优秀校友风采（18）| 93级校友徐贤臻

岁月荏苒，时光如水。八十年风雨兼程，八十年砥砺前行。

从1941年建校至今，已培养了数万名毕业生，万千校友在各自的工作岗位上辛勤耕耘、奋发进取、建功立业，为母校赢得了好声誉，为国家的医疗卫生事业发展做出了贡献。

值此80周年校庆之际，学校官方微信公众号将陆续选登部分优秀校友“风采”献礼80华诞。

创业之路

——1993级校友徐贤臻的故事

徐贤臻，1993—1996年就读于赣南医学院临床医学专业，现为杭州嘉辉投资管理有限公司，杭州小和山医院有限公司总经理，澳大利亚弗莱德斯大学医院管理硕士学位与研究生学历。2001年起先后担任公立医院副院长、院长，民营医院副院长、院长，医疗集团运营总监、总经理等。2013年6月开始创业之路，先后控股和参股创建杭州翰墨香林医疗门诊部、杭州小和山医院、杭州嘉耀东方疗养院、苍南宁好皮肤科门诊部等。

一句话影响一生

徐贤臻1993年踏进赣南医学院，学校在现在的老校区，比较陈旧，待了两三天之后，徐贤臻感觉待不下去了，准备打包退学。教导主任听说后，把他带到校长办公室，校长问他原因，徐贤臻说你们学校很破旧，而且饭菜也不合口味。校长当时就骂了他，说什么你们我们，来到了这里就是我们，就是我们的学生，我们就是一个团体。徐贤臻被校长的话深深感动了，决定留下来，这句话可以说是改变了他一生，让他终身受益，现在他也会把这句话传授给他的员工。

前期工作打基础

1996年毕业后，徐贤臻被分配到浙江温州市下面的一个卫生院当急诊医生，过了两三年前往温州市中心医院进修儿科和内科，1999年重回单位上班。平时除了上班，徐贤臻还抽空学习了一些医院管理知识，2001年担任该院院长职务。当时浙江省有从一些单位抽调部分中层领导支援贫困地区的政策，徐贤臻那时候正好担任院长，又比较年轻，便被选派到贫困地区开展为期三年的支援工作，三年中每年只有两个月休假，徐贤臻不太想去，就索性辞职了，既然从政不行，那就从商。辞职之后，徐贤臻应聘到温州市红旗医院当院长，这里虽说是公立医院，却被一家民营集团托管经营，徐贤臻在这里从事过不同的岗位，当过院长、总经理、运营总监，但到第三年他发现自己的理念跟公司的理念有冲突，便再次辞职。一次体制内辞职，一次体制外辞职，不管哪一次辞职，徐贤臻都从中积累一定的工作经验，为他自身创业打下了基础。

另辟蹊径谋创业

国家实施健康中国战略后，出台了很多优惠政策，意味着向有创业想法的人打开了一扇门。现在国内的医疗有点两极分化，国家公立医院偏向于基础医疗，保证公民最基本的就医需求，病人也是只有病了才会到医院看病，而民营医疗机构却在寻找其他新的出路。纵观国际发达国家，很多医疗机构开始转型，由疾病治疗开始转向疾病预防，这也与我国未来国民健康战略相吻合，疾病预防实际很有意义，因为等疾病发生了再治疗，一是效果差，二是人很痛苦，三是耗费尽力大。

敏锐地嗅到了医疗行业转型的商机，徐贤臻很快组建了自己的团队，成立了自己的医疗机构。先后控股或参股创建杭州翰墨香林医疗门诊部、杭州小和山医院、杭州嘉耀东方疗养院、苍南宁好皮肤科门诊部等。杭州嘉耀东方疗养院，这是一所高级疗养中心，费用相对较高，一般一周要2-3万，有一整套完整的服务模式，定制了这样的套餐，便会有人提前跟客户沟通，公司会专门提前制定一个个性化服务方案。在此期间，客户会有专门的客户经理、司机、营养师、理疗师等人员为其服务。有些更高端的套餐，一百多万一周，如果客户有文化修养，公司便会邀请文学界有名的大师来讲学，如果客户喜欢佛教，公司便会邀请著名方丈来讲道，总之就是给客户最完美的体验。徐贤臻商业运作的模式便是从源头上管控健康，对一些重大疾病提前做好预防，客户就医满意度高。

国家大力支持“双创”后，很多有志青年都有创业的想法，徐贤臻认为，要想创业成功，必须具备几个条件：一要有资金，二要有人脉，三要有团队，四要有心态。但不管创不创业，人都一定要有目标，你必须清楚的知道你以后想成为一个什么样的人，比如学业上的成就、政治上的地位、经济上的收益等等，然后根据自己的目标来分解任务，可以每年定个小目标，十年定个大目标。赣医的学弟学妹们都是在校生，在校生也必须要给自己设定目标，如哪门课程考多少分？在学校争取要拿到哪些证书？以后就业要掌握哪些技能？等等。对自己的人生有清晰的定位，然后定标定点一步步去完成，方能成功。

往期回顾

—Gannan Medical University—

—赣南医学院—

党委宣传部融媒体中心

来源：校庆办

编辑：袁尉哲

初审：刘依

复审：周凌一

责编：陈涛

审核：汪行舟