2应急救援预案演练脚本
应急救援预案演练脚本
一、物料溅入眼睛的现场处置
（洗眼器的使用）
（一）流程图示
报警人员受伤人协助人员
洗眼器
应急
车辆送医
总指挥
（二）项目概述包括：伤员自救、呼救，同事协助清洗、情况上报，领导指示、安排，同事陪同就医等部分。
（三）演练脚本
【受伤人员】：模拟物料迸溅到眼睛，迸溅后立即做痛苦状，同时向
周边同时呼救“啊！××物料迸到我眼里了！”。
【协助人员】：立即赶赴受伤人员身边，搀扶受伤人员到就近的洗眼
器洗眼，同时安慰受伤同事“不要怕，我带你去洗眼”。
搀扶、引导、帮助受伤人员使用洗眼器洗眼。呼叫更
多的同事协助“×××被××物料迸眼里了，快来帮
忙，快报告领导。”
【报警人员】：使用对讲机或手机等通讯工具向总指挥汇报：“总指挥，
×××被××物料迸眼里了，目前正在洗眼，在××
位置，请指示。”
【总指挥】：“请现场同事先协助受伤同志使用洗眼器清洗眼睛
十分钟，我马上安排车辆并到达现场”；（安排送医车
辆）“司机，你马上开车到××位置，有同事需要送医。”
【司机】：“是”（车辆到达现场，并调整好位置，打开车门）协
助人员、报警人员等搀扶受伤人员到送医车辆，陪同
受伤人员就医。
【总指挥】：“请现场同事先协助受伤同志使用洗眼器清洗眼睛
十分钟，你马上拨打急救电话”，要求门卫打开大门，
在厂区门外准备接应引导急救车辆。
【报警人员】：“是”。拨打120急救电话“喂？有人
，请快派救护眼部被××物料溅到，位置在
车来，我们将派人在厂门口引导”。（车辆到达现场后，
协助人员、报警人员等搀扶受伤人员到急救车辆，陪
同受伤人员就医。）
山东硅科新材料有限公司
2015年5月
二、消防栓的实操演练
（消防栓的使用）
（一）消防栓的作用
1.灭火（消防栓喷水直接灭火）
2.冷却（使用消防栓冷却火场容器）
3.稀释（喷射雾状水稀释空气中易燃气体或毒害气体的浓度）4.隔离（使用水幕枪头喷射水幕隔离易燃气体或毒害气体）
（二）消防栓的使用要点
1.对接要快（注意卡口的对接点）
2.水带的盘卷方式要正确
3.使用时水压的冲击
（三）消防栓使用强化练习
1.竞速比赛（两人一组，分若干组，秒表计时，快者为胜）2.喷水冷却容器演练
3.喷雾状水稀释物料烟雾（例如盐酸罐周边的盐酸烟雾）演练
三、泄漏应急救援演练
（空气呼吸器等物品的应用）
（一）概述
1.本次演练的目的：
1)强化空气呼吸器、全面罩、防护服等防护用品的应用
2)验证是否熟练使用灭火器、消防栓等消防设施
3)锻炼人员临阵不乱、协调处置突发状况的能力
2.演练的原则：
1)做好个人防护
2)完成既定任务
3.演练需要的物品
1)正压式空气呼吸器、防护服等个人防护用具
2)灭火器、消防栓等消防设施
3)担架、医药箱、警戒线等应急设备（二）演练图示
泄漏现场
现场人员受伤
医疗救护组
逃生
报告抢险救援组消防+消洗
清点人数后勤保障组
治安保卫组
组总指挥
（三）演练内容与过程简介
1.现场人员发现泄漏，立即组织逃生，同时向总指挥汇报，逃生到
安全位置后，清点人数。
1)逃生要点：速度要快，但不能出现拥堵、拥挤、摔倒等情况
2)汇报要点：地点、事故概况汇报清晰条例，语速应紧迫，但不
应出现话语不清等情况
2.总指挥启动预案，安排抢险救援组、医疗救护组、消防消洗组、
后勤保障组等人员就位。（逃生的人员在清点人数后职能转变为治安保卫组，联合门卫拉开警戒线，疏导人员和车辆，禁止闲杂人等围观或进入现场。）
3.抢险救援组穿戴好空气呼吸器、防护服等防护用品后奔赴现场，
实施堵漏处理（更换垫片等）。
1)穿戴空气呼吸器：速度要快，必要时做竞速练习。
2)防护要素要全：依据泄漏物料的危险特性选用防护用具，穿戴
要迅速、全面、规范。
4.过程中可安排人员出现不适症状，医疗救护组将其接应出现场，
实施初步诊治后送医。
5.消防组（穿戴好防护用品）备好灭火器、消防水带等消防用品后，
到达现场，做灭火准备。（可以选做冷却容器、雾状水稀释空气中物料浓度等项目）。
6.堵漏完成后由消防组实施现场消洗，消洗水排入事故收容池。7.演练主体内容结束后，全体人员在指定位置集合，由总指挥和安
全生产管理人员做演练点评。
（四）演练组织与实施
1.文案准备
1)演练召集文件（红头文通知等形式，下达包含演练时间、地点、
人员、项目的通知）
2)演练人员签到表（参与人员签名）
3)演练方案编制（任务分组、演 52 28800 52 14988 0 0 1263 0 0:00:22 0:00:11 0:00:11 2855 52 28800 52 14988 0 0 1229 0 0:00:23 0:00:12 0:00:11 3717脚本等内容）
4)图像和视频档案（拍照、摄像）
5)演练记录及演练效果评估（有现成文本样例）
2.学习培训
1)学习相关用品的使用（正压式空气呼吸器、消防栓、灭火器、
全面罩、担架等），并做单项练习。
2)演练的总体思路及流程
3)分组情况及各组任务，并做分组练习。
4)各组衔接及演练要点，做桌面模拟演练。
3.演练实施
4.演练评估
1)评价演练的实施情况：优点、不足，需要改进的内容
2)评估预案的适用情况：不适用时应及时组织预案修订
3)评估内容应当纳入演练记录的档案管理
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