大势记 | 新冠疫情发展简史
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根据对人权的重视程度，可将全球国家分为三类：
高人权国、中人权国、低人权国
老牌民主国是高人权国，如英法美德等。
新兴民主国是中人权国，如日韩印泰等。
非民主国家是低人权国，如俄中朝古等。
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欧美的一些观察家与评论家在一些事情上评论中国时，常用到一个概念叫“低人权优势”。
所谓低人权优势，是指以牺牲部分人权为代价，获得在一些事情或项目上的快速推进或顺利解决。
国内官方意识形态有一个高明的做法，就是把 “低人权优势”这种说法刻意与“人权”脱钩，表述为“优势”或“优越性”。这种做法，在迷惑人的认知与判断方面，收到了良好效果，收获了更多的同情者与支持者——不少人因此而对人权诉求表示出非常轻蔑的态度来。
这种表述的妙处在于：
一方面，使亲官方人士对官方的各种政策及措施予以最大限度的同情理解。这使得他们夸大该优势而带来的好处，而忽略其潜在的危险以及相关的弊端——这种危险与弊端，可能是更长远的，而短视者常常愿意忽略——路易十六“哪管身后洪水滔天”的心理，很多人都具有。因此，这种治略契合了很多人的心理，所以它有市场。
另一方面，这种眼前利益的显在性，会使不满于官方的人士在批评与反对政策或措施的时候，理据不足，底气不足，因此很难获得广泛人群的共鸣，所以效果不佳。
在“可见”的优势面前，“不可见”的劣势很容易被忽略，甚至无视，这是令深刻思想者也很无奈的现实。
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如果人们深入考察、评估低人权劣势，那么，是非对错，就比较清晰了，说服力就强了。
本文的一个贡献，就是提出并初步阐释“低人权劣势”。
吾意不在于支持或者反对哪一方面，而在于为社会进步提供力所能及的宝贵支持。
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我们先从具体事例中来看低人权优势。
为了控制新冠疫情进一步恶化——
2020年1月23日，武汉封闭。
随后，湖北15市封闭。
在接下来的一个多月里，全国城乡十多亿男女老少被要求居家不出，并被要求出门戴口罩……不服从者，轻则罚之，重则打之，再重就是拘留、判刑——这就是强令人们接受也被很多人接受了的“不惜代价”，哪怕自己也成为那个“代价”。
这些措施，造成了一些人道与人权问题，但是，对控制疫情发展有好处，因而被视为“政治正确”，不许违背，甚至不准被议论。
封城这样的大动作，在高人权国家较难实施，通常会引起较大反弹，轻则会引来游行示威，重则会发生民众暴動。
可见，跟高人权国家相比，中国有司在控制疫情护散方面具有较大 “优势”，这是以“低人权”为代价换来的，因此叫“低人权优势”。
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我们再来以同例看低人权劣势。
所谓低人权劣势，就是在制訂政策与实施政务過程中，因不重視人权而可能会造成了重大失誤或发生巨大灾害，远超过低人权优势所获得的收益。
早在2019年12月上旬，武汉即出现了不明肺炎病例。
凡是遇到与呼吸相关的不明疾病，无论是从科学防疫角度来说，还是从对民众健康安全（人权）的角度来说，都理应予以超常重视。
但是，一方面，科学的防范机制没发生作用，另方面，人权的设定标准也较低，结果造成新冠病毒任性发展，由一例到二例，到四十多例，到一百多例，最后发展到数以万计之规模。
（另外，我们还应当注意到一个重要的点：低人权劣势，通常会造成人才劣势，因此，科学水平也通常上不去——这是人们通常很容易忽略的一个方面）
直到今天，各相关方还在推脱责任，即人们俗称的“甩锅”。
吾以为，责任方不承担责任，固然是较大问题，但更大的问题在于竟然不能确认或者无法确认责任方——这个问题，显然比责任方推卸责任的问题更要严重得多——因为，这会让神仙都无法下手，使问题呈现出无解状态。
我们姑且搁置责任不说。可以明白指出的是：两个劣势分别发挥了作用，才使祸端逐步扩大，一个是低科学劣势，一个是低人权劣势。
必须承认，没有人希望不明肺炎恶性发展。
低科学劣势，即科学素养不够而使可能发生的灾害得不到即时有效控制。
具体来说，低科学劣势主要有两个方面：
一是医学研究不够科学而形成的防疫劣势
二是管理体制不够科学而形成的管理劣势。
这两个劣势的不利影响分别在于：
医学研究水平较低，对新型疾病之危害性预判不够，这会使得相关部门与机构重视程度不够；
防疫管理水平较低，在对新型疾病的防控方面，各部门各机构不能科学协调，只要其中某一个环节掉一下链子，整个管理系统就会整体失灵，不能进行有效运转，从而使得灾祸在酝酿的早期处于失控状态。
低人权劣势，即人权重视不够而使可能阻止或抑制灾害扩展的机会减少或丧失，进而使事态扩大。
具体来说，对早期患了不明肺炎的人及其接触者的健康权利重视不够，对李文亮等八位医生的言论权利尊重不够，主事者把这些权利视为小CASE。广大民众呢，若不是后来疫情扩大而使自身安全受到了威胁，也不会太在意李文亮等人的权利受侵害的事实发生。
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低人权做法的危害在于，它会形成畸形的社会生态，经常会错失解决问题的最佳时机，不得不祭起非常措施来纠错或止损，甚至会让全社会来承担早期较小的人权过失而发展出的巨大恶果。
稍稍读过历史的人都知道，古往中外，像这样的案例不尽其数，新冠疫情，只不过是最新的一次。
17纪30年代，陕西民工李自成与有司发生劳动纠纷，这在表面上既有利于明朝治理转型，又不损害其它官民利益，只是稍稍损了李民工的个人权益……但是，后来发生的，不仅影响了当朝——从最高顶峰到最底层平民，进而改写了中国史……
汲取了沉痛教训之后，有识之士认识到，凡是关涉人的尊严与权利之事，应当重视，而不能以其它借口而予以轻忽，否则，后果可能会很严重，将低人权的优势所取得的成果消耗殆尽，甚至化为乌有，还要倒贴巨多。
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新冠疫情的发展脉络，清晰地呈现了这样的情形：
低人权制式在前端期疫情成长阶段，具有较大劣势。
低人权制式在中后期疫情控制阶段，具有一定优势。
为了更好说清此理，本作者画示意图如下：
本文初发时，有些读者提出：3月份，中国控制住了，为何西方却暴发了呢？
我的说法是：
（1）潘朵拉的盒子打开之前，高人权国有优势：科学优势与人权优势，盒盖不会被打开，概率较大一些。而在低人权国家，盒盖不被打开，概率较小一些。
（2）一当盖子打开之后，相对于高人权国家来说，低人权国家通常会不惜一切代价来进行强力控制，这种气势会压过科学，也压过人权，因此能收获眼前的短期效果，然后，开始承担次生灾害的后果，并等待着下一次灾害不期而至。
（3）结合上图来看，AB段是世界的AB段，在AB段只有中国在管理，其它国家是插不上手的……那个魔盒在AB段被打开后，其它国家除非完全切断与中国的直接与间接往来，才可以杜绝病毒入侵……因为病毒不可能像雾Mai一样可以通过大气环流而远行。
（在当今全球一体化的今天，两国之间的直接往来可以暂时切断，但间接往来是不可能做到的——假设以瑞典为例，它可以与中国断航，但它不可能与美国、英国、韩国都断航……）
（4）在潘朵拉盒盖被打开后，能切断新冠病毒传播路径的国家，只有朝鲜这样的低人权国家——朝鲜国获得阻断病毒的优势，是靠什么代价而得来的，稍有理智者都知之。
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说一件家事。
年初，我在客厅举行视频会议，两岁幼女小小然急迫地跑到我身边，大声叫道：爸爸！厨房……
我以最快的速度阻止了她，并喝斥道：安静！不要干扰我开会。
小然乖乖地到一边，去跟她的小兔、小熊、小虎、小象、小马、小企鹅等小伙伴玩儿去了。
过了一会儿，小然去厨房探望了一下，立即向我奔来，中途，她又停下，把脖子上挂的哨子拿起来要吹。
我紧急做夸张的手势，制止其行为，并对着她狠狠地瞪了一眼，叫道：不要捣乱，我正开会呢！
只见小然欲言又止，然后悻悻地离开，边走还边回头望一望我。
我不予理睬。
……
小然轻轻地拍着她的那些小伙伴，说：我们家厨房要爆蚱了哦，要爆蚱了喽，要爆蚱了哟！
我凶神恶煞地对小然嚷道：不要乱说！不要乱说！不要胡乱说！
小然也不理睬我，继续跟小伙伴说：你们要注意安全哦，你们要注意安全喽，你们要注意安全哟……
她边说着，边把小伙伴往另一个房间转移。
见她神叨叨地，我气不打一处来，放下手机来到她身边，及时地对她进行了训诫。
训完后，问之：服不服？
小然幽幽地说：服。
我问：以后还乱说不？
小然以一个两岁小孩所具有的决绝口吻回答道：
不了！
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后来发生的事大家都能猜到——我家厨房里正在炖汤的瓦罐在高温高压作用下，发生了大爆蚱，现场一片狼籍。
不过，我紧急处理的套路很熟练，效率也很高。
第一步，把厨房封锁起来，让我的亲密伙伴哈士奇协助我把闻声而来的街坊邻居阻止在大门外——他们当中有想看热闹看笑话的人士，也有试图表示关注关切关心的人士。
第二步，紧急征召志愿者来处理现场。我用各种常规与非常规方法，迅速召来十余人。有人负责拆灶，有人负责甩锅，有人负责修天花，有人安装新饮具……还有人负责洗地。
第三步，安排巧舌如簧者去门口通报消息。我将要通报的信息列了几条，交给巧舌者，让他去发挥发挥，以消除街坊的顾虑，以稳定街坊的情绪。
巧舌者通报了相关信息，然后字正腔圆地借题发挥——
在事件发生后，徐作者非常重视，他沉着镇静，部署合理，指导得当……在各相关职能部门的配合下，将事件的损失降到了最低……这次事件，充分体现了徐家的管理优势……这是张家、李家、王家、吴家、刘家所无法做到的……
这时，围观者当中冒出了一个童音：请问，在这个事件中，谁是最大盈家？
巧舌者非常娴熟地脱口而出：徐家是最大盈家！
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等到厨房恢复正常后，我表示，今晚举行庆功宴，所有参加厨房重建工作的人士都参加，并给其中的积极分子发奖。
举行庆功宴前，举行了一个抢险救灾成果展，邀请街坊邻居前来参观。
街坊进得厨房，一致表示：
地洗得特别干净
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我写的每一个字，都持着十分诚意——诚恳诚实诚正地期冀：人心进步，世道进步，社会进步。
我向来无意于批评与指责任何人或机构，因为，我深知，只有诚实诚恳诚正地说理，才有可能获得更多的人——各个领域各种阶层各样思想的人——的理解与支持。
吾常言，当人们的认知提高了，在较高的层面上达成共识才成为可能，社会进步也会成为可能。
作者：xuge
作于2020年3月5日
微信 xuge3013