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对话书理主理人|不改初心,一路聚集读书的旅人

書理君 书理图书馆
2024-08-23

街灯的光穿窗而入,屋子里显出微明,我大略一看,熟识的墙壁,壁端的棱线,熟识的书堆,堆边的未订的画集,外面的进行着的夜,无穷的远方,无数的人们,都和我有关。

鲁迅《这也是生活》


#以书换住,共建图书馆#  换来了很多WOW的惊叹、赞同和看见。也换来了一些犹疑,以及无法用三两句解答的追问。


书理君和打着飞的回大理的主理人,认真地把集中问得多的几个问题,通过对话逐一回答。录音里是近一个小时的对谈,简要整理如下---其实想要跟参与共建图书馆的朋友们托出的,还是那颗未改的初心。


问题一:书理一路来经历了哪些调整变化,过程中理想和现实之间的痛点是什么?(由同一个共建人提出)


主理人:从一开始就是定义成图书馆加客栈,想让大理当地的人有免费的好书可读,来旅行的人能在有书的地方阅读休息。第一年是买了很多的书,搜罗了大理当地的民艺资源,向旅行的朋友传播当地文化和民俗传统。只是一开始重点放在了住宿上,想把住宿做好以后来发展图书馆。

这样做了两年做着做着发现,无论怎么做住宿总是处于盈亏平衡的状态。到了今年疫情住宿就更受影响,才开始停下来思考:其实我们不缺住宿这部分带来的收入。而且,住宿的营收也是为了以良性的模式,让图书变得越来越多,让图书馆自身有更生态的发展。疫情期间住宿受影响,就索性开始“以书换宿”的形式,回到“用书来联结人”这个初心。


怎么联结呢,我们讲“读万卷书 行万里路”,是相信也遇到了很多读书人,不是只闷头在家里读书 ,也在不断地行路。我本身也很喜欢读书 ,也因为读书 才从大理走出去 ,走过很多地方最后到北京创业。做图书馆就是想以书为媒介,很多喜欢读书的人同时又喜欢行走的人聚集在一起。读书与旅行做联接,一般都是与当地文化做联接。


图书馆是真正以“共享”的形式,来实现公共资源效应的扩大。只要你带着书来、捐赠旧书,我们可以把图书馆开在偏远的山区---对于当地的孩子,有免费的课外书可读;对于旅行的读书人,有免费的住宿有清净的环境和美好的风景;对于当地人可以增加一部分因旅行带来的收入;对于我们来讲,通过整合当地的文化,借由书本身来创造可持续的价值。而且我们可以一起去探索新的旅行点,就像当年的沙溪,也是由旅行的人发现变成一个新目的地。

以书为媒介我们也能架构出合适的商业模式,比方,制作售卖旅行者拍摄的明信片,以及当地民艺、传统文化衍生出的周边产物等。那么我们就需要这类人:和我们价值观契合并愿意投入行动的人,来加入我们的团队。


我们自己在北京运营公司,没有精力直接在场地参与图书馆的事务,只能当作一个理想去浇灌

。图书馆的生存不是问题,我们有资金有耐心在很长的时间里去坚持,所以图书馆如何发展需要人去实现---这是目前我们的难点。需要更多的优秀的人加入进来,实现并把我们的模式越做越大。

问题二:那怎么凝聚一个团队具体去实现这个事情呢?


主理人:不是说靠我个人去凝聚,靠的是书理承载的理念和价值观以及要做的事。我们打造了这样一个平台:免费的书、免费的住宿、当地民艺文化传承,然后以此联接读书的人、旅行的人。通过共享图书馆,一起去探索这个世界,这是一个很大的群体也跟我们有很多的共鸣,既是我们的同路人也是我们未来的用户。

那么召唤的团队就是跟我们一样的人,共同的情怀是我们做事的动力,合适的商业模式是持续生长的养分。那商业模式的部分我们很清晰,书理不盈利都可以活下去,志同道合的人加入,把”共享图书馆“这个基础框架做扎实,“以书换住”这个模式做成壁垒。图书足够多足够丰富时,对应的换宿的互动关注的人也足够多,就会凝聚成书理自然的生态。

问题三:为了丰富书,为什么不买书?


主理人:买书这件事不是生态的,纯粹买书就是一个私人的图书馆,而不是一个读书人、旅行人交互的平台。打个比方,一直买书买成一个古城最大的图书馆,买了100万本但很快被别人买1000万本的超越,纯粹为了书多的话这本身其实没有什么意义。当我们“以书换宿”获得100万本书时,对应的是20万的共建人即用户。联结书和旅行者的平台、形成书和人这种交互的温度,这才是我们真正想实现的部分。

一个人靠一双脚还有一张机票去看了全世界,这远远是不够的甚至有可能是很表面的。而书里的世界却能引领你走向纵深,读书和行走从向外的真实、向内的追问,同时以广度和深度来探索世界。


问题四:为什么不卖书?


主理人:我们不讲别的地方就讲云南,其实是有很多地方的人买不起书。如果真讲卖书那么不缺书理这个渠道,我们想做的是能把更多的书流动起来、免费地让更多人看到,同时又能比其他的图书馆做得更新颖一点、做得更远。我们想开到山区甚至没有路的地方,如果以卖书作为商业模式,那我们永远只能活在城市。我们的商业模式不是靠卖书,而是靠通过联结接旅行者、联结当地手艺人或当地风物。

书被旅行者送到更远的地方,被翻阅被免费阅读,交换了免费的住宿和探索当地的机会,那么书就有了更多的价值。

问题四:有了情怀有了商业模式,是要变成打卡点吗?或许有一天成为网红体质的图书馆,我们以后还能来安静读书吗?


主理人:书理承载的是情怀是理想,也需要商业模式去完成它的走向。我们不卖书,所有的图书都是免费开放。丰富图书的类型 、更多的好书流动起来、免费给所有人看---这一点永远不会变。


还有另外的书友们提出的一些问题,比如:书赠出去了跟我有什么关系?书收满架了怎么办?什么样的人能加入你们一起做事....相信都能在以上找到答案。

如果你读到这里,有想法且愿意行动,那么,欢迎加入我们~




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