查看原文
其他

“小公司”奇树有鱼的“大格局” | 专访CEO董冠杰

网视互联编辑部 网视互联 2020-02-12


采访 | Amy Wang

撰稿 | 珊迪


在蒙眼狂奔5年之后,网络电影在2019年留下了一连串的迷思与问号。


究竟行业需要什么样的网络电影,网络电影需要什么样的创新,这是2019年从主管部门到视频平台再到片方都在思考的问题。


很明显,在鱼龙混杂的网络电影市场中,行业急需寻找出一套更适合的“游戏规则”制定更高的行业标准,为网络电影寻求更多的文化底蕴和附加价值。


而《毛驴上树》《大地震》等一系列影片的出现,就成为了网大迷局中的破局力量,也让人们看到了网络电影更多的可能性。


“如果这个行业都还是天天抱着那些妖魔鬼怪、封建迷信的项目,主管单位会觉得这个行业太没前途了。有《大地震》的出现,有《毛驴上树》的出现,至少主管单位觉得这个行业还有人在做这样的事情,而且确实还不错,那对这个行业就会有信心,我觉得这个是很重要的。”在《毛驴上树》出品人、奇树有鱼CEO董冠杰看来,行业还处于培育阶段,市场还远没到收割的时候。



2015年成立以来,产品经理出身的董冠杰就带着他的互联网思维,以黑马之势迅速跻身网络电影行业头部,在巩固自己竞争优势的同时,一直在不断进行新的尝试和探索。


经过4年的发展,行业发生了翻天覆地的变化,奇树有鱼也成为了名符其实的网生内容“引领者”,而且已经不只是着眼于网络电影这一个市场,而是搭建起了网络电影、分账网剧、短视频的全产业链布局。


跳出网络电影的“舒适圈”


上线43天,累计分账1339万,44万网友点评,其中87%的观众给出了9-10分的好评,在爱奇艺2019年上新的全部网络电影中站内评分排名第二,项目初期就得到了广电总局的大力支持,得到了北京市广播电视局的全程指导,还给予了“北京广播电视网络视听发展基金资助项目”扶持……站在新中国成立70周年的重要节点上,今年的献礼网络电影并不少,但《毛驴上树》这样让人眼前一亮的作品,却不多。



在《毛驴上树》之前,不管是作为出品方的奇树有鱼还是作为播出平台的爱奇艺,都没有样本数据可以参考,现实主义题材在网络电影行业几乎还处于一片空白,《毛驴上树》就成了现实题材的第一批案例。


“我们也没有想到会有这么多人看,而且口碑确实很好。”董冠杰坦诚地告诉网视互联(ID:wxs360)“大家如果天天看这些魔幻、玄幻,突然有一个这样的相对来说比较真实的、比较清新的片子,还是愿意去看的。”


《毛驴上树》的片名,来自于山东俚语,意指“毛驴上不了树,要让毛驴上树比登天还难。”这样的寓意,就如同很多人对网络电影的偏见——主旋律网络电影肯定没市场,“小正大”在网络市场行不通。


这也就不难明白,为什么从主管部门到地方政府再到视频平台,都愿意给予《毛驴上树》这么多的支持了。因为所有人都渴望真正有价值的好内容出现,所有人都憋着一口气,期待着扭转行业的这种偏见。



不得不承认,《毛驴上树》或许不完美,还存在缺陷,但作为网络电影献礼片在“以小见大”“深入群众”“题材多样化”等方面作出的进步有目共睹,而且或许将带动一股现实题材的创作风潮。


在董冠杰看来,非现实题材是你作为观众,在看别人怎么活。而现实题材是,一定要有代入感,一定是此时此刻、正在发生的事情,要让观众有真实的情感代入,甚至很多场景,包括台词、人物等等,都是似曾相识的。


在《毛驴上树》之后,很多人觉得奇树有鱼“商业化没有那么重了”,“是不是准备转型”?董冠杰笑着回答,“不至于”。


“我们每年都拿一定比例的资金和资源来做创新”,董冠杰告诉网视互联(ID:wxs360),《毛驴上树》只是众多创新尝试中的一个。


“我觉得现在行业已经在不断地挤掉水分,所谓挤掉水分是什么呢?就是想投机来赚一笔的,会越来越少。最终留下来的公司,都会是那些长线布局的。”而奇树有鱼只是主动挤掉水分,谋求长远布局而已。


作为网络电影里的头部公司,奇树有鱼深知什么样的题材更热门,但奇树有鱼却并没有选择一直待在网络电影的“舒适区”,一味地用套路化的创作去收割行业红利。


事实上,创新是有风险的,并不是每次创新都能成功。这就要求从业者不仅要有勇气和魄力,还需要有平和的心态和胸襟。


面对一些大家都扎堆的热门题材时,董冠杰坦言,有时候也会纠结,“明知道某个题材是赚钱的,做还是不做?不是说挣钱不好,能挣钱是最好的。但是我觉得我们的底线阀值应该设得高一点。”


接下来,奇树有鱼还会在原本的经验积累上,继续开掘新的链条,农村题材还会做,都市题材也会有,主要是体现生活,“不能永远只是看别人的(故事),我还是希望能看到发生在我身边的、能感动我的故事。”董冠杰说道。


“网络电影不是一个低端产物”


《毛驴上树》这个项目,奇树有鱼不仅拉来了山东影视制作股份有限公司的倾力加盟,而且汇集了王永泉、林大为、王宏、姜寒等一批优秀演员,这些演员在《琅琊榜》《大江大河》《欢乐颂》《马向阳下乡记》等剧中均有精彩表现。


在《毛驴上树》上映后,很多人会疑惑地问,这些老戏骨们出演时会介意《毛驴上树》是部网络电影吗?


这样的问题让董冠杰非常惊讶,“他们没问我这个问题,我也没想过这个问题。我们虽然是通过网络播出但从来没把它当成一个快消品,或者半成品,当然也许我们做得很多作品不够成熟,不够完善,我们能力还需要慢慢增长。但我觉得至少在意识上,得明白,我们不是一个低端产物,我们还是要越做越好。”


谈起网络电影这几年的变化,董冠杰最直接的的感受就是,从无序变有序,从追求数量改为追求质量。


“在2015年奇树有鱼刚成立的时候,我说我们要干付费的内容。人家就觉得不靠谱,收费的根本就不靠谱。”董冠杰感慨,“但是现在绝对没有人怀疑这种商业模式了,那么接下来就是看怎么做大、做强了。”


付费内容市场自诞生开始就接受着各种质疑的声音,从混沌到成熟发展,奇树有鱼从未缺席。


事实上,奇树有鱼成立这4年,正是行业越来越好的4年。


2015年,爱奇艺VIP付费会员只有500万,而2019年,爱奇艺和腾讯视频的付费会员已经相继破亿。付费会员的井喷和网络用户观影习惯的形成,为网络电影带来了前所未有的发展机遇。


在这样的机遇面前,网络电影发展迅猛,很多资本蜂拥而至、不顾作品质量抢夺红利的不在少数,也正因如此,网络电影被贴上了low俗的标签。


不可否认,即便在2019年全网近3亿付费用户的良好环境下,网络电影依然存在着各式各样的问题,遭遇了发展瓶颈,甚至有些停滞不前。


但董冠杰依旧对网络电影行业充满了信心,“我觉得其实不管是主动的、还是被动的,接下来行业都会慢慢地向一个良性的方向发展。所有行业的发展,都要经过这个阶段,从无序变成有序。”


 “我们没办法要求所有人都有大格局,但是我觉得至少那些真的想要在这个行业里长线运作的公司,还真的是要能担当起责任来,大家还是要让这个行业更好,赚钱的日子还在后面呢,着啥急呀!”董冠杰笑着说。


其实奇树有鱼这4年,也经历了不同的阶段。从最初的3年做了500多部电影,到现在相对来说网络电影也没有以前那么多了,开始布局分账网剧和短视频等内容领域,“我对内容行业有了一些新的认识”。



“小公司”奇树有鱼的“大格局”

 

“奇树有鱼处于发展阶段,还是个小公司。”

 

虽然奇树有鱼早已是网络电影行业的头部公司,但当问及自身定位时,董冠杰却给出了这样的回答。


董冠杰表示,奇树有鱼从一开始就不是定义要做一个网络电影公司“我们希望是付费视频为主的网生内容公司,网大只是最先成型的商业模式而已”,“我们认为对用户有意义的内容,尤其是有商业模式的方向,我们都会陆续去做。”


谈到内容创作,董冠杰给出了八个字——一个是“大胆创新”,一个是“顺势而为”。


“我打个比方,就像你挖井一样,有时候你不知道你挖的那个地方能否打出水来,但如果谁都不去挖那大家就都没水喝了,所以我们可能会选择几个地方同时挖,一旦确定了方向,那就可以深挖下去,精耕细作……”



事实上,奇树有鱼这几年从未停止在网生内容领域的创新,和对新内容领域的布局。


董冠杰告诉网视互联(ID:wxs360),网络电影奇树有鱼已经做了四年,分账剧已经做了一年半,短视频也已经做了一年了,每个业务我们都在不同的发展阶段。


在董冠杰看来,不同的内容之间是不会互相取代的。只能说你可能失去用户时间。而这也正是奇树有鱼做短视频最主要的初心,那就是尽可能地抢占用户时间。


不过,目前这几块业务目前并没有做太多联动。“不同的业务在成熟之前,不能想太多,还是要简单一点,如果你给新业务太多的条件、太多的约束,反而不利于新业务的开展”。


其实在日渐成熟的产业环境中,不管是网络电影还是短视频,只有让自己变得更快、做得更好,才能在夹缝中求生、差异化突围。


保持“产品思维”不变


“产品经理”出身的董冠杰,从进入网生内容领域开始,就一直推崇“产品思维”,并且从未改变。


确实,作品思维的出发点是作者,而产品思维的出发点是目标市场的用户需求。所以,奇树有鱼主要做TO C的作品,很少去涉及TO B的项目。


作品思维需要作者的灵光闪现,但产品思维需要精确的设计和计算。作品思维只在意单一作品所释放的市场价值,而产品思维更在意产品后续更新和快速迭代的空间。


在董冠杰看来,“工业化的主要的原因就是能标准化,标准化的前提就是有逻辑性地管理项目。如果把电影作为产品来看待,产品思维还是很重要的。但我认为现在,只有一部分人有这个意识,距离真正具备产品思维还有很大的距离。包括我们自己也还没有完全做到,因为受限于各种条件,受限于人才的局限,大家都还在路上”。


基于这样的理念,在进行“产品设计”时,奇树有鱼必不可少的就是对市场调研,用户需求的收集、分析等,而且习惯于“用大数据替代主观判断”。


对于产品思维和行业的工业化、标准化,董冠杰无比坚定,“如果不能完成这方面的改变,我们这个行业永远都是作坊式的。”


在网生内容领域,奇树有鱼无疑是个“异类”,是一个“不安分”的存在。


网络电影究竟需要什么样的创新,“不安分”的奇树有鱼,虽然一直在摸索,但或许也无法给出明确答案,只能一路朝着自己所信仰的“正确”方向前进。


这个方向不是唯一的,也不一定是最正确的,但却一直在推动行业的转型和升级,网络电影行也需要更多这样的“异类”。


相信,有了《毛驴上树》这样一个开端,未来就不发愁没有更多开端的出现。


领航者计划

是猫影文娱(ID:maoyingtv)和网视互联(原“网络大电影”)联合推出的一档行业专访栏目。我们将不定期专访电影、综艺、电视剧等不同板块的领航者们,为大家带来第一手行业信息,揭秘资本新布局,探索大文娱产业的无限可能。




-END-


往期“领航者计划”回顾


*  内容为王时代,营销对电影票房还有多少作用? | 专访安玉刚
*  《战狼2》带来了名利场,他却要做减法  |  专访吕建民
*  网络大电影没有情怀?先活下去,再谈情怀 | 专访导演林珍钊
*  “和优秀内容共同成就”——专访无限自在传媒董事长朱玮杰

商务合作请联系微信13752255077

 转载 | 加入社群 | 投稿

请联系微信 netwdj

Modified on

    您可能也对以下帖子感兴趣

    文章有问题?点此查看未经处理的缓存