挖掘“社区合伙人”，共奏基层治理“协奏曲”
“金域蓝湾社区常住居民18000余人，其中包括200余名外籍居民。辖区常住居民人口多、居民结构复杂是我们在基层治理中遇到的首要难题和挑战，我们化居民结构复杂的挑战为机遇，挖掘潜在资源、用活平台资源，借势发力，创新性地推出‘社区合伙人’制度，通过‘张榜’广发招募令、‘揭榜’认领微实事、‘评榜’问效解难题等流程的有效运行。”
武汉经开区沌阳街道金域蓝湾社区党委书记、居委会主任邹帅表示，该社区汇聚多方力量“建家”议事，充分发挥居民企业家将资源引进社区作用，发动居民积极参与社区治理，提升主人翁意识。如今，“社区合伙人”推动解决了小区外墙漏水、设施翻新、活动阵地改建、高空抛物等社区治理难题100余件，累计服务居民达10000余人次。
“张榜”广发英雄帖
社区通过发布合伙人招募令，招募团体型合伙人和独立型合伙人。团体型合伙人包括商家、社会组织、共建单位、志愿者服务队等；独立型合伙人包括社区自管党员、居民骨干等，涵盖党建共建、社区治理、民生服务、商业服务等多个方面，目前已招募40位社区“合伙人”，根据合伙人类型与特长，分为社区“公益合伙人”“居民合伙人”“商业合伙人”等多种类型，以资金、人力、场所、产品、信息数据、专业服务等形式积极参与社区共建发展，合力共促社区治理能力提质增效。
“揭榜”汇聚天下才
根据社区合伙人的不同主体形式以及合作内容，社区建立三种合作模式。第一种模式为项目式合作，社区汇总梳理通过“HOME议事厅”收集到的270余条居民意见建议，形成居民需求清单，提交社区合伙人队伍商议，由社区合伙人自行商议确定资源清单与项目清单，社区发布“三张清单”并定期公示项目进展。第二种模式为积分式合作，通过参与小区秩序维护、关爱空巢老人和留守儿童、开展垃圾分类、清洁家园等志愿服务活动，累积志愿服务积分，以“服务换积分，累积兑权益”实现志愿服务的良性循环。第三种模式为点单式合作，针对社区内有特殊需求或共同需求较为强烈的居民群体，如暑期幼儿托管、小区活动广场改造等，“定制”服务需求，点对点链接相应资源，寻找相应特长的社区合伙人认领，如与江汉大学教育学院建立共建基地，开办暑期托管班，充分满足居民需求。
“评榜”问效解难题
社区公布合伙人“三张清单”完成情况及累积积分情况，由居民进行满意度打分；同时，社区定期召开“社区合伙人”联席会议，合伙人根据项目完成情况、完成效果以及居民满意度进行互评打分。综合居民打分及互评打分情况，年终召开社区合伙人表彰大会，对参与度高、项目完成效果好、居民满意度高的合伙人予以表彰，并在社区进行公示，以此激发社区合伙人参与积极性，从而挖掘更多社区合伙人。
据了解，该社区通过“社区合伙人机制”的有效运行，挖掘了包括公益社会组织、社区居民企业家集群、养老机构、辖区商铺、物业公司、业委会、共建单位等400余人成为“社区合伙人”，开展各类志愿服务活动40余场，各方参与热情不断高涨，逐步实现从“看你干”向“一起干”转变，共同奏响基层治理“协奏曲”。
参评单位：武汉经开区沌阳街道金域蓝湾社区
专家点评：以“三张清单”落实“社区合伙人”创新治理机制
来源：荆楚网（湖北日报网） 编辑：毛正豪
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