师。



2016年8月下旬,在KKR&Co.和Warburg Pincus领投的一轮融资中,Go-Jek募集了5.5亿美元。


9月,它又以未公开的数额,收购了班加罗尔的医疗保健平台Pianta。旨在加速推进Go-Jek的物流和运输平台的发展。


11月,该公司收购了位于浦那的LeftShift。此次收购旨在加强提升Go-Jek的产品开发、设计和工程平台。


两次收购,均是为了支持其在印度尼西亚的业务。


2017年7月,在中国互联网公司腾讯领投的最新一轮融资中,该公司筹集了12亿美元资金。此轮融资使得Go-Jek的估值达到30亿美元。


截至目前,Go-Jek宣称其平台上拥有20万摩托车司机。



  Ola的未雨绸缪  



在印度,超地区运输领域的主要参与者是Uber及其本土竞争者Ola。他们一直在进军食品、分站出租车、汽车等领域,以壮大其在该国的根基。


虽然随着班加罗尔的试点项目铩羽,他们的摩托车服务遭遇重大障碍。但Uber并未就此罢手,反而继续在其他城市冲刺不息,目前已在印度的11个城市提供UberMOTO



市场鲜有人染指之日,印度的既有参与者已经赢得支配地位。摩托车出租的卧榻之侧,自然难容Go-Jek这个后来者酣睡。


早已有所布局的Ola,以另辟蹊径的方式率先发难。


一年前,Ola与Mahindra&Mahindra合作推出了一项计划,在那格浦尔建立电力集合移动生态系统。现在,该公司正在全国范围内推广这一计划。


在那格浦尔,Ola的电动车项目由马哈拉施特拉邦首脑Devendra Fadnavis和道路运输、公路和航运部长Nitin Gadkari创立。该项目包括电动出租车、电动自动人力车、电动公交车、屋顶太阳能装置、充电站和电池交换实验。


那格普尔的城市电动车项目,已经为Ola提供了管理车辆、电池和其他业务的洞见。该公司计划继续实验优化电池和充电方法,为该国电动车的部署开发强大的商业模式。


(Bhavish-Aggarwal,Ola的CEO和联合创始人,正在启动那格浦尔的电动车项目)


Ola联合创始人兼首席执行官Bhavish Aggarwal表示:“经过逾400万公里的电动行程,并吸取了许多经验教训后,我们正大力推进在印度实现移动电力的承诺。Ola以身作则,期待着与邦政府及其他伙伴们合作,大规模推出无障碍、价格合理且可持续的移动解决方案。”


这个班加罗尔的打车平台承诺在未来12个月内,投放10,000多辆电动人力车和电动自动人力车上路,并由此宣布其使命:电动化。


Olo还增加了对那格浦尔试点项目的承诺,并将其电动车队进一步扩大到其他三个印度城市。对于正在寻找哪三个城市,该公司并未置评。目前所知的是,该公司计划在2021年前将超过100万辆电动车推向市场。


有理由相信Ola已经与多个邦政府、OEM(原始设备制造商)和电动车创新者进行了会谈。



  生计+生态+生息  



Ola布局电动车,或许有就业、环保和资本力量多方面的考量。


Bhavish表示,三轮车是必不可少的重要交通工具,也是数百万人的生计来源。他还认为,这也是一个可以优化协调所有利益相关方的直接机会,同时还能减少城镇间的污染。


Ola认为,电动车不仅可以改善生态环境,还可以为驾驶员、客户带来更好的体验,甚至对公司的整体业务模式也裨益匪浅。


去年五月,媒体报道曾显示Ola正在引领电动车道路。这个本土独角兽将与不同城市的公司、司机伙伴、车辆制造商和电池公司密切合作,使技术成本效益可持续,使日常通勤具备可行性。


一言以蔽之,其宗旨是为市场带来更清洁、更舒适、更安全的产品。


而Ola不仅是行业直接参与者,同时也具备行业投资者的身份。
据最新报道,Ola正在引导一笔500—700万美元的资金进入共享摩托车创业公司Vogo。风险投资者Stellaris Venture Partners和Matrix Partners India也会一起参与。


Ola的主要投资者软银,也看好印度电动车市场,乐见其成。


目前,德里似乎是电动人力车的活跃中心。根据公民社会中心的报告,2013年4月至2017年3月,该市注册的电动人力车数量为29,123辆,但未注册的车辆数量超过了10万。



在出租车市场上,还有仅使用Mahindra EON车辆的Lithium Cabs,仅提供B2B服务。他们认为,电动车的规模化采用会带来人们所需的巨大变化。除了Lithium Cabs,还有Zoomcar,它也与Mahindra&Mahindra捆绑合作,租赁电动车。而电动人力车领域也有像SmartE这样的初创公司。


有报道称,印度政府已经就部署约20万辆电动公交车进入公共交通,与软银进行了低利率融资会谈。作为马哈拉施特拉邦交易的一部分,电动出租车、电动巴士、电动人力车和电动汽车将全部引入一个平台。


软银首席执行官孙正义表示,在未来五年,Ola将与汽车制造商和政府合作部署100万辆电动车。那格浦尔项目似乎只是朝着这个方向迈出的第一步。

 



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