党员风采 | 谢诚:铁肩扛责铸盛会 热血战疫展风华
谢诚,男,1980年7月生,武汉体育中心发展有限公司场馆运营发展部部长。
重担面前有担当
2017年,谢诚从武汉体育中心资产经营部调入投资发展部,参与军运会场馆综合改造和主媒体中心建设。当时,体育中心场馆已经运行14年,硬软件设施都趋于老旧,为了满足功能需求,场馆40%需要布局改造、60%需要重新装修,留给他和团队的策划时间只有6个月。
为快速转变工作角色,尽快拿出最优方案,他重拾大学老本行,边干边学。团队经验不足,就带队奔赴杭州G20会场、北京鸟巢、天津奥体等场馆考察取经;为全面了解武汉体育中心场馆,他带头钻屋顶、上马道、下泳池、爬通道,直到每一个角落都了然于心、每一台设备都一清二楚;白天跑完现场,晚上就做汇总,挑灯夜战梳理改造内容。
方案修改了30余次、设计了300余套,汇报了100多场,仅绘制的图纸就重达500多公斤。功夫不负有心人,2016年12月,功能布局改造方案顺利通过评审,2018年4月,精装修方案最终敲定。2017年5月,时任中央军委副主席范长龙来场馆调研,对方案给予高度评价。
武汉体育中心军运场馆改造规模大、难度高、时间短。作为甲方,谢诚和他的团队需要统筹改造项目40余项,对接施工单位10多家,监理、跟审单位30多家,人员众多、程序繁杂。谢诚带领团队全盘分析工程施工的重点和难点,组织10余家总包单位、设计单位制订可研、设计、施工方案和工程计划400余份,下发工作联系函900余份,委派专人进驻项目现场监管,确保了施工进度与质量。
艺术品的装裱安装对精细度要求极高,为了呈现最佳效果,谢诚邀请艺术监理等专业机构参与审核,同时亲自检查每一幅字画、每一个摆件的安装细节,再小的瑕疵也绝不容忍。2019年中旬,“一场两馆”和主媒体中心改造建设工作按期保质完成,得到了中央、省市领导的高度认可。
当军运场馆改造进入最后的攻坚阶段,市委市政府、区委区政府一声号角,开闭幕式临建工作全面铺开,仍由体育中心一一落实。经过三年的建设攻坚,谢诚和他的团队已经疲惫不堪,面对职责与使命,他不抱怨、不推诿,带领团队迅速转身归零。
临建项目专业程度高、时间周期紧、技术难度大,为了尽快拿出实施方案,专班全体人员吃在工地、睡在工地,昼夜奋战,终于在两周之内拿出了具体实施方案。期间,谢诚因过度劳累两次生病住院,为了不影响进度,他躺在病床上研究技术改造和方案调整难题。在他和专班全体人员的努力下,2019年10月,军运会临建项目按期完工并交付导演组使用。
接到市防控指挥部征用体育馆建设方舱医院的预通知后,谢诚主动请缨。2月4日一早,他从对接的疫情防控社区赶到场馆,与区领导、公司领导一起,踏勘现场、研讨方案,准备施工材料,检查水电等基础设施,待方案确定,场馆清理消杀完毕,又迅速带领团队进场整理被褥……争分夺秒、通宵作战,在区领导、公司领导的带领下,在他和团队的共同努力下,不到48小时,武汉体育中心方舱医院筹建完毕,再一次刷新“中国速度”。
建设任务虽已完成,后续仍有大量工作需要跟进,为了保护家人,也为了更好地投入工作,谢诚将家搬到了办公室,吃在现场、睡在沙发,24小时随叫随到。
连着熬了两个通宵,刚躺下休息,凌晨1点又接到通知,要求立即前往市民中心转运棉被,他没有丝毫迟疑,马上加入战斗。在公司领导的带领下,他和团队将500床厚重的棉被扛到货车上,货车到达场馆后又将棉被卸下,转运到仓库里,他不顾寒冷和疲惫,一直忙到凌晨四点。
战时保障小组成立后
谢诚转入现场保障组
协助组长做好设备保障、医疗通勤、
消杀卫生等6个小组的协调调度工作
为了贯彻落实上级决策部署,确保工作不出纰漏,他坚持精细化管理,带领团队细化工作任务,将责任落实到人;接到的紧急任务直接在工作群里发送,督促大家相互提醒、相互配合;定期召开碰头会,探讨工作中的短板;每晚总结当天工作完成情况,指出存在的问题,提出改进方法,常常忙到凌晨两三点。在上级领导的指挥带领下,在他和团队的共同努力下,武汉体育中心方舱医院运转稳定高效。
现场保障工作风险很高,有时作业地点就在污染区附近,虽然没有防护服,只要有危险任务,谢诚总是带头上。2月14日武汉气温骤降,狂风肆虐,隔离区内发餐的帐篷不仅保温效果不好,还随时可能被风吹倒,急需调运集装箱来代替帐篷。谢诚接到命令后立刻赶往现场,亲自指挥吊装工作。大风天气吊装作业很难操作,为了将集装箱放至最佳位置,他在寒风中整整站了两个小时,距离污染区只有一排水马。
大年初三火线支援协和西院
调运安装帐篷
初四起下沉社区参与防疫工作
从筹备军运再到抗击疫情
谢诚没有休息一天
始终站在最前线
他用实际行动彰显
“疫情就是命令,防控就是责任”
展现了当代共产党人的英雄本色
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作者:武汉体育中心 编辑:JJK
审稿:姚军 邵峥嵘
执行总编:郭永才 唐东风
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