还好，北京还有冇街
冇街屋顶的白杨
做一个理想的城市更新，需要一些执念。
这执念会伴随着一个项目从无到有，渗入到每个空间和内容的细节里，成就这个项目独一无二的气息。
这已经成为一种共识，在上海、在成都、在广州都有这样的项目，背后总会有那么几个人是一切的起点，吸引更多的同路人来参与，从破败里走出繁华的风景。
在北京也有这样一伙人。
“火人节”是一个起点。“冇街”最初的两位创始人老赵和艾里克，他们被火人节所创造的“临时城市”所震撼：几万来自世界各个角落的陌生人，迅速成为伙伴，在八天的时间里造出新城而又一夜消失。这些对他们俩来说并不陌生。
冇街·拱廊街概念方案演变图
因为在他们生活的北京城里，不管是胡同里还是单位大院，那种人和人之间的熟络和亲近是真实存在过的。
北京城的街坊生活
这对老赵来说，感受会更加深刻具体。
作为一个地道的“老北京”，他伴随着北京的城市发展浪潮离开胡同儿，住上了商品房，有了自己的家庭，但始终他对于曾经北京的邻里生活状态，对于他所亲身感受的那种熟悉、踏实的街坊生活有一种执念。
尤其是在疫情之后，在当前愈加封闭的生活状态下，在每次参加火人节的感染之下，在对这座城市原有生活情景的一种怀念里，这伙人开始在认真地琢磨这件事。
抱着这样的想法，他们从最容易下手的市集形态开始尝试做起，在顺义的格拉斯小镇，到朗园Station、兆龙饭店，再到许多地方。
游牧的冇街
或许对于项目方而言，市集是带动商业客流的，是一次次活动，但是对于他们而言，市集其实是对他们社群理念的一次次尝试。他们始终想在这座城市里再制造出一些小小的节日，可以呼朋唤友，可以给好玩的人、爱玩的人一个理由扎堆，找回他们曾经熟悉的热闹有趣的北京城。
毕竟“我们这些人的心，都没有死”。
北平机器还在，两年前还闹腾出了一个煎饼节；愚公移山的狗哥也还在，新址仍在寻觅，另一番事业ZhaoDai做得风生水起。
而终于出现了那么一个机会，让他们可以把所有事情都固定下来，用内容去创造“更新”，从单纯运作一个内容品牌，到真正成为一个空间品牌。
冇街的故事便由此开始，更与北京这座城市息息相关。
北京城
对于实体商业，北京是胜地也是“洼地”。
北京的街道本来是很好玩的，鼓楼东大街、新街口南大街上，把酒撸串、听讲座、看演出、看话剧，最原生的北京生活在街道上流动着。曾经的北京，在“城市更新”这个命题上引领着所有城市。
我们都不用去讨论更久远的鼓楼后海、南锣鼓巷，就在十多年前，2011年就启动的大栅栏更新计划，杨梅竹斜街被一次次的北京设计周推向台前，原研哉设计的公共景观、铃木食堂、Soloist、模范书局……当时几乎全国的文青和学生们来北京几乎都要来这里看看，在里面的买手店咖啡店能待多久待多久。
当年的势头，丝毫不逊于现在上海的“衡复风貌区”，可惜那个时代没有小红书，打卡探店的风潮夜没有开始，否则那种影响力，不会弱于现在的安福路武康路。
只是现在看当年恍如隔世，更难以言说。
北京胡同
而具体到冇街空间所在的“京西”，并不是说西城，是指地处海淀接近石景山和一部分西城的地方。俗话说北京“东富西贵”，这里虽然客质非常高，不管是受教育程度还是消费认知，但这里的商业现状却完全没有和这里的客群匹配，始终都是个“洼地”，我们所熟知的北京热门商业商圈大部分都在城东，在国贸，在三里屯，在亮马桥。
从政府端来看，不管是冬奥会也好还是坚持多年的棚户区改造，这里终归会逐渐向好，对于更灵活也有想法的商业内容团队而言，这里大有可为。
冇街·拱廊街
当然北京的商业还有另一层面的“洼地”，这需要从外部视角看。
如果你是近几年出现的独立品牌，是主理人品牌，是更需要“街道感、松弛感”的年轻商业内容，北京虽然有你想要的高认知客群和消费力，但你想要认真做内容、做社群，抱着这样的想法在北京选址，其实并不太好找。
因为城市规划和气候等种种原因，北京的街区都不会那么“宜人”，找一条尺度舒服，位置和环境都合适的街区很难，有完整商业氛围的街区更难；而屈指可数的几个地方，比如三里屯、丽都这些区域，又因为品牌扎堆有点“卷”和“混杂”，传统的购物中心又都以大盒子为主，能给新品牌发挥的空间也有限。
这些品牌需要北京能有人“接得住”，一方面能理解这些品牌的内容，也一定要懂北京本地，能给他们创造一个匹配的场，不仅是空间的，也是运营的、有审美有专业度的。
按艾里克的说法，北京需要有人来“做夹层”。
他希望能通过自己团队的努力，为这些新兴的好品牌和主理人在北京做“托底”，让这些来自外地的，来自上海成都广州的品牌能够安心进来，和本地市场平等对话交流。
事实上，从某个角度来看，阿那亚也在做这件事，但阿那亚作为北京中产“飞地”，归根到底不在北京，本地谁来承载这些品牌？这其实是洼地，也是个机会。
冇街·拱廊街
更何况在最近几年里，太多的人从北京离开了。
做内容的人喜欢去大理，在洱海畔实践自己的创作，或在成都开家小店，在上海去做自己新的消费品牌，在杭州在深圳，去践行未尽的事业理想。
这也都让北京成为商业内容的洼地，品牌和投资者谨慎在外围逡巡，等待一个机会，进入或者回流北京，这座让太多人魂牵梦萦的首都。
尽管离开了许多，但这些人在，北京的商业也不该就这个样子。这里依然有很多想象力，人在、品牌在、钱也在，只是需要一个契机，而这些都被这伙人看在眼里，成为冇街，不管作为空间还是内容品牌，需要去面对和解决的使命。
还好，北京还有冇街，还有这样一群人想去解决问题。
冇街·拱廊街
就要知道冇街如何以内容为先，“从冇到有”。
“冇街”这个名字就是个引子。在最开始，老赵和小伙伴们觉得“冇”这个字体本身就很有意思，在“有”的基础上只是少了两横便成了另一个不同的意思，而火人节给了他们更具体的灵感，8天的火人节凭空造起一座城市，然后又凭空消失，就像“冇和有”之间的变换一样充满戏剧性。
当然，作为对自己内容有信心，希望用内容去撬动商业空间的团队，老赵他们无所谓这个字本身有什么含义，他们相信可以靠自己一次次的内容发声来赋予这个字新的价值感。
是的，只要“冇”足够好记或好识别就行了，内容是认知的纽带，通过一次次的积累，最终让大家看到这个字，就想到这个团队和他们的项目。
冇街·拱廊街
那么“冇街”具体内容是什么？不只是他们早先做的一次次市集，他们想努力的去创造一种“鲜活的聚集”：北京仍然有的好玩事物、好玩品牌、好玩人，把这些文化单位聚集起来，重新让北京的活力被看到，给外面信心，也给城市信心，让创造内容激发想象的火苗重新燃烧起来。
就像他们之前做过的“播客节”一样。作为内容品牌的冇街要把各种播客媒体，青年文化媒体，让大家聚在一起，做一场线下的聚会。他们相信这些媒体背后都是优秀的团队，既可以表达发声，也是最直接的内容高输出者，让大家去直接感受到输出者的活力。
团队始终相信“邻里之间”的链接。
冇街在2020年年末举办的屯儿里生活节
不管是做派对、做市集、做不同主题的活动、做瑜伽、演出、餐车、节庆...他们都在注重这种邻里和内容的自生性，没有把它当作营销活动做，而是真的去选择内容，用内容去吸引不同的参与者，所以这也让他们的内容可以不受场地局限，带到哪儿都行。
即便是疫情，都有很多从外地坐火车、坐高铁、坐飞机、坐汽车来参加他们的活动，这其中有不少品牌都有自己的实体空间，“冇街”也需要有更固定的场所来把内容做的更有意思。
屯儿里生活节
和大多数城市更新先有空间再去招商独立逻辑不同；有内容的聚集在前，“冇街”做空间品牌，自然水到渠成。
按照“老北京话”来说，冇街逐步聚集了一帮能够组局、也能够找活儿的一帮人，大家对于做固定的商业场所便有了信心，大家的目光投向了京西的一个曾经的红酒厂里。
几位第一次来到这个园区，就被这里建筑所散发的“时间性”所吸引。
这里是个红酒厂，并且是一百多年前的晚清，1910年建成的。而在新中国成立后，这里又作为中法正式建交的一个见证，生产北京自己的红酒品牌：龙徽干红，这也是中国红酒的民族品牌，由法国人提供全套的酿酒工艺，又请来苏联人帮忙建厂。
上：龙徽酒厂改造前
中：拱廊街设计图
下：现拱廊街实景
在这里，两排八十米长的砖混结构厂房并排着，中间有一条过道，而这不就是一条自带特色的街道吗？北京做更新需要向内看，往回看，怀揣着对北京本土生活气息的愿景，他们想做好一条北京的新街区。于是在第一次深化改造的时候，他们就设计出了一条“拱廊街”，把中间这条宽20米，长80米的过道加一个中间拱起来的顶，用一个尺度非常漂亮的结构，一直顶到19米高，形成一个半室内半户外的拱廊街。
你初看它会觉得有点像东京大大小小车站旁的“商店街”。
发现场地的问题，然后解决它们
但在设计师同是合伙人的阿喵看来，对于这样曾经做“法国红酒”的工厂原址，何尝不是在打造出最法国式的“拱廊”——也就是现代购物中心的前身，有玻璃顶的商店街，回归到商业地产的起源里，找回商业建筑的原始结构美感。
利用「内外同构」的方式
构建场地的公共性
它有力量，同时也充满着公共性，降低客人走进来的心理负担，所有人都会用强烈的好奇心来探索这条街。
冇街空间结构拆解
并且，这条街不只是“平面的”，更是立体的，他们希望在里面不停地“打破”。
冇街垂直游梯
打破原有工厂墙面的封闭感，让商业的氛围“溢出来”；打破室内室外的界限，抛弃门，引入桥，让这里成为一个真正的公共街区，引着大家自然而然走进来，像一条正常的街道一样保持24小时的开放.
冇街打破高差关系，用内部的玻璃廊道来模糊里面的上上下下，提高空间使用效率，让这条“冇街”与所有你看过的街区都不一样，它只存在于这里。
一条街里创造的三条街
几乎所有来看过的品牌方，在走入拱廊街的一刻都喜欢上了这里，大家会觉得它很北京，尤其是那些自然就“长在胡同”里的独立品牌，比如CABO，比如北平机器...大家本身对于“街道”就很喜欢，遇到这种被重新设计过的“公共街道”更是一拍即合，想法一致，审美也一致，北平机器更是直接把第三届煎饼节就计划安排在这儿。
在未来，餐馆、剧场、酒吧、商店、咖啡馆和健身工作室入驻，拱廊街将自成体系，在一条街的尺度里，按照他们的设想，创造出一个一整天都能待在里面的生活情景，创造一个新的北京潮流生活，吸引所有发自内心认同北京的人和品牌。
拱廊街现在的样子
在我看来，“拱廊街”的拱廊就是一种保护的象征，吸引的人和品牌在这里聚集和交流，构建出有“人情味”的街区体验。
甚至里面还保留着一颗几十年的小白杨，园区的管理层来来回回，不同的改造一次又一次，但这棵老树都被大家有意识的保护下来，也成为如今拱廊街的一个象征，从室内向上，顶破拱廊街的屋顶，继续生长，致敬北京胡同里曾有的青砖屋顶，和那种向上的生命力。
冇街“刺破”屋顶的小白杨
相对于南方城市，天气条件没那么好的北京想要营造街区，还想能有一些原生性，更加自然的空间气质，冇街精心打造的这条可出租面积只有4200㎡的“拱廊街”，几乎是北京唯一的选择。
施工中的冇街
和冇街的团队几次交流，总是聊着聊着就夜深了。
冇街的想法和思考太多，其中细节，聊天难以聊尽，文章也难以一笔写尽。
老赵二两白酒下肚，聊着来来往往的人、品牌，对冇街的体验和期待，也不断回忆起从过去到现在，北京城里这帮对生活充满热情的兄弟姐妹们，都在如何实践着他们最初的梦想。
在他看来，冇街所做的事情叫城市更新也好，叫内容活化空间也好，其实最后都在指向一个目的：从空间和内容的底层逻辑上，去强调实用性和功能性，从人出发，接地气，不是为了更新而更新，更不是为了打卡而打卡，而是来到冇街的每一个品牌，都可以最彻底的去表达出自己想表达的内容。
冇街所有的逻辑是“探索”出来的。不仅仅是项目团队的自我探索，也是对北京，对这个区域里的人最根本需要的探索，冇街应该成为真实需求的载体，不以流量为中心，而是以大家想做的内容为中心，不管是空间还是活动，最终让每一个品牌成员受益，大家才能更团结，输出同样的价值观，就像炒菜一样，自己造血，相互依赖，成就这样一个理想的“邻里商业街区”的土壤。
装进“老北京”的热络，创造新北京的共情。冇街这里不谈已经被聊滥了的“艺术街区、文化街区”，而是给这样一群大家相互认同的人，提供一个喝酒、蹦迪、喝咖啡、看场话剧、演出的舒服的街道，终归还是“吃喝玩乐”，不过是更有共识和随意的“吃喝玩乐”。
冇街屋顶
和我在南方城市所熟知的，那些眼前一亮的城市更新项目相比，冇街是去精致化的，是不刻意的。
用拟人的方式来说，它更自信。它就是它本身应该有的模样，从来没有想去成为第二个谁，不迎合小红书流量，不为了单纯的“网红打卡”而生，不属于世界上任何一个地方，只属于北京。
它并没有去追求装饰的，外在的美感，而是处处体现出结构和空间本身的气度，尽管可能会显得有点硬，有点拙，需要更新的内容去丰满它，再用更加具体的内容运营和商业运营去软化它。
但它就是很本质，也是在北京，在这红酒厂里“独立生长”出来的场所。
施工中的冇街
城市更新到今天，尤其是商业更新，最重要的事情绝不只是设计和招商，这两者终归只能解决当下的问题，只是把眼前填满而已，城市更新的难依然在于如何去塑造一种持久的共识。
毕竟时间会变，城市在变，团队、品牌和内容都会无尽的变换，但只要这个场域的共识在，大家就会有默契，就可以相互去配合协调，让这里始终都拥有同样的方向。
这对于操盘者而言，需要魄力，需要控制。就像我们常常提及的那些案例，阿那亚、麓湖、REGULAR源野、现所...说到底，都还是有这样的一个人在，从开发到开幕到持久运营，这种人的执念也在渐渐外化成项目的一点一滴，成为大家都相信的共识。
在冇街的团队中，我也感受到了相似的力量。
年末，冇街即将竣工。待明年立春之时，它将正式开门，招待每一位“邻里街坊”。
期待它成为一种属于北京的，有效的城市更新方法，让北京本地的好品牌回流，回到街头；期待能有更多的人认识冇街，成为同行者，让这个拱廊之下，充满让人开心的故事，让更多外来的好品牌有更适合他们的选择。
让大家明白，这群人依然还在，在这个拱廊之下，重拾北京最吸引人的画面。