装睡的广电人
「每天三分钟 读懂广电」
作者：许多 来源：传媒一线
多年来，广电机构改革一直都是行业内的热门话题。
面临新的传媒环境和激烈的市场竞争，无论是中央媒体还是地方广电媒体都在逐年推进改革。然而从全国范围来看，改革成功的广电媒体仍在少数。甚至有人发问，广电改了30年还是没改好，究竟因为什么？
提起这个话题，就不得不提一下广电系统的那些常见病。
常见病一：一朝天子一朝臣
媒体机构的发展，很大程度上取决于领导的眼界和决策。
多年来，在广电系统中存在着明显的“一把手现象”，一把手的政治素养、政治资源、社会关系和业务水平，决定着广电一段时期内的发展方向。正因如此，广电单位常常陷入两种困境：
一方面，作为体制内的媒体机构，广电的一把手往往是调任或内部提拔。有的来自宣传部或其他政府部门，政治站位高社会资源丰富，但往往不懂媒体业务，制定决策时常出现政治意味浓、忽视媒体规律的问题。还有部分一把手由媒体内部提拔，他们熟悉业务和媒体规律，但政治资源相对较少，业务型的领导更能把握好整体方向，但常存在资源拓展上的问题。
另一方面，作为体制内的干部，广电一把手都有一定的任期，随时可能因政治任命调离到其他单位。所谓“一朝天子一朝臣”，每换一任领导，整个可能面临工作重心和短期规划的新变动。尤其地方广电媒体中，普遍存在此种现状。在很多地区，地方广电连年改革，但始终没有明显效果，关键原因之一就是领导常年变更、缺乏长期规划、改革不具备可持续性。
改革没有新进展，领导总有新思路。长期如此，大大打击了员工们的自信心和积极性。
常见病二：捧着金饭碗要饭
守着主流媒体的好资源，羡慕社会媒体的影响力，捧着金饭碗要饭，已经成了当下传统广电人的一大陋习。
近年来，广电内部出现的一大核心问题就是理念问题。官本位思想盛行、主流媒体优越感难弃、坐等广告商上门的惯性思维在广电媒体内部依旧存在。面对新媒体的激烈竞争，大部分广电人依旧没有转变思路，加速转型，而是借助各种资源关系“靠脸面拉广告”。熟不知，脸皮越来越厚，关系越来越远。如此恶性循环之下，广电的公信力也正在慢慢流失。
有广电人自嘲：新媒体刚出现时，广电人看不见；新媒体发展火热时，广电人瞧不起；等新媒体的影响力盖过了自己时，广电人追不上。面对激烈的媒体竞争和市场竞争，“等”成为了习惯动作，向财政要钱成了“亲儿子”们的特殊生存之道。
广电人要明白，在这个时代，所谓的“铁饭碗”“金饭碗”本来就是一个伪命题。“一招鲜吃遍天”的时代已经过去了，只有不断地学习进步，才能在这个大浪淘沙弱肉强食的时代保持竞争力，而期望“铁饭碗”大多是那些不思进取的劳动者，真正的有志之士并不会安于现状。整个职场都是如此，何止是媒体界呢？
同时，广电人也应牢记，自己肩上担着的是主流媒体的责任。无论新媒体多么强势，主流媒体的地位是不容撼动的，动不动就生出坐等政府伸出援手的念头本就是对广电的轻视。
要切记，你捧着的不是铁饭碗，而是新媒体求之不得的“金饭碗”，别看轻了自己！
常见病三：温水煮“牛蛙”
在中国人的观念里，体制内代表了稳定，不少人都渴望得到这种“优越感”，广电人曾自豪于此、享受与此，如今也受制于此。
随着媒体环境和市场的巨变，传统媒体多年来难敌新媒体的竞争，但“温水煮青蛙”的思想麻痹了广电人的神经。多年来，凭着主流媒体的金字招牌，一些广电人渐渐失去了主动竞争的动力、丧失了学习的动力，最终丢掉了与市场媒体竞争的本领。
为什么这里说“温水煮牛蛙”，而不是“温水煮青蛙”？是因为体制内单位的优越感已经让一部分广电人成长为了一个个行动上的“巨婴”，总依赖单位这棵大树遮风挡雨，年龄越来越大，本领却越来越小。
如今，当他们意识到这锅温水越烧越热甚至接近沸腾时，可能已经出不来了！
广电人“装睡”了很久，病了很久，也该抖抖精神醒过来了。
这些年，随着媒体融合工作推进，越来越多的广电媒体探索出了改革的方向，并焕发新的活力。四年中, 在经历了以技术、渠道、内容、社交为导向的一系列媒体融合尝试后, 中央媒体建立了集中的全媒体调度中心，各地方省级媒体因地制宜，建设完善融媒体传播矩阵，地市县区级媒体的融合之路也在今年稳步推进。随着机构改革的进一步深入，国家对媒体深度融合的政策扶持力度也将越来越大，广电媒体转型升级的黄金期也随之到来。
多年来，广电人失去了太多的信心，但请不要忘记：
在有人在唱衰广电的时候，后发力的央视新闻的新媒体端用户总量已经达到3.98亿了；
在有人轻视地方广电媒体经营能力的时候，长兴传媒集团一个小小的县级媒体已经获得一年超过2亿的经营收入了；
在有人质疑广电主流媒体地位的时候，国家站出来了，重组广电总局和成立广电总台，习近平总书记更是亲自发声“要扎实落实县级融媒体中心建设”；
如今，在新的传媒环境下，媒体之间的竞争已经升级为媒体系统之间的竞争。未来的广电将不再是传统意义上的广播电视台，而是一套全新的媒体生产系统和传播系统。
我们应当坚信广电媒体的影响力，用转型激发广电的生命力。未来的广电必将是一个全新的媒体生态系统，广电主流媒体的地位也将愈发稳固。
-End-
长按二维码
加入传媒人专属交流群
往期精彩推荐：
长按二维码
关注广电业内 聚焦广电行业