作者▷林戈
来源▷智合法律新媒体
中国社会和经济正在经历前所未有的变革，法律行业亦在时代浪潮冲击下变化着，旧有的秩序被打破，新的行业格局正在重塑。年轻人善于创新也敢于突破，在这样的背景下，他们的崛起是一种必然。在中国法律服务市场中，80后、90后已日渐脱颖而出，成为律师事务所未来发展的重要力量。
十年跨度，是一代人的时光。我们选取了天册、锦天城、金诚同达、植德、虹桥正瀚、竞天公诚、世辉、索通这8家国内一线律所的11名律师，他们出生于1980年到1990年间，均已成为律所的合伙人。本着观察和记录行业发展的初衷，我们走进他们的世界。
壹
天册傅林涌、孔瑾：“80后”诉讼律师与非诉律师的代表
傅林涌
孔瑾
1980年出生的傅林涌和1983年出生的孔瑾均毕业于浙江大学法学院，分别代表了天册在商事诉讼与非诉领域的“80后”优秀律师。
在2006年毕业前夕，傅林涌参加了贸仲面向全国优秀高校硕士研究生的实习生计划，在20多名候选人中脱颖而出，取得当年华南分会2个入职名额中的一个；在贸仲华南（现在的深圳国际仲裁院，下称“深国仲”）工作了两年时间，直到2008年加入天册。
深国仲和律所均是对专业性要求极高的工作，傅林涌说，不同点在于：深国仲的角色是“居中”和“管理”，要给予当事人以可预期的程序管理和看得见的公正对待；而在律所，则要细致地审查案件的每一个细节，了解客户及其商业模式，其角色不是“居中”，而是提供综合法律和商业考量的最佳解决方案。
2016年1月，傅林涌成为天册的授薪合伙人；2018年1月，他成为天册目前最年轻的权益合伙人。
目前傅林涌和另外一位base在上海的合伙人共同管理一个约十人的团队，成员分布在杭州和上海，主要提供跨境争议解决领域的法律服务，细分的业务方向包括：国际仲裁、合规以及IP争议解决；未来随着天册的布局可能扩展至北京和香港。
傅林涌团队目前在努力打造的方向是成为天册平台上在这个细分业务领域的navy seal，希望整个团队和团队成员具备国际化的视野、知识储备和业务能力，在这个地域限制、法域限制越来越模糊的移动互联时代，能够全球化作战的争议解决团队。
能够为杭州这座越来越国际化的城市提供与之匹配乃至引领的更具国际专业水准，并且也继续保持这座城市“市井化”温度的法律服务，这是傅林涌及其团队的梦想。
孔瑾一直立志想要成为一名证券律师。他发现，加入“四大”不需要财务学历但可以提供丰富的培训及实务经验，这是一条掌握财务知识与实操技术的捷径。因此在2008年毕业之时，他加入了安永华明会计师事务所。
两年之后，孔瑾对基本的财务及审计流程均已初步掌握，而财务相关工作并非其想终生从事的事业。2010年，他加入了天册，从事证券业务。
对比会计师事务所和律师事务所的工作，孔瑾说，其差异主要体现在：首先，财务审计工作的重点通常是审计报告，而律师则需要设计不同的交易结构、起草类型多样的交易文件、发现各有特点的法律瑕疵并创造性的解决不同的问题.
其次，财务审计工作以尽职调查与审计为主，但证券律师除了IPO、并购重组这些主业以外，还可以参与基金类、投资类、国有企业改制等更为广泛的业务维度.
最后，与“四大”这类在全球统一品牌下的开拓模式，及承揽与承做相对独立的架构体系相比，证券律师的自身提高多数需要同时着力于这两个领域，需要对项目、客户乃至整个市场拥有较多的理解和认知。
2017年1月，孔瑾成为天册的合伙人。对于团队未来的期待，孔瑾说可以总结为三条：一是年龄及资历梯次合理，形成有效的传帮带制度；二是不同资深律师能够在广泛掌握一般证券业务的基础上，能够各自形成一定的专业特长，分工协作；三是年轻律师迅速成长，能够分担更多的工作并逐步形成独立承办项目的能力。
贰
锦天城孙林、黄海：以内部公司化管理模式带领团队发展
孙林
黄海
孙林和黄海均在2013年晋升为锦天城合伙人，2016年晋升为高级合伙人，并且目前都以内部公司化的管理模式带领着自己的团队。
1981年出生的孙林已是律师行业的“老兵”。2000年，他还在复旦大学历史学专业攻读，由于对律师职业心生向往，便进入锦天城当了一名实习生。这一实习就是6年，从本科到研究生，他与锦天城结下了缘分。
孙林说，他在校时的细分方向是考古学，考古学也需要缜密的逻辑思维，才能根据人类的遗迹进行推演，这与律师之道异曲同工。2006年，他正式加入锦天城。
在独立执业之后，孙林一直有意识地在寻找自己的业务方向。一次偶然的机会，他踏入了资本市场领域，从此他的目光开始聚焦，以资本市场为主攻方向；2014年末，资产证券化业务兴起，孙林和他的团队开始发力，在这一细分法律服务市场建立了市场地位。
孙林说，在选择业务方向时，第一，要根据市场的条件进行预判，并提前进行布局；第二，要以自身的知识体系结合资源范畴，量力而行；第三，要根据团队的配置及市场开拓的效果，厚积薄发，这样才能找到最适合自己的。
目前，孙林与另外两位高级合伙人吴卫明、岳巍一起，组成了一支30多人的团队，实行内部公司化管理。他说，除了在业务上继续发力之外，他十分关注团队成员的成长，尤其是85后律师群体。执业十多年，他最大的成就感来自于项目完成时的喜悦、自我价值的不断提升和团队成员的成长。
黄海于2007年进入锦天城深圳办公室实习并工作至今。2015年，他与同样入职锦天城多年的杜梦洋、陈长红一起组建了现在的团队。目前，黄海是锦天城深圳办公室最年轻的高级合伙人，1986年出生的杜梦洋和1987年出生的陈长红则是最年轻的合伙人。
自组建以来，该团队即实行全面的内部公司化管理。在这一模式下，团队内部的合作、管理与分配会更加科学与合理，并摆脱对某位律师个人的依赖，团队的所有成员都可以成长。目前，团队主要致力于证券资本市场、银行与金融、私募股权与风险投资以及相关商事争议解决法律事务。
2016年和2017年，该团队均为锦天城深圳办公室业务创收第一的团队，并连续两年被评为锦天城全国的优秀团队。2016年，黄海被CLECSS评为“十大杰出青年律师”。
黄海一直是“Think Big；Do Big”理念的践行者，打造一支国内顶尖的专业律师团队，一直是他的理想和目标。
叁
金诚同达师晓燕、韩尚武：依靠大所的平台，不断深耕国际业务
师晓燕
韩尚武
师晓燕专注于外商投资业务领域，尤其是保险行业的并购与重组领域、公司设立与合规，韩尚武则致力于涉及日本企业的并购重组与外商投资业务，二人均出生于1983年，均为金诚同达国际业务方面的领军律师。
2008年，师晓燕从中国政法大学毕业之后就加入了金诚同达。回忆起当初的选择，师晓燕说：“一是看中了金诚同达作为综合性大所的平台，能够有效整合资源，形成专业分工与互补；二是金诚同达在涉外业务方面，尤其是涉外保险与金融领域的资源。”
2014年，师晓燕晋升为合伙人。作为合伙人，除了业务创收之外，团队成员的发展、新人的培训指导、不同业务团队之间的沟通与协调等也是应尽之责。
金诚同达共有六大部门、28个专业组，师晓燕所负责的保险业务团队就隶属于国际业务部。未来，她希望团队能够在保险、外商投资等领域继续深耕，并根据市场的发展，尤其是金融领域的发展，再进一步开拓其他领域的业务。
2006年从中国政法大学毕业后，韩尚武一直在律所从事日本业务。2011年，他与团队一起加盟金诚同达。
2016年，韩尚武晋升为合伙人。他说，在成为合伙人之前，需要把目光聚焦于自己的业务；晋升之后，则需要在团队管理和客户关系维护等方面进一步提升自己的能力。
韩尚武所在的日本业务团队目前共有二十多人，其中十三人位于北京，另外五六位律师立足上海，形成双向互动。虽说近年来日本企业来华投资业务的增长速度有所放慢，但日本在中国的企业对于反商业贿赂、反垄断、海关稽查、环保等领域的合规业务需求在不断增大。
日本业务事实上是一个综合性的概括，其中涉及了日本企业多元化的法律服务需求。韩尚武所在的团队致力于提供并购重组、外商投资等方面的高质量法律服务，而对于税务、劳动、知识产权、诉讼纷争解决等领域的需求，则会依托金诚同达这个综合性大所的平台，与所内其他部门和领域的律师通力合作。
韩尚武还提到，团队内部一直秉承产业细分的视角来为客户提供专业服务。例如，中国目前已成为全球最大的汽车市场，并呈现不断增长的态势，日本的汽车制造业一直较为发达，围绕汽车产业催生了大量法律服务需求，因此，也吸引了团队的目光。
肆
植德冯量：以精致的法律服务匹配中国产业升级的进度
2017年4月，原北京市昊凯律师事务所经过内部重组，更名为植德律师事务所并重新开业。这是一家以公司、金融及资本市场业务为主的品牌律师事务所。1983年出生的冯量作为植德成立之初即加入的合伙人，主要从事公司并购与重组、外商投资、境外投资等领域的业务。
冯量曾在金杜北京办公室工作多年。他之所以离开金杜，就是希望能够通过独立执业的经历和磨练为将来的律师之路打下更加坚实的基础。
2017年8-11月，植德举办了一个针对青年律师的特训营，冯量在其中主讲合同法、外商投资法、公司法、境外投资，包括谈判、法律文书写作等课程。他以诘问模式向初年级律师授课，习惯性的提问是“你的法律依据是什么？”，目的在于让新人们养成“言之有据”的律师思维习惯。
在他看来，如何系统、高效地传递律师经验和技术，是每一个法律服务机构必须面对和解决的问题。而这个问题恰恰是大多数律所发展的症结所在。
冯量认为，相对于大多数国家而言，中国仍处于高速发展过程之中，这为律师行业的发展提供了一个宝贵的时机。在这样的时代背景之下，守住个人的专业领域，找到自己的行业位置，以日益精致的法律服务匹配中国产业升级的进度，是冯量对未来的职业期待。大
伍
虹桥正瀚王靓：适应金融市场变化，开拓法律服务领域
虹桥正瀚的办公室位于上海浦东新区陆家嘴，毗邻黄浦江，是一家坚持“一体化公司制”管理模式的律师事务所，奉行“极简、极致、无我”的理念。在其官网上，有两组数据较为显著，一为“40%”，意为某年度其曾代理上海高院40%的一审商事案件；一为“70%”，意为其在为上海约70%的银行、金融机构提供各类法律服务。
2006年初，即将从中国政法大学毕业的王靓来到虹桥正瀚实习，并在2006年下旬正式加入。自此，她在虹桥正瀚的平台上一干就是十多年。可以说，她的整个青年成长阶段与在虹桥正瀚从事法律工作的经历密不可分。
从个人兴趣角度，王靓在法大攻读期间，就对资金融通方面的问题非常感兴趣，因此，在毕业后也选择了以银行与金融为主攻方向。目前，王靓已在银行金融、融资租赁、房地产投融资、创新金融产品设计等方面积攒了丰富的法律服务经验。
在公司化的管理模式下，资源相对集中，虹桥正瀚也注重员工培养，个人晋升通道明确，这是王靓对虹桥正瀚在员工培养方面的概括。2016年年初，得益于事务所的体制，王靓成为了虹桥正瀚的一名年轻合伙人。
经历了角色转变，王靓在思考问题时需要更加全面，目光也必须更加长远。原本的她可能更加专注自身业务的发展，而现在，她需要承担更多的责任。看到、想到的更多是事务所的未来发展、团队的建设以及所处领域未来的前景。王靓说，她早已将工作和生活完全融为一体。
目前，作为非诉金融团队的负责人，王靓需要时时关注金融领域法律、政策和市场的变化。在未来的3-5年时间里，她将在银行与金融领域继续开拓，并带领团队适应国家金融政策的变化，提前做研究和储备进行法律服务领域内的战略布局。
陆
竞天公诚陈进进：律师应扎根业务土壤
2006年，陈进进从北京大学法学院毕业，先后在万商天勤和金杜从事争议解决及资本市场业务，2015年加入竞天公诚成为薪资合伙人，2017年晋升为权益合伙人。
陈进进是竞天公诚首位85后权益合伙人。谈到对于竞天公诚的印象，他认为，竞天公诚在资本市场领域二十多年来持续居于领先地位，有机会和各位业界贤达共事学习是年轻人的荣幸，品牌优势和丰富积累，给了律师很好的背书。
此外，竞天公诚的分配机制公允合理，更鼓励年轻合伙人积极参与市场竞争。横向比较，竞天公诚的中青年合伙人群体不仅业务精专，而且富于市场意识和工作热情，文化轻快，小而精的团队结构不养闲人。
“成为律所合伙人长期看是一种选择不是目的，行业内俊彦云集，成了合伙人后有一定自主性，但高度能达到多少，更看个人持续学习能力、综合潜力甚至是体力。”陈进进说。
“尽调、开会、出文件”三部曲占据了陈进进大部分的时间，凌晨六点钟的T3航站楼隔三差五要去一趟，但花费在项目管理上的时间比例逐年提高。他说，合伙人也是律师，要扎根业务土壤，法律市场竞争愈发白热、执业风险稳步提高，但最大的风险是自身专业性不过关，相信客户找律师多数时候还是看专业多过看颜值的。
虽然合伙人整体时间分配相对更自由，可假期和工作日也更不分彼此，中国律师很多都是劳模，有求必应不舍昼夜，当然有时候也确实是客户项目紧急，但反过来想想，度假晒太阳时还能计费不也是一大快事？
陈进进目前专注于投融资和资本市场业务，其客户群体主要集中在TMT行业。他说，在这一领域，客户群体更年轻化，业务创新性也让法律服务更具挑战和有意思，其实资本市场不同业务类型之间的门槛并不高，深度理解和做精一个行业反而门槛更高。
很多项目利益关系复杂，专业之外，需要律师具备较强的洞察力和同理心协调关系拿捏尺度，遇见并处理好所谓“最难搞”的客户是成为合伙人的必要修炼和难得机会。年轻律师在参与市场竞争时，看准特定领域、对新兴行业或业务类型保持敏锐的嗅觉，夯实专业基础之余努力寻找差异化，新鸟先飞是很有必要的。
谈到未来几年规划，他说，首先要感谢竞天公诚平台给了他很多机会，希望在TMT领域能带领团队成为第一梯队，也希望他团队的律师能和他合作共济更长久，独立或离开团队时及之后都比他更优秀。
柒
世辉朱赞：专注互联网与新经济领域的法律服务
自2012年从中国政法大学毕业之后，朱赞先后在中伦和君合工作，接受了这两家国内一线律所多年的训练和熏陶。她在不断为客户解决问题，伴随客户成长中也获得了自我的提升。
2016年，世辉律师事务所创立，其核心业务为互联网、新经济领域的投融资、上市、并购、基金设立、财富管理，绝大部分合伙人在该领域已有10年以上经验。就在这一年，朱赞加入了世辉。
世辉专注于互联网、新经济领域。所谓新经济领域，一般指的是具有新产业、新业态、新商业模式的新经济形态，如人工智能、金融科技、区块链技术、智能设备、基因与生命健康等产业。
该领域代表中国经济未来的发展方向，汇集了当下最优秀的高科技企业和投资机构。朱赞选择世辉这样一家年轻、专注于新兴领域的律所，应当说是独具慧眼。
目前朱赞主要从事互联网、新经济领域企业的重组、上市以及投融资业务。她提及，互联网、新经济领域的飞速发展，必然会带来许多之前尚未遇到的挑战，这时候考验律师的，就是快速学习和创新性解决问题的能力。
2018年1月，刚毕业5年的朱赞便晋升为世辉的合伙人。据朱赞介绍，世辉在吸纳合伙人时，看重的是责任心、专业能力与分享精神，年龄不是问题。
朱赞坦言，专业能力、创新能力、学习能力和管理能力，是衡量合伙人的四个标尺。成为合伙人后，不仅要关注自我在业务能力上的成长，还要在团队管理建设以及提高法律服务质量和效率上投入更多的精力。挑战更多，肩上的担子也更重了。
选择一个适合自己的平台和快速发展的领域，并保持专注，这就是朱赞的秘诀。
捌
索通彭剑：率先出线的“90后”合伙人
1月16日，索通2018年度第一次合伙人大会举行，彭剑、杨梅、白尚勇3位律师晋升为合伙人。至此，索通形成了以“70后”“80后”合伙人为主的管理团队。在这一批新晋的合伙人中，那位名叫彭剑的律师备受业界关注，因为他是一名“90后”。很多人好奇，在目前90后还无法承担中流砥柱作用的律师行业，彭剑何以脱颖而出？
2014年，彭剑被索通委以重任，负责以黔江为区域中心的渝东南地区业务开展等各项工作。这是一个前所未有的挑战，一切从零开始，彭剑既要承办业务还要从事办公室的行政管理工作。只身闯荡摸爬滚打，从毫无头绪到如鱼得水，渝东北区域办公室成为了彭剑发展的平台，也成为了他得以晋升合伙人的重要原因之一。
善于思考、逻辑思维强可能是彭剑能快速成长的一大助力，私下彭剑喜爱与同事、朋友玩玩“杀人”游戏，在游戏中能够充分的感受到彭剑强大的思维能量。而将这一特点运用在律师工作中，往往能够另辟蹊径为客户更好的解决问题。
亦师亦友的高级合伙人王欣对于彭剑是最了解的，他说：“彭剑是‘一把胆大心细的匕首，新发于硎’。”沉稳和冲劲这种看似矛盾的性格特征在彭剑身上结合的很好。彭剑曾说，青年律师的成长需要三个要素——前辈的指点、自身的业务实践和人脉的积累。是索通的平台和彭剑的努力二者结合，让这个90后得以脱颖而出。
在成为合伙人之后，彭剑的目标其实很纯粹。未来十年，是彭剑及其团队发展的关键期，他希望能够带领团队在现在主要涉及的商事法律服务领域做出深度、宽度，另外能够形成一至两个有口碑、有特色的商事法律服务领域的子品牌，做专做精，做出具有市场竞争力的产品。
结 语
中国律师行业的复兴与改革始于上个世纪80年代末90年代初，时至今日，市场上已有越来越多的律所度过了它们的“25岁”和“30岁”。基业长青之道，除了事务所内部的机制之外，还需要新鲜血液的涌入，提供足够的新陈代谢，80后、90后合伙人的崛起，正是时代和行业的需要。
从我们采访的来看，这些80后、90后合伙人的身上都有一些共同点：
首先，律师职业的发展规律决定了他们在30岁左右才能达到足够的条件成为合伙人。
其次，他们对自身的未来发展有着清晰的规划，都选择了一个适合自身，并在不断增长的专业领域精耕细作，在业务一线具备较好的全局观。不仅如此，他们也都是时间平衡和管理的高手，在承担更大的责任和压力的同时，能够将工作和生活恰当地融为一体。
再者，除了个人能力之外，律师事务所的平台给予了他们最大的帮助和支撑。
最后，成为合伙人之后，原本的目光只局限在自身的业务之上，而现在，他们思考更多的，是事务所的未来和团队的发展。
我们希望看到更多80后、90后律师的故事，他们及其所在的律所，值得被这个行业所铭记。