学者说——刀熊对话李华芳（中）
6. 对你来说，有什么基础性的动力或动因支持你不断地读文献、写文章和做一个又一个研究？
李华芳：
主要还是前面说的，解决自己内心的疑惑。除了自己往前挖，看看有什么能解决自己的困惑外，怕是也没有什么好的办法。当然有时候你会读到那种“真希望这是自己写的”东西，那其实是幸运，因为别人帮你解决了部分难题。但大部分情况下，特定方向的学术研究，总归是孤独的旅程，需要自己走过去才行。
7. 文章被拒的时候你用什么程序来收拾自己心情？
李华芳：
我目前为止的记录是同一文章被拒5次（我估计很快我就会打破这个记录），现在还没有发表，文章暂时我也不想改。我觉得放一放或许比较好。
被拒稿当然使人沮丧。不过我一般同时推进好几项研究，所以被拒后我也就沮丧一会儿，喝杯咖啡看个美剧，然后该忙忙去。当然实在很沮丧的时候，我会重温一遍《肖申克的救赎》，然后就好了。希望是个好东西，希望给你自由。
另外，重新改自己被拒的稿子准备再投稿的时候，我觉得一定要根据拒稿理由中合理的部分进行修改。虽然几率很小，但因为PA或者NPO领域是个很小的圈子，你投不同的刊物也可能遇上相同的审稿人。如果你没有改，那就悲剧了。
这也提醒我们自己，不如从提升自己研究质量的角度来看拒稿意见，这样给自己一个不同的priming，会让自己好过一点。
基本上来讲，PA领域的审稿人就算拒稿，语气也都还可以接受。如果你觉得自己被拒稿意见冒犯了，你就想着不跟小人一般见识就好了。They go low, we go high.
8. 从学生身份转为独立研究的老师，你觉得自己最大的调整是什么？你如何学习独立管理和设计研究项目？
李华芳：
最大的调整其实是教学而不是研究方面。最大感受是学无止境，教是最好的学，更是无止境。
不过说回研究，我觉得大转变可能是之前更多是一个跟从型的合作者，主要是和老师合作的时候。现在很多时候是作为领导型的合作者，所以需要想目标刊物、研究进度、学生助理的工作和时间安排等。
我自己因为在重回学校之前在上海金融与法律研究院工作过很长时间，相比于管理现在的研究工作而言，那时候的工作要更复杂一些。所以我目前为止其实在这方面没有太大进步，仅仅只是依靠老经验而已。
我目前的新项目都是基于之前的工作，慢慢扩展。然后我会看这个是自己完成比较好，还是和人合作比较好。但不管怎样，我一般都会为一个新项目建一个文件夹，其中有一个log文件记录已经做过的事情，避免后续做重复的事情或者那些行不通的事情。这样即便是有新的合作者，看这个log文档，也很容易快速跟进研究进度。
我自己私下觉得我们学者要多向商业管理人士学习管理各种项目。我不是鼓吹完全像做生意一样做学术，但能帮助我们提升研究的商业管理技巧，的确值得借鉴。
9. 如果让你重回博士阶段，你会做出什么不一样的行动或决策？
李华芳：
博士二年级，准备博士资格考的时候，小儿从善出生了。如果说要有什么调整的话，我和太太可能会更有计划一点，早一点要孩子，这样或许博士学习会相对更从容一点。
但除了这个调整外，我其实想不到我会有什么其他的调整。我选了一个非常“好”的博士项目，这个意思是说非常适合我。SPAA at Rutgers University最近5年的中国博士毕业生，全部都找到了非常好的工作，一方面当然是我的师兄师姐师弟们自己优秀，另一方面也多少能说明RU有一个不错的博士项目。
我自己感觉在博士阶段，已经是全力以赴，做到自己能做的极致，没有浪费时间。最后博士论文获得了PMRA的最佳博士论文奖，对自己算有一个相对满意的交代。
10. 能否为我们描述一下你预期自己几十年后退休时已经完成了怎样的事业目标或个人成长？这对你来说为什么是重要的？
李华芳：
我其实不太擅长长期规划，所以也很少想自己几十年后的事情。就像以前在上海工作的时候，也想不到而立之年会赴美留学，接着毕业在Grand Valley State University任教。
不过理想化一点，我想深化自己在博士论文中提出的Type I和Type II两种类型的人并且探究其对公共政策和行政到底意味着什么。不期待有类似公共服务动机（PSM）这样的影响，但也为公管研究特别是行为公共管理做点微小的贡献。这种理想有时候还挺激动人心的。
这个对我来说重要是因为部分解决了我自己疑惑。在公共管理领域，大量的公共服务需要公众参与合供，因此对公共组织而言如果要提高绩效就需要更好的激励合供。这就意味着对不同类型的人使用不同的激励措施。其中一个小问题就是我长久关心的：非营利组织如何利用不同的信息来激励不同类型的人来捐赠。希望能把这个问题做到“回首无憾”的程度。
（未完待续）
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