【强村富民】金口街长江村：以蔬菜种植探索乡村振兴新路径

组织建强，发展有力。为进一步深化组织振兴引领乡村振兴，学习运用“千万工程”经验，打造宜居宜业和美乡村，推进共同缔造先行区建设，区委组织部开设“强村富民”专栏，征集并推广全区各农村基层党组织坚持党建引领共建共治、发展壮大村集体经济的典型案例，探索组织引领、形式多样的农村集体经济发展路径，供各街道互学互鉴。

一、背景动因

金口街长江村地处江夏区金口街西南端，位于江夏区政府驻地西南28公里处，长江之滨，紧邻102省道，离鲁湖收费站8公里，交通便利，水土肥沃。全村下辖3个自然村湾，8个村民小组，现有农户有656户，人口1520人，党员53名。近年来，长江村坚持党建引领、生态兴农，以蔬菜种植产业为着力点，探索抱团发展模式，抓住“国企联村”行动契机，辐射带动周边村发展生态农业，2022年村集体经济收入达30万元。

二、主要做法和成效

（一）强化党建引领，建立固定的抱团发展机制。一方面，长江村成立绿江之航农民专业合作社，发展“支部+农户”新模式，联动带动本村20户种植户发展快生菜种植，提升规模生产潜力，变农户“单打独斗”为合作社“合作共赢”，统筹资源把坚实有力的党支部建在了“田间地头”。另一方面，为了扩大规模效应，长江村发挥片区示范带头作用，带动周边村共同发展快生菜产业，以长江蔬菜生产基地为核心，逐渐辐射带动金水河、武嘉蔬菜长廊沿线10余个村，实现由传统蔬菜种植向快生菜种植转型升级，产业版图不断扩大。截至目前，片区新增快生菜种植面积2万余亩，带动周边5000余名农户就业，农户种植品种由原来的“两瓜两菜”到现在的一年四季多品种混合套种，农户收成由传统蔬菜的2茬到大棚种植的一年6-8茬，年收益也由每亩7千元增加至3万元以上。

（二）强化人才培育，打造核心的乡村振兴队伍。要想火车跑得快，仅靠车头带远远不够。一方面，长江村着眼于优化“两委”和党员队伍结构，抓住契机选拔3名35岁以下村干部，近3年来共发展4名年轻党员和5名入党积极分子，通过老带青，努力建设一支充满朝气、求真务实、奋发有为、勇于创新的骨干队伍。另一方面，加强校地共建培育专业人才。结合片区产业规划，邀请武汉市农科院专家到田间地头为农户开展现场授课，因地制宜“开方子”，着力培育一批农技小能手。积极与省农科院金水基地、华中农业大学等高校、科研机构联建共建，联合成立蔬菜研发基地，定期邀请科研人员、高校学者、农技能手等参与研发新品种，先后举办了国家大宗蔬菜产业技术体系武汉试验站工作交流、小白菜新品种“汉白玉”江夏示范推广现场会等系列活动，为引育乡村人才搭建了多样化平台。累计培育2名高级农业技师、9名致富带头人、12名中级农业技师，为乡村振兴注入更多专业力量。

（三）强化生态赋能，创建优良的蔬菜种植品牌。长江村辖区土壤疏松肥沃，有机含量高，适宜多种农作物生长，且水利条件优越，是渠井双保险灌溉区。得天独厚的生态环境和自然资源为长江村产业发展赋予了旺盛的生命力。为保证蔬菜高产量、高质量、高效益，长江村大力推广绿色种植技术，通过物理防控与生物防控相结合，全方位推行病虫害绿色防控技术，平时主要利用太阳能杀虫灯和风吸式捕虫器消除地上害虫，使用环保型化学杀虫剂对抗地下害虫，保证蔬菜健康安全。截至目前，长江村拥有2个农副产品检测站，10个蔬菜单品先后获得了国家“绿色食品A级认证”，创建了“楚辉”蔬菜、“彭传红”蔬菜2个蔬菜品牌。

（四）强化链接资源，形成稳定的生产销售链条。长江村按照地域相近、人文相亲、资源相似的原则，联合周边5个村成立长江蔬菜基地联合党委，紧抓“国企联村”契机，进一步完善组织体系，推进村企党建联建，与武汉城市发展集团（原湖北省港口集团有限公司）合资组建湖北金口农贸有限公司，建立湖北金口蔬菜物流交易中心，打通与省供销社、盒马集团“点对点”的稳定销售渠道，承接湖北供销道客供应链、湖北供销合合鲜供应链、武汉百士臣蔬菜种植合作区3家企业的蔬菜直采基地，形成了“产地直采+基地专供”的产销一体化新模式，减少了市场流通环节，让交易成本降低了35%，村民年均增收达3.2万元。

三、工作启示

金口街长江村立足区位优势，找准资源特色，通过抱团发展、人才培育、村企共建等举措，打破传统蔬菜种植模式，推进蔬菜种植经营规模化、品牌化、产业化，不断拓宽农产品销售渠道，促进点“绿”成“金”，实现了从“一村一品牌”到“一片一特色”的发展蝶变。

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