要不是想通了这点，我现在分分钟辞职!!
01
被压榨，痛并痛苦着 vs 痛并快乐着？
每天跟老板朝夕相处，彼此难免会有磕磕绊绊，好一点的，一笑泯恩仇；糟一点的，心里直咒骂老板有病，变态，不要脸。
老板们的“压榨”手段各式各样，比如严苛的细节导向，反复无常的想法，没完没了的要求，永远不知足和不满意，连珠炮似的挑战和质疑，提不完的十万个为什么......
随便哪一招，都让人招架不住，甚至痛不欲生。
心目中期待的“完美老板”从未出现，自己的升职加薪的希望也日渐渺茫，总是处于神经紧张或崩溃的边缘，你有时真想干脆撂挑子不干，一走了之。
受一点委屈，给一点压力，就无法忍受时，你可知道，当你羡慕那些在你眼里早早进入升职快车道的人，或是那些年纪轻轻就当上经理、总监、副总裁的人，他们当中谁没有被老板虐过和“压榨”过，哪个人不曾接受过“炼狱般”的磨砺？
在“压榨”和被“压榨”的过程中，如果能善用“被压榨”的机会，提高自身能力，虽痛但并快乐着；但如果只会吐槽抱怨却无力改变，那剩下的就是痛并痛苦着。
当然如果碰到的是纯粹占你便宜的黑心老板，不在本文讨论范畴。
02
你的极限在哪里？
朋友阿颖从传统企业跳槽到互联网公司做文案，一开始信心满满，后来她却有点吃不消，说她的方案经常被枪毙，加班到很晚，老板却一句表扬的话都没有，老板对她的工作总是不满意，她为此很沮丧。
阿颖说：“我知道互联网行业发展快，但我也不是来被压榨的啊，凭什么老板可以潇洒地喝着咖啡，我就活该这么苦逼？真的是分分钟就想辞职！”
话虽这么说，两个月后再见阿颖时，她神清气爽，精力充沛，原来上次分开后，阿颖并没有一气之下辞职，经过认真思考，对过去一段时间的工作做了总结，并列出下一步计划。
调整了心态，再次面对老板的“压榨”，阿颖不再抱怨。
接到任务，她不是立马开始，而是先参考以往方案，借鉴成功的部分，吸取失败的教训，然后才动手根据新的要求设计方案，中间她也会主动向老板汇报进展。
慢慢地，她的方案被打回重做或修改的次数越来越少，老板竟开始在部门会议上表扬阿颖的出色表现。
阿颖说，老板其实也不容易，有一次她加班路过总经理的办公室，恰好看到自己老板被批评的一幕。
平日里对她盛气凌人，而今低头不语的老板竟然也有不为人知的一面。
然而第二天，这个昨日还被“修理”的老板却又满血复活般再次出现在办公室，对阿颖们“挑三拣四”！
阿颖终于明白，在公司的金字塔式的组织架构中，每个人都注定被上一级“压榨”。
通过这种压榨，其实就是让员工不要被思维束缚，不要满足现状，要敢于尝试，只有这样，真正的潜能才会被激发出来。
否则，你永远不会知道自己的极限在哪里。
03
老板，是自己的一面镜子
当面对来自上一级的压力或者“压榨”的时候，当觉得老板提出的要求“无理”又“变态”时，也许我们的第一反应不应该是反感或抵触。
如果能先冷静下来，客观听取老板的要求，认真检查自己的工作，问问自己，难道真的已经完美无缺，没有问题吗？老板真的是在无理取闹，吹毛求疵吗？
倘若不是，老板提出的那些意见或要求，不恰好是我们的一面镜子吗？
通过这面镜子，我们可以重新审视工作，思考有没有更好的，更高效的，更可行的方案？有没有量化的标准可供检查？有没有一定的风险？备选方案是什么？
一次次将工作不断改进和完善的过程，不仅工作质量和成果越来越好，我们自己也在不知不觉学习新东西，应用新方法，看问题的角度也更深更广，能力就在不断提高了。
而如果你没从这个角度考虑，而只是一味纠结于老板没有人情，不给加薪时，心态上就已经输了，即便有再好的锻炼机会，也会干得心不在焉，不情不愿，敷衍了事。
老板不是傻子，当他一旦确定你目光短浅，只值这些钱时，那才是你需要恐慌的事情，因为在他眼里，你已经和未来的发展空间毫无关系，当然也不会给你升职加薪。
在“压榨”和压力面前，不要过于算计自己吃了多少亏，更要思考的是，这种压力能给自己带来多大的成长和进步的空间。
04
Loser 思维是如何害死你的
朋友晓光前些日子招了两个应届毕业生小利和小劲，几个月下来，他发现这两人呈现出完全不同的发展方向。
交给小利的工作，效率低下，漏洞百出，无法按时完成，也不愿意加班赶进度。
小利还经常抱怨，说晓光的要求对刚毕业的大学生来说过于苛刻，很不合理，自己每天就是给别人打杂，什么也没学到。
小利觉得很没意思，私下里跟同事们说想跳槽。
而小劲却不一样，他主动帮其他部门整理文件，借机学习和了解公司相关业务。
对晓光提出的要求，小劲非但没有抱怨，还经常多做出几个方案，并主动承担其他同事忙不过来的项目和工作。
有一次，晓光要拜访一个外地客户，到了机场后，紧急需要一份报告，打电话到公司，发现部门里只有小劲在，晓光别无选择，只能安排这个新手帮忙。
没想到小劲不慌不乱，很快将报告做完并打印装订好，赶到机场，在晓光进入安检口的前一刻交给他，帮老板解了燃眉之急。
原来这一切是得益于小劲平时一点一滴的有心积累，这才能在紧急关头，成功地帮助老板度过了难关，他显得自信成熟，丝毫没有新人的影子。
晓光对他从此刮目相看，非常器重，当然也开始了对小劲的进一步“压榨”。
站在领导的角度，他们看中的是员工的未来发展潜力，和可能给公司创造的价值。
他们更愿意把机会“压榨”给那些有意愿提升自己和锻炼能力的人，而不是计较有没有加班费的人。
一个人如果只看重眼前利益和一时得失，把多做事情当作份外之事，永远追求性价比的最大化，那ta离未来发展和成长的机会也就越来越远。
而这些宝贵的机会，才是真的花钱都买不来的。
年轻人只想着当一天和尚，撞一天钟，拿多少钱，就干多少钱的活，心里老是在盘算着时薪，月薪，那除了会抱怨和得到一份微薄的薪水外，什么也没有，这就是典型的loser思维（失败者思维）。
05
成长，不是学到，就是得到
我曾经经历过一个老板，是出了名的强势领导。
每次我做好的PPT给他过目，他都会指出很多问题，小到每一行文字的左右侧要对齐，所有页面的一级标题，二级标题的字体字号颜色要保持一致，大到PPT结构的再三调整，通常改过很多版本才算通过。
我当时真的很崩溃，觉得是在浪费时间，心里充满了怨气。
但是两个月后的一次汇报会上，我的PPT制作精美，思路清晰，得到了管理层的一致认可，这才明白老板的用心良苦。
从那以后每次做报告，不用老板提要求，我都会主动做2～3个版本不同风格和结构的PPT文件，看到这个一向以严肃和苛刻著称的老板开始冲我微笑，我知道这是他对我进步的肯定和鼓励。
外国同事Lisa曾跟我分享过她的一段经历。
她曾因为一个项目有机会和全球副总裁一起工作。当时的她异常兴奋，能和这么大的领导工作，一定会有很多的曝光和升迁机会。
项目一启动，她却傻眼了。老板交代的任务是让她在一周之内搜集发展中国家市场情况，竞争对手和客户需求分析。
这简直是mission impossible，她觉得老板不过是在存心刁难她，看她不顺眼，顿时灰心丧气，萌生去意。
但转念又想，如果真走了，不就恰好证明自己能力差，接受不了挑战吗？
Lisa决定背水一战，她花大量时间浏览行业网站，跟发展中国家的同事深入交流，加班加点整理分析数据和信息，最终在截止日期完成任务，提交了报告。这一仗，她干得很漂亮，给副总裁留下深刻印象。
项目运行一年期间，Lisa在副总裁的“压榨”和“魔鬼式训练”中获得快速成长和提高。
随后，不到30岁的她，她因为业绩突出，能力超强而被派往发展中国家担任总监。
回首这段时光时，Lisa动情地说：“感谢这段炼狱般的日子，没有这些日子，就没有今天的我！”
我特别能理解Lisa的所经历的一切和她的感受。如果将每一次压榨看成是学习和锻炼的机会，那么每一次的得失成败都不过是在为你成长的道路添砖加瓦，形成厚实的积累。
正如刘同在《谁的青春不迷茫》中说：
“生活变得有奔头，才会让每一天变得有一点追求。成长不就是这样么？不是学到就是得到！”
06
最可怕的是，进取心的磨灭
电影《穿普拉达的女王》曾风靡一时，当初入职场的安德丽娅，受不了工作的巨大压力，感觉几乎撑不下去，委屈的要爆炸时，职场老手奈杰尔说了一段话，让安德丽娅如梦初醒：
“现实一点安德丽娅，你根本没有在努力，你只是在抱怨。你希望我对你说什么？太可怜了，米兰达（安德丽娅的老板）又欺负你了，可怜的安迪！
醒醒吧，她（米兰达）只是在做她的工作。在这里很多人热爱这个工作，而你是被迫去工作，而你还抱怨她为什么不亲你的额头，还有给你的作业评五星。醒醒吧。”
仔细想想，如果你感觉被压榨了，在某种程度上，说明你还有利用价值，也就是说，老板还是认可通过你的智慧和能力，能帮ta完成既定任务和目标。
此时的你，存在着选择的自由。
你可以选择是否愿意接受“被压榨”或者以何种方式进行被压榨，如果你真的足够优秀，有能力，你就具备和老板进行谈判的筹码；当然你也可以在这些条件没有被满足时，选择跳槽走人，潇洒离开。
但是真实生活中普遍存在的情况是，嘴上说不想被压榨，行动上却打折扣。
一方面，觉得付出没有得到相应的回报，从而失去动力，抱怨命运不公，另一方面，又没底气讨价还价或者干脆离开，结果是工作被动应付，得过且过。
长此以往，容易产生对上级领导的抵触情绪，导致双方关系紧张，工作质量下降。
而进取心磨灭，个人能力没有得到提高，这才是最可怕和让人担忧的。
— THE END —
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木沐是谁？
清华大学MBA，10+年大型跨国公司高管经验
LinkedIn专栏作家，专注于职场和个人成长领域研究
深刻洞察职场生态圈，擅长全方位高效沟通，规划个人成长路径，并深谙高情商管理
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