议题科考团 | 后疫情时代，我们怎样让社区不再受伤害
大家好，这里是无奇不游。
二月我们搭建了社创领域的线上图书馆“云游Co-Lib”；
三月初，“云游Co-Lib”中的第一艘“议题科考团”正式启航。五十多位小伙伴一同拿起性别万花筒，探寻“我们那些性别化的样子”。这几天里，科考团长、团员们对话、思辨、分享，表达自我，也倾听他人，一起在科考团看到更包容的世界。
*向左滑动，看一期团员精彩讨论
在第一期正扬帆远航时，下一期“议题科考团”也蓄势待发。上一期没赶上的伙伴们，一起跟我们走进第二期吧~
01
“后疫情时代”的“韧性”
why do we choose it？
🏡
当下一个灾难来临，我们是否能比这一次做得更好？
前不久，看到一句话“重建，不是要重建过去，而是要重建未来”。这句话来自一篇有关“韧性社会”的文章。当下，新增病例数逐日下降，越来越多的企业复工复产，社会似乎正在回到过去的安居乐业。
但我们应该回到过去吗？如果只是单纯地回到过去，又该如何防止下一个不幸的灾难？和灾难“硬碰硬”过招，就算抵御了灾难，我们也遍体鳞伤。除了硬战，我们能否“以柔克刚”？
我们刚刚经历了“痛吾痛以及人之痛”。痛感尚在的这一刻，是重启未来最好的时刻。我们把当下称为“后疫情时代”的开始。本期科考团，我们尝试用“韧性社区（Resilient Community）”的理念来启动“后疫情时代”。
❓ 什么是“韧性（Resilience）”
❓ 为什么社区需要"韧性"
❓ 一个社区有了“韧性”，又怎样呢
❓ 与社区息息相关的我们，能拥有怎样的“韧性”
“韧性”在自然灾害多发的日本、中国台湾等地早已备受关注。韧性指的是，一个社会受到外部冲击后，如何保证结构不垮掉、功能不停摆；社会中的居民如何利用当地社会资源尽快恢复自己的社区和生活的能力——简单来说，韧性是"承受外部的冲击而不丧失自身原有的机能与结构的力量"。自然灾害是非常典型的社会功能破坏，除此以外，还有金融危机、战争、高龄化、公共卫生事件等。
面对来势汹汹的病毒，不仅仅是人生病了，社区也“生病了”——业主之间退避三尺，不用智能手机的老人买不到菜，社区理发店开不下去了，夫妻老婆店关门了。社区很快“吃药治病”——红黄绿标识、出门证、送菜上门……
这一次扛过去了，那么以后呢？回到最初的问题——为什么社区需要“韧性”？一个有韧性的社区，不是拒人以千里之外的，不是惊慌失措的，而是处变不惊的，柔中带刚的，自我修复的。回溯自身，“韧性”又与我们的生活会产生怎样的关联？
02
本期科考特色
what will you get?
🗞
01. 独家解读海外研究成果
你是否也对"韧性"这两个字早有所耳闻，但却感觉一直雾里看花？本期科考团带你彻底解剖"韧性"这个看似宽泛复杂、又在全球众多领域越来越受重视的概念。我们将独家讲解枝广淳子的《什么是韧性（レジリエンスとは何か）》一书（目前还没有中文版哦！）了解"韧性"概念的前世今生，以及韧性在防灾防疫、社区建设、家庭生活等领域中的应用和建设韧性的方法，还有来自海外的众多案例。
02. 在任性世界里提升“韧性力量”
因为，世界正在变得越来越复杂而不可预测，在地球上的任何角落发生的问题都可能瞬间波及到我们自身，无论是病毒、金融海啸，还是粮食危机、气候变暖。如果只是见招拆招，我们会陷入无止境的疲惫拉锯。如果一味地防和抗，久而久之，人与人之间会筑起越来越高的墙，越来越深的隔阂。如果社会低韧性，我们就会高对抗；但如果高韧性，就能低对抗。世界越任性，我们越要有韧性。
“韧性城市”专题
——台湾社会创新媒体平台“社企流”2017年所做
03. “后疫情时代”的“趁热打铁”
本期科考团立足“后疫情时代”，这个时间点可谓空前绝后，是一个具有历史意义的时间点。应急防疫的时期已经逐渐过去，接下来我们要思考的是，如何建设社区的长期免疫力。在经历了疫情后，大众对社区的认知、参与、期待都进入了新的篇章；社区承受了挑战，也将获得更多机会。趁着防疫的切肤之痛还没过去，我们有必要在这个时间点做一个承前启后的总结和策划。
04. 提取“韧性”精华，从社区回归个人
韧性的概念和思维方法不仅可以被应用在城市设计、政策制定上，也可以被应用在你身边的社区建设上，甚至是你的家庭生活、个人的心理健康上；在越来越变化莫测的世界中，要思考如何提高自己和家人面对各种风险的免疫力，韧性会给你许多启发。同时，“韧性”与“可持续”紧密相关，韧性的要素具体展示了可持续的特征，因此它是可以被提炼、学习、广泛应用的一套方法。
图源“城PLUS”
03
本期科考课程表
what will you learn？
💭
本期“韧性”科考团，我们将科考内容分为了四个单元，通过共学、洞察、创变、拓展，由浅入深进行学习。
此外，针对不同的学习需求，以及为了参与团员们的学习效率，我们将整期科考团分为以下三个模块，每个模块有不同的学习行动方式。
我们提供了以下三种不同的科考票选，以满足个人不同的学习需求。此外，疫情期间，越发觉得人与人之间的联结如此重要，除单人价外，我们特提供“韧性”多人价，一起走出孤岛，提升“韧性”力。
*滑至后文，获取报名方式
04
本期科考适宜人群
who are we looking for？
👀
· 在社区场景中的从业者
· 有意将业务拓展到社区的组织
· 希望一起反思“社区在疫情中遭受的重创和产生的可能性”的普通居民
· 有兴趣从生态、城市规划、社区营造等交叉点上进行跨界学习的人
· 对未来生活方式有探知兴趣的人
05
本期科考委员会
who will be with you?
🙋
团长 - 王山
WSIC早稻田社会创新研究会联合发起人及负责人。于日本早稻田大学政治经济学部留学，从关心社会正义和贫困问题开始，认识并喜欢上了社会创新，经历了从 global 到 local、从 macro 到 micro 的视角变化，拜访了日本许多社区营造成功案例；现于韩国高丽大学学习，希望学习更多东亚地区的经验，增强东亚地区公民社会的交流合作。曾在美国加州大学伯克利分校交换，学习 Development Studies 和社会创新；并曾参与在社会创新和国际开发领域的多个国内外机构的项目。
近期关心的话题：社区营造、localization、可持续发展、后开发主义、post capitalism。
嘉宾 - 何嘉
大鱼社区营造发展中心联合发起人、主任。同济大学建筑学、柏林工业大学城市设计学双硕士，国家一级注册建筑师。近年来，投身城乡社区建设的工作，转变为社区设计师、社区营造者的多重身份。2018 年，何嘉与伙伴联合创办“大鱼营造”，并在疫情期间，组织发起了「社区防疫互助网络」（简称“CAN 计划”），希望能够立足社区的真实课题，以多方共创、有效行动，再敏捷迭代出开源工具包的方式支持更多社区开展行动，探索形成自我组织、自我管理、自我学习、共益共享的社群互助网络。
嘉宾 - 唐明金
武汉益光年管理咨询有限公司创始人，恩派（NPI）公益组织发展中心中部管理中心负责人，北京师范大学公共管理硕士（MPA）。新冠疫情期间带领团队开展“联想公益”湖北抗击新冠疫情志愿服务项目资助、“驰援一线社区英雄”、“武汉战疫 联合助残”等关爱一线社区工作者、志愿者、残障人士的筹款活动。发起了“致敬城市守护者”青年志愿者联合抗疫行动等。
嘉宾-任珏
澎湃新闻撰稿人，曾任 UNDP 中国“智慧城市社会治理指标”项目顾问中国绿化基金会绿色扶贫项目评估专家，《家庭》杂志深度调查记者，曾参与“壹基金”公募基金会、李嘉诚基金会、汕头大学 、四川大学、深圳土木再生城乡营造研究所等公益及学术机构的城乡发展项目。澎湃新闻《由武汉新冠疫情思考面向未来的韧性城市规划》、《信息救灾：赛博城市中的信息韧性》作者。
06
加入本期科考团
How can you join us？
🔑
· 科考团期：2020年3月22日—4月4日
· 科考形式：线上工作坊
· 报名截止：
入场票截止时间：2020年3月28日0点其余票截止时间：2020年3月21日0点· 科考门票
· 福利
· 报名方式：
① 点击下方链接，报名付费；② 报名后，添加客服“小样儿”（ID:GobeyondX），备注“议题科考团”；③ 活动开始前 48 h，“小样儿”会统一拉群；· 活动声明
科考团期间的所有内容版权归科考团委员会所有，包含但不限于影像、录音、文字等素材。
· 活动咨询
扫描二维码，咨询详情
07
疑问解答
Q&A
❓
Q: 可以退票吗？
A：此为虚拟产品，一旦购买无法退款。
Q：三个票种有什么区别？
A：三个票种除了价格表上的包含内容不同之外，购买“入场票”及“听课票”填写报名表、付费完成，即算报名成功；购买“俱乐部票”后，需人工审核，审核通过方可加入“俱乐部”。
Q: 有没有录播回放？
A: 课程会分享ppt，不能回放，分享会为直播没有回放。
Q: “俱乐部票”如何审核？
A: 填写报名表后，客服“小样儿”会在24小时内与你沟通了解情况，并于48小时内告知审核结果。
Q：是否提供发票？
A：以上费用不含税，如需发票请咨询客服“小样儿”。
组织方
Gobeyond意指“超越”，音似“够别样的”。Gobeyond无奇不游致力于链接以社会议题为核心的全球资讯；营造以社会创新为视角的新出行体验；倡导以社会友善为理念的新生活方式。我们希望，人人都可以理解社会议题；更多人可以实地感受社会创新的魅力；越来越多人为社会友善打call。社会创新将成为一种生活方式。
共建伙伴
大鱼营造是一个由80后青年专业团体联合成立的创新型社会组织，定义自己为致力于服务社区永续发展的跨专业探索者。他们以"联携多方力量，创出美好的空间环境与共益的社会关系"为使命，积极推动多方参与的城市更新与社区营造。他们以城市更新与空间营造作为切入，以社区营造和社会创新作为内核，倡导“人人参与共创美好街区”。在疫情期间，大鱼营造发起了「社区防疫互助网络」。
WSIC早稻田社会创新研究会（Waseda Social Innovation Club）由早稻田大学的中日学生们发起，获得早稻田官方支持。WSIC 的目标是，通过学习分享社会创新型的社会问题解决方式，让更多青年人可以更有效地参与到社会问题的解决中去；WSIC 的活动包括定期的学习小组、线上社群和放映会、游学访问等各类活动。近期 WSIC 发起了项目"易思实验室"（EASI Lab，即 East Asia Social Innovation Lab ）试图打破国境和语言的壁垒，推动东亚地区社会创新经验的相互分享。
恩派公益成立于2006年，是中国领先的支持性公益组织，秉承“助力社会创新，培育公益人才”的初始使命，恩派首创的“公益孵化器”模式成为社会建设领域的重要制度创新，2019年，恩派使命变更为“构建社会建设的支持体系”，并制定了“通过创新实践和持续倡导影响政策、资源、服务、空间、人才等生态诸要素，促进社会组织、社会企业和社区自组织的成长。”的阶段性目标，旨在实现“平衡、信任、共建、共治、共享的社会”的全新机构愿景。
联合传播方
||||
推荐阅读-------------------------------