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估值百亿?资本抢投!潮汕90后造出一只机器人独角兽

巴比伦 格隆汇新股 2022-10-18


作者:巴比伦

来源:格隆汇IPO-独角兽捕手

众所周知,机器人概念很火,频频受到市场的热炒。


最近,一家扫地机器人公司吸引了人们的视线,云鲸智能发生了工商变更,新增股东广西腾讯创业投资有限公司。


值得注意的是,这家公司算得上是资本的宠儿,目前已完成了多轮融资,背后的投资者可谓是星光璀璨,包括红杉、高瓴、字节跳动、源码资本、大米创投等,市场信息显示,目前其估值或超百亿元


我们都知道,基于宏观环境的不确定性,如今的VC们都很谨慎,比起新消费,他们更青睐所谓的“硬科技”,科技创新才能突破各种“卡脖子”


今年以来,一级市场的投融资热潮有所降温,但机器人依旧是“香饽饽”,其中,服务机器人更是块大蛋糕。


云鲸智能所处的扫地机器人这一细分赛道更是引来各路人马的押注,内卷之下,看点颇多。



01

“大疆教父的门徒”



云鲸智能成立于2016年,目前已成为机器人赛道的明星独角兽,这离不开创始人张峻彬的坚持。


张峻彬是个90后,来自广东潮汕,从小就对机器人很感兴趣,少年时期就展现了一定的天赋,2006年就拿过国际青少年奥林匹克机器人竞赛金奖,本科就读于华中科技大学,硕士就读于上海交通大学,在求学的路上,他明确了自己的创业方向——机器人。


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常言道,一个好的老师可以影响学生的一生,张峻彬足够幸运,毕业后,他遇到了生命中的一个贵人——李泽湘


李泽湘是何许人也?他身上的标签很多,担任香港科技大学电子与计算机工程学系教授,后来凭借“导师+学生”这一创业孵化模式,帮助了不少有志向的年轻人们正式开启自己的事业(云鲸智能、大疆无人机、李群自动化等),成了明星创业导师,也因此被业内人称为“大疆教父”。


图片来源:网络


值得注意的是,如今已是花甲之年的他,即将收获一个IPO,他创办的固高科技已经首发过会,聚焦运动控制及智能制造核心技术。


2014年李泽湘联合一众优秀创业导师创立了松山湖机器人产业基地,张峻彬后来与他取得了联系,在李泽湘的帮助下来此创业,云鲸智能诞生。


成立公司只是一个开始,所有的艰难险阻都还在后头,一开始张峻彬和他的团队并没有明确的产品方向,探索了一阵子,还是不得要领,后来巧合之下,通过市场调研,确定了扫拖一体机器人这一方向。


回溯机器人的发展史,可以发现,1996年出现了全球第一款扫地机器人 " 三叶虫 ",由瑞典家电巨头伊莱克斯发明。


相比之下,我国扫地机器人发展较晚,起初是引进国外产品,由于价格高昂而偏小众化,家庭渗透率低,更为重要的是,当时的功能比较“鸡肋”,智能化程度不高,使用体验感较差。


为了解决家务痛点,经过了三年之久,张峻彬和他的团队终于设计研发出了 “能自动洗拖布”的扫拖机器人——“小白鲸”。


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努力会有回报,2019年双十一开售当天突破了1000万元的销售额,引起了资本的关注,后来这一产品获美国《时代》杂志2020年最佳发明奖;2021年云鲸智能推出了第二代产品J2,具备智能换水、扫拖二合一、多档位个性化清洁设置等功能,双十一开售当天1分钟销售额破亿元,7分钟破2亿元。值得注意的是,它的最新一代扫拖机器人J3即将发布。


显而易见,云鲸智能做出了爆款,销量表现也不错,自然会收到众多资本递来的橄榄枝。


可以说,目前扫地机器人算是落地效果最好的细分产品了,当然这也得益于风口红利


后疫情时期,宅家成为关键词,随着生活节奏不断加快,“懒人经济”爆发,扫地机器人迎合了人们的消费需求,市场不断扩容,入局者也越来越多,十分热闹。公开数据显示,2021年全球扫地机器人规模达到53亿美元,同比增长18%,而中国是全球最大的扫地机器人市场,零售额占比达到32%。




02

来自技术、质量上的难关



虽然扫地机器人的前景看起来很光明,但入局其中的厂商也不敢懈怠,毕竟竞争越来越卷了


目前在扫地机器人生产制造这一关键环节上,市场参与者众多,不仅有初创企业,也有传统家电公司,更有互联网巨头,竞争好不激烈。纵观国内扫地机器人格局,科沃斯、石头科技、小米等品牌都已有自己的声量。



资本眼馋于机器人背后的发展红利,往往给予了高估值和高预期,但被看好的企业能否回应这份期待还存在不确定性。


首先,顶着耀眼的估值光环,它们无法做到岁月静好,需要不断寻求技术上的突破,尤其在清洁能力、导航和避障能力等方面显出竞争力,研发出更多的新功能,开辟更为丰富的产品线,去适应更为多元化的场景,打出差异化。


另外,国内各大品牌已开始向海外市场发力,不过基于宏观大环境的影响(美国经济面临“技术性衰退”等),扫地机器人作为非必需消费品,未必会有很积极的销售势头。


同时,其产品品牌在国际影响力上还存在短板。在海外,美国扫地机器人龙头iRobot的实力不容小觑,它成立于1990年,以国防机器人起家,2002年正式聚焦家用机器人,一度横扫全球扫地机器人市场;2005年登陆纳斯达克,好不风光。不过,后来因成本高企,竞争激烈等问题,它渐渐落了下风。


值得注意的是,就在近期,亚马逊宣布将以每股61美元的价格收购iRobot及其净债务,收购将以全现金方式完成,交易价值约为17亿美元。这或许是一场双赢的买卖,iRobot得到了电商巨头的撑腰,亚马逊也可以填补相关业务空白,加快对智能家电的突破。


对于国内扫地机器人厂商来说,这是一场启示,技术创新、供应链保障等乃是重中之重,仅用爆款来惊艳市场并不够,如何实现"长红"以保持高增长才是关键。



03

结语



曾几何时,在机器人还没有渗透到人们的日常生活的时候,它曾被称为“电子垃圾”,随着技术的不断突破,它的存在已成为硬科技的重要发展方向之一。


其中,扫地机器人作为服务机器人的重要落地点,发展较为繁荣,云鲸智能目前占据了一定的消费心智,不过它依旧需要强化研发,及时跟上创新风向,拓展新场景,且提升规模化生产,降本增效,才能顶住经营上的压力,毕竟竞争者们都很卷。


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