经历76天的“封城”，与约1个月的接连努力之后，奋力重启的武汉正试图加速。5月6日，武汉市委市政府召开奋力夺取疫情防控和经济社会发展双胜利动员大会，部署推动武汉尽快恢复与快速发展的相关举措。
事实上，在本次动员大会之前特别是4月8日“解封”之后，市委市政府已在边筹划边推进武汉重启的相关事宜。但从官方发布的内容看，本次动员会某种程度上武汉防疫与经济社会发展思路的集中发布，是武汉奋力重启历程中的标志性事件。
媒体报道显示，从3月29日始武汉主要领导调研的重心，开始从保供与防疫并重转为防疫与发展协同。其中，湖北省委常委、武汉市委书记王忠林先后累计有十数次，出席招商与项目推进会议、组织召开经济发展等重要会议、调研企业复工复产情况，并密集会见商界代表。
据不完全统计，王忠林在4月8日和4月10日及5月1日分别参加了招商与重大项目推进及产业对接会议，4月10日和4月12日及4月21日则召开会议研究经济发展等工作，4月26日调研华为武研所等企业，于4月10日至4月29日期间会见了陈东升等10余人。
王忠林在浪潮集团董事长孙丕恕等商界人士座谈时强调，武汉拥有区位与科教及产业等方面的优势，虽有疫情影响但得益于良好的发展潜力与韧性，经济长期向好的基本面没有改变。因此，王忠林希望企业加大在汉投资，实现共赢发展。但在强调优势的同时，疫情中暴露的问题特别是以作风建设为基础的治理能力问题，同样成为武汉奋力重启中重点关注的内容。王忠林在昨日的动员大会上明确提出，党员干部要敢于和最好比、勇于和最强赛。
并且，要大力推行“极致工作法”，牢固树立“干不到一流就是失职，争不到一流就是落后”的理念，做到干则必成、干则干好、干则一流，坚决防止犹豫不决而贻误战机。对应的，要开展创先争优行动和互评机制，通过末位约谈等措施形成比学赶超的良性氛围。王忠林要求，领导干部要带头要实、工作方法要实、考核结果要实，通过明察暗访等方式扑下身子抓落实，采用充分调研等举措提高各项政策的针对性和可操作性并实行倒排工期、挂图作战，且要强化对干部的日常考核及结果的有效应用。同时，要推动行政审批的不断优化，凡是能线上办的全部线上办且行政审批的速度要向最先进城市看齐，服务的流程和标准要清晰明确。并且，要以企业需求为导向，努力提供个性化和定制化服务，通过专项暗访和媒体曝光机制对企业反映的问题追踪问效。除积极对接产业资源，强化提升以作风建设为基础的治理能力之外，武汉市同样正在努力发掘自身独特的历史底蕴。据了解，依托历届市委市政府的产业布局与积累，5月6日的动员会首次提出“3581产业体系”的打造。官媒消息显示，3是打造光电子信息、汽车及零部件、生物医药3个世界产业集群，8是装备制造、钢材及深加工、食品烟草、能源、家电、石化、纺织服装、建材8个传统优势产业，5是商业航天、氢能、人工智能、5G、区块链5个前沿产业，1则是1批现代生产性服务业。
会议上明确，“3581产业体系”中3的重点在于加大产业链固链、补链、稳链、强链力度，畅通产业循环、扩大产业规模、完善产业生态；8的重点是深入推进制造业数字化、网络化、智能化转型升级以巩固现有的优势；5则是全力培育上述5大前沿产业；1则是加快发展工业设计、检验检测、工程设计、大数据、电商、工业互联网等生产性服务业。会议上提出，要加快中法生态示范城+中德、中日、中印、中美产业园的建设，通过积极引进重点项目构筑“1+4”的大平台。同时，要推动工程设计建造、装备制造、信息技术等领域的输出和引进更多海外领军企业来汉投资，并加快中部陆海大通道建设。
强化干部队伍建设
王忠林与武汉市委，对此显然有清晰的认知，并作出了相应的”回答“。相关报道显示，会议要求各级领导干部不断自我提升和自我超越，要做“专家式“、“施式队长式”“救火队长式”干部，成为专家权威、切实把工作抓细抓到位、科学统筹并能驾驭复杂局面。对此，会议上提出要从严把关选好用好干部，要加强廉政风险点防控以铲除滋生腐败的土壤并要从严整治形式主义官僚主义，把基层干事创业的手脚解放出来、树立清正廉洁的良好形象，最终让有为的干部有地位、有实绩的干部有实惠、有劲头的干部有奔头。注：本文内容综合自“长江日报”，部分图片为长报记者周超拍摄，特此致谢！欢迎转发、点击在看，入群及合作请按图提示操作